一、hrbp助理和人事专员区别？
一、工作内容不一样
人力资源助理是管理员工信息资料及劳动合同等各类人事资料；办理人事招聘、人才引进、职称评定、内部调动、解聘、退休、接纳和劳动年检、转移保险、公积金缴纳的相关手续；
人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。
二、要求不一样的
人力资源助理主要是负责协助人事行政经理处理人事行政的相关事宜，主要是辅助性工作，招聘要求偏低。内容包括人事和行政两个方面。
人事专员从事人事相关工作，是人力资源六大模块中的某一模块或部分模块，需要独立承担这部分的工作内容，相对于人力资源助理专业性较强，招聘要求更高。
三、协从关系
人事专员和人力资源助理都属于人力资源部，但人力资源助理有时要协助人事专员进行招聘、培训、薪酬福利、绩效考核的各项工作。
二、HRBP在招聘方面和传统的招聘专员有什么不同？
HRBP和传统HR首先他们定位是不同的，HRBP是属于业务部门的，HRBP能更好的理解招聘岗位的需求，能够从业务部门整体的招聘规划出发，来进行招聘，要有系统性的做招聘；其次传统HR只是负责招聘，只要把业务部门需要的人员招聘到位，就算工作结束了，但是对于HRBP要对招聘到的人员进行评价、管理，之后的选用育留都涉及到；最后HRBP做招聘，灵活性比较大，因为需要招聘什么岗位、什么层次的人员，HRBP都能了解到，传统的HR只是接受业务部门提出的招聘需求，只能严格按照业务部门的需求就行招聘。
三、coe招聘与hrbp招聘的区别？
1 任职资格的差异
COE是内部的咨询顾问，要的真才实学，一言不合就得发的了车，完的成某某调研报告和薪酬福利优化方案，门槛比较高，不是想干就能干。总得来说要有知识、有经验、有思路，这三有可能难住很多人。很多大企业的COE招聘都要求有乙方咨询背景或者有较丰富的咨询项目对接经验，总得来说这是个烧智商的职位，智商的差距可以用丰富的经验弥补。
和HRBP相比，COE还算好做的，知识经验只要用心积累，多花几年还是能有所小成的，HRBP就不一样了，你能做就能做，不能做再积累也然并卵。HRBP很挑人，如果你的个性和素质，不能很快和别人建立良好人际，不能处理复杂的人际关系，在这干起来比较吃力，寸步难行。总的来说，HRBP是个烧情商的所在，情商有限的人，积累经验对胜任岗位的意义不大。
而我们SSC就不一样了，流程标准、工作基础，谁来了都能做，专业学历都不挑，基层的位置要求，干活麻利手要快，服务热情嘴要甜。主管位置要求有流程优化能力和问题解决能力，以及项目管理能力，当然了，智商情商稍微差点也不是事。
所以来说，SSC是最容易上手的岗位，因此也被认为没有含金量，没有表现机会，没有发展前景，三无岗位。那到底是不是这样？
2 做出政绩的可行性
COE的工作看着高大上而轻松，实际上整天游走在领导眼皮子底下，没有真货真心扛不住，滥竽充数总会露馅。即便你有真的才干，还要应付不同领导和利益方的诉求，考虑不到就要背黑锅。平时加班加点做调研、理数据、写材料，这就不说啥了⋯⋯
COE层级解决的问题，大多都是老板提的。所有时间都在为解决老板指出一个个问题疲于奔命，干得好是能力，干不好是常态。出问题往往比出成绩容易的多。
自己就是领导的嘴和手，工作也就是代领导写字，自己的思想是体现不出来的。所以说有政绩没？有可能有，但太难了。
HRBP是解决用人部门的问题。
部门那摊子事有多烂，部门的人最清楚，前期不规范的随意调配导致的历史遗留问题一大堆。现在设了个HRBP要解决问题，难为死他。
在所有公司HRBP就是一个夹心饼干，用人部门嫌弃他没有决断力和服务意识，解决不了问题。人力资源部嫌弃他没有执行力，推行政令不力，和部门建立的通道不畅。所以你知道对于许多HRBP，一天最难受是早起时，感叹又是tough的一天，要躺在床上搞半天心里建设才能起得来。
而SSC的业务就简单轻松多了，不拖沓地把所有的单据按时搞完，70分就拿到了。但发愁的是，不能每年年底述职汇报，只是罗列数字，今年给多少生孩子员工办理了生育补贴，辞退了多少员工，发了多少钱的工资吧？
所以咱们还得变着法做出一些创新的项目。目前来说，是企业人力资源向三支柱转型的发展期，还没有特别完善成熟的模式，SSC还有足够大的发挥空间做出花样，而且拥有着COE和BP都没有的天生的数据优势，使得做出业绩非常容易。
四、招聘hrbp与猎头区别？
hrbp是偏公司培训，猎头是人才推荐的
五、招聘专员和人事的区别？
这个人事专员是人事工作各模块的一般叫法，培训专员、招聘专员、薪资专员等都可以叫做人事专员；但招聘专员是特定的一个模块，从定义上讲，人事专员更广些。
人事专员未必就是招聘专员，但招聘专员肯定属于人事专员的，只是叫法不同。是的呀
六、招聘专员和hr的区别？
1、定义不同。hr是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。招聘专员主要负责通过各种渠道发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关的工作。
2、职责不同。hr执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；招聘专员只是全面负责公司内部人才的招聘工作。
七、hrbp招聘的内容和意义？
1、HRBP实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者。工作内容包括协助个业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作，譬如：负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实以及协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力等。
2、本质上是因为真正有效的hr工作必须是为业务结果服务的。原有的hr分工体系导致hr工作太杂，注意力太分散，常常是被项目或者流程驱动工作，难以足够深入业务，从业务角度去思考到底怎么做对业务更好。
所以三支柱其实就是把hr的三种价值抽离出来，使得术业有专攻，一个合格的HRBP其实对业务洞察力、组织洞察力和hr专业基础都要求相当高。
八、hrbp和hrssc专员哪个更高级？
关于这个问题，HRBP（人力资源业务伙伴）通常被认为是比HRSSC（人力资源共享服务中心）专员更高级的职位。
HRBP通常是公司的人力资源策略和业务规划的主要执行者，负责与业务团队合作，为组织的人力资源战略提供建议和支持。
HRSSC专员则更专注于日常人力资源事务的处理，例如员工记录、薪资和福利等方面。
九、人事专员和招聘专员？
人事专员一般指人力资源助理。人力资源助理，即人事助理，负责管理各类人事资料，办理人事相关手续，协助招聘、培训、薪酬福利等各项工作。成为人力资源专员须掌握人力资源、劳动经济、心理学、管理学等专业知识，出色的沟通能力和组织协调能力将使你如虎添翼。此外，这个职位将帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程，是人力资源的入门职业。
招聘专员主要负责通过各种渠道（比如媒体、网络）发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新 等 与招聘相关的工作。人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历，有人力资源相关认证，熟悉人力资源管理各项事务的操作流程的人士即可以应聘此职位，未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理。
十、hrbp和ssc的区别？
区别就是两者意思是不一样具体的不同如下
HRBP全称为Human Resource Business Partner（人力资源业务合作伙伴），是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
ssc一般指共享服务中心。共享服务中心是通过对人员、技术和流程的有效整合，实现组织内公共流程的标准化和精简化的一种创新手段。