竞聘中层正职面试问题及答案？

一、竞聘中层正职面试问题及答案？

竞聘中高层管理岗位有一下几个问题。

1.你是否具备这方面的经验和类似的管理经历。

2.你的人脉和资源是否利于岗位工作的推进。

3.个人对岗位的发展规划，结果预演，问题预判，方法，措施的可行性。

4.价值观是否与岗位，企业文化一致。至于解决办法没有统一或标准答案，根据实际情况而定，总之，要对岗位的管理内容要有充分了解，确实要有一定的专业能力和管理能力。招聘任何岗位都是为了解决问题的。

二、采购主管竞聘面试问题及答案？

1、电子料的市场价格怎样?

答：这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。

2、公司产品的成本呢？

答：原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等) 管理费用+税收+利润+运输采购员面试问题

3、如何维持旧供应商关系系?

答：供应商关系的维护：因为供应商不是客户，没有必要经常主动打电话去联络感情，有必要时才进行联络，一般供应商都会主动打电话给采购，公事公办。

4、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案?

答：这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。

A、若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。

B、若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?

C、若将来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后是否有利用价值?尽可能将损失降到最低。

 5、为什么选择做采购?

答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。

6、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识?

答：采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的采购。

三、银行主管竞聘问题及答案技巧？

银行主管竞聘问题一般应该是包括以下几个方面。

一是介绍竞聘者的基本情况，主要是个人姓名，岗位，学历，本人工作主要业绩，应聘岗位名称等。

二是竞聘岗位的优势。

三是完成任务采取的措施。回答技巧应该是，一是简单明了，突出重点，如简要介绍本人情况和业绩，重点放在应聘新岗位具有哪些优势。

二是回答问题要声音洪亮，咬字清晰，最好能脱稿演讲。

四、财务负责人竞聘面试问题及答案？

财务负责人的竞聘面试要站在财务管理的角度，要结合对公司业务驾驭的角度出发：

1.企业的财务管理存在哪些问题？筹资？运营？人员？

答：结合本公司实际情况，筹资来源没问题，但筹资风险较大，财务费用—利息过高，资产负债率大，现金支付率高。运营上，人工成本过大，材料费用占比…财务人员素质有待提升。

2.今后你从哪些方面加强管理与改善？

答：每周一次财务综合分析！对筹资，运营中的问题采取及时汇报，为领导决策提供第一手资料，鼓励财务人员各类学习，提升综合业务提升。

五、内部竞聘时领导常问的问题及答案？

内部竞聘时领导常问的题是你竞争这个岗位有何优势，回答这个问题时你可以讲你个人区别于或优于别人的特长，尤真是讲一讲你有这亇岗位的经验做法，这些都是领导最需要先了解的内容，回答得好，回答到点子上时，可以让领导对你刮目相看，根据我的经验，你最好条码式的，可以做到条理清晰，更能引起领导的兴趣，重視。

六、项目经理竞聘答辩常见问题及答案？

项目经理竞聘答辩的常见问题及答案，具体如下：选择优秀的项目经理、施工员、技术员、质检员组成强有力的项目班子。强化管理力度。高速解决所需的接卸设备，周转工具，劳动力。对本工程施工进度需要资金、物资、设备进行调度和平衡，以确保进度计划的实施。

七、水利类岗位面试问题及答案？

水利类面试问题及答案可能会涉及水利工程的基本原理、水力学和河流动力学、水资源保护、水能开发利用等。

具体可以根据职位要求和应聘者个人背景来确定，但常见问题可能包括：你对水利工程有何了解？你认为怎么提高水资源的利用效率？你如何保护水质？等等。

八、竞聘校长答辩试题及答案？

为了提高学校的整体效能，学校校长要有高度的冯聚力。校长的凝聚力来两个方面，一是校长的权力，二是校长的威信。校长的权力是职务产生的，是外界给予的，这种影响力对教职工的影响是带有强制性，弄得不好，会对教职工形成压而不服的后果。而校长的威信是来自校长自身的素质和行为，它对教职工的影响是建立在幸福和基础上，能促使他们很好的完成工作。所以要想提高校长的影响力，校长就要加强自身素质的提高。要是校长只有权力，没有威信，就会大大降低工作效率，只有威信先行，权力随后，才会提高工作效率。校长才能形成强大的凝聚力。

九、银行营销岗位面试问题及答案？

银行面试一般采用无领导小组面试和半结构化面试的形式考察，考官主要围绕考生个人信息、性格、家庭背景、实习经历、岗位意向、职业规划等问题展开提问。主要为考察考生的个人能力以及岗位匹配度。

银行面试常见问题及答案

1.说说你最大的优缺点？

这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的优点缺点是什么。如果求职者说自己小心眼、爱嫉妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。企业喜欢聪明的求职者。

2.你为什么会来本公司应聘？

应聘者在面试前一般应多准备几个原因，但原因最好简短而切合实际。为了表明应聘的原因和工作意愿，回答的答案最好是能与应聘公司的产品和企业相关的，最好不要回答因为将来有发展空间，因为安定等答案，要表现出充分研究过企业的样子。

3.你能给公司带来什么？

企业很想知道未来的员工能为企业做什么，求职者应再次重复自己的优势。企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力，比如申请营销之类的职位，可以说：“我可以开发大量的新客户，同时，对老客户做更全面周到的服务，开发老客户的新需求和消费。”等等。

十、个人竞聘岗位的优势及专长？

个人竞聘岗位的优势在于可以根据不同的工作需求，利用自身特长和经验来完成工作。如果专业背景符合要求，可以凭借着对相关行业的积累与理解，更好地投入工作实践。此外，可以凭借良好的沟通能力和协调能力，更加有效地与他人合作。