怎样当好体委？

一、怎样当好体委？

当好体育委员，主要注意以下几点：

一、在你刚刚上任时，切记对同学千万不能发火。因为，刚上任还得不到别人的信任，如果你却动不动就发火，人家会很反感，但在与同学有信任关系后，最好也别发火，应和别人和睦相处。

二、体育委员是管体育课、早操的，这设问题。但管得时候口号要喊得响亮，不能领队时弓着背，整队时自己一定要立正、两手放置两边，管好纪律，不与同学交头接耳。这是要注意的。

三、要发挥自己的强项，提高别人的弱项。运动会前夕，许多同学都会强化和提高。而身为体育委员的你，一定要做到不仅让自己的强项得到练习，同时，还要帮助别人强化，做一个起眼的陪练。

二、怎样当好副职？

一、为一把手负责是副职应具备的品德 1、要当好一把手的参谋。一把手是掌舵的、领航的，总揽全局，尤其是在新形势下，法院院长既要当好行政领导，做业务专家，又要协调好关系，在工作中会遇到诸多困难和问题。面临这些新矛盾、新特点，作为院长的助手副院长，就要充分发挥参谋助手的作用。一是要竭诚当好参谋。作为副职要时刻想到一把手的难处，工作多、压力大，成天处于想大事，抓大事的事物之中，作为副职就要多体谅，多参谋，多分担，为一把手承担一些力所能及的工作，这样就可以使其从繁杂工作中解脱出来，集中精力想大事，办大事，作决策，抓落实，推动全局工作上水平。二是要参谋到点子上。把握上情，通晓下情，不断提高自己的认识能力、分析能力、判断能力和预见能力，做到情况明、把握准、吃的透，站在全局工作高度去思考问题，明确思路，为一把手在决策每项工作时提供科学依据。三是要在具体问题上参谋好。对院里的重点工作、重要会议、重要活动，特别是对一些案件的裁判处理上，必须按照法律和实际情况，提出自己的见解，参谋到关键处，做出正确的决策。四是要参谋在问题决策之前。在对一些问题决策上，副职不能等一把手的决策，当事后诸葛，而必须在决策之前，当好参谋，并拿出有理有据的意见，供院长参考审定。 2、要抓好分管的工作。做好副职一定要摆正自己的位置，做副职之事，尽副职之责，切实做到十忌，即，一忌锋芒过露，处处张扬自己；二忌技能抗上，不听从指挥；三忌越位擅权，自作主张；四忌标功树己，贬低他人；五忌推过揽功，不敢承担责任；六忌远近失度，拉帮结伙；七忌泄私整人，计较个人恩怨；八忌与一把手离心离德，我行我素；九忌先斩后奏，自作主张；十忌背义拆台，散布反对意见。 3、要善于领会、完善领导意图。在落实党组决策、领导指示中，要牢牢把握院长的工作思路和工作意图、目的、要求，充分考虑工作中可能遇到的情况和问题，完善措施高标准，高要求、高质量开展工作。一是对自己分管的工作要敢于向前推进。潜心研究，精心谋划，深入实际，调查研究，探索新路，培养典型，以点带面，全面上水平。二是要一丝不苟的完成好院长交办的工作任务，不折不扣的高标准、高质量的落实好，抓出成效。三是积极主动的协助院长化解矛盾。工作就是解决矛盾的过程。作为副职不能回避矛盾，见硬就回，孩子哭抱给娘，而必须敢于碰硬，迎着矛盾上，把问题化解好，处理好，达到预期目的。 二、维护领导班子团结是副职应具备的素质 班子的团结事关一个单位整体战斗力和凝聚力的问题，只有班子团结，才能出智慧、出政绩、出成果。做为副职就要有自觉维护团结的强烈意识，要真正做到心往一处想，劲往一处使。我认为，真正维护团结要做到一个原则、两个不争、三项工作。 两个不争，一是不争权力。副职权力是有限的，作好副职必须淡泊权力观，要摆正自己的位置，从事业和大局出发，做到不争权，不分谁说了算，一个心眼，一个目的的把工作干好。二是不争名利。作为领导干部，一名副院长在名利面前要正确对待，不伸手、不攀比、不计较，更不能羡慕。应当把思想和精力放在想事业、比干劲，想工作、比贡献上来，保持一种淡泊名利，默默工作的平衡心态，在荣誉和利益面前不争不抢，这样才能更好的当好院长的助手，与班子其他成员和谐相处。 三项工作，一是多做正面宣传工作。要在群众中多宣传一把手的正确决策，工作能力，领导水平，工作业绩；多宣传班子每位成员的好思想、好品德、好作风，提高一把手和班子成员在群众中的威信，以便更好的增强领导班子的战斗力、吸引力和凝聚力。二是多做补台工作。做到既有分工，又要密切合作，要互相支持，相互帮助，不管谁负责的工作，出现了漏洞和问题，要主动帮助研究办法，采取措施，进行补台，把事情解决好。三是多做化解矛盾工作。在工作中，一把手与副职之间，副职与副职之间，领导成员与中层干部之间难免有一些意见分歧或矛盾，对待出现的矛盾，做为副院长有责任，从团结和事业角度出发，积极主动的多做一些思想工作，解释工作，化解工作。 三、积极做好分管工作是副职应尽的责任 把分管的工作抓实、抓好、抓出成效是副职为一把手负责的本职要求，也是支持院长工作的重要体现。 要搞好调查研究工作。要想对自己分管工作了如指掌，心中有数，必须经常深入基层，调查研究，全面了解掌握基层方方面面的工作，了解最真实的情况，掌握大量的第一手材料，为更好的加强各方面的工作指导提供科学依据。这样才能够得心应手地安排部署工作，做到重点突出，有的放矢。 要求真务实，踏实肯干。只要党组和院长决定的事情，就要全力以赴，尽心尽力的抓紧、抓细、抓实，一抓到底，直到完成任务，抓出成效。切忌言过其实，华而不实，只说不干，坐而论道的不良作风。求真务实还要有开拓创新精神，踏实肯干需要抓住重点，善于牵住牛鼻子，紧抓不放。只有这样，才能一步一个脚印的把工作干好。 四、提高自身能力是副职应具备的条件 要当好副职，必须具备良好的政治业务素质，用自身的良好素质赢得大家的认可。从法院工作特点来讲必须在提高个人素质上下功夫。 1、要具有一定的思想觉悟和政治理论水平。作为副职必须具有坚定的理想信念和为人民服务的思想，经常坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，彻底改造世界观，牢固树立正确的人生观、价值观，从思想上、政治上与党中央保持高度一致，做忠于党和人民的好法官。 2、要具有较强的业务能力。人民法院是国家司法机关，做为法院干部，特别是副院长这一级干部，更应该努力钻研法律知识，精通各种法律、法规，做专家型领导干部，确保正确地处理每一起案件。因此，必须经常的坚持各种法律、法规的学习，不断提高自己业务水平，更好的履行、完成各项工作。 3、要具有拒腐防变的廉政意识。作为一名党员领导干部，特别是作为一名法院副院长，每天都处理大量案件，手中掌握着人民赋予的权力，廉洁自律、克己奉公，更是应备的素质，因此，要牢记党的宗旨，甘当人民的好公仆，全心全意为人民服务。决不能利用手中的权力进行勒卡索要，以权谋私，必须时刻保持廉洁作风，勇于拒礼拒贿，一尘不染，真正做到不为名利所累，不为物欲所惑，不为人情所扰，经受住考验和挑战，真正做一名让党和人民信赖的好干部。为树立人民法院的良好形象，起到应有的表率作用。

三、怎样当好工班长？

1、首先业务要好，打铁全靠本身硬。

2、不存私心、知人善用。工作要做到不存私心，说话办事不要看人行事，欺软怕硬，要做到人人平等。

3、带人先带心，在生活中，成为职工的良师益友，才能赢得职工对班组工作的真心支持。

四、怎样当好体育委员？

　　体育委员是班委会成员之一，主要负责班级或集体的课外活动和运动会的举办。也要协助体育老师展开各项活动。如何做好体育委员呢：

　　1、要树立“服务意识”，做体育委员就要服务大家、服务集体，做一个因自己存在而让别人、让集体感到幸福的人。体育委员给你提供了一个更好为大家服务的平台；同时，也展示了自己、提高了自己。

　　2、不要有“官本位”思想，炫耀自己；要有一身正气，敢于同不良行为做斗争。

　　3、工作时要讲方法，轻易不要乱发火，会引起人家的反感，不利于工作，应和睦相处。

　　4、口号要响亮，要站有站相，不能领队时弓着背。站队时自己一定要立正，两手放置两边，中指对准裤缝，管好纪律，不要与同学交头接耳。

　　5、发挥自己的强项，提高别人的弱项。运动会时一定要选好人，才能发挥本班的最大效益等。

五、怎样当好领导助理？

第一，要有能力。这要根据你从事的工作来看，你必须达到懂（就是知道）、会（就是知道该怎么做）、精（就是要比别人要出色），当领导需要掌握某些方面的工作的时候，你必须能够高速地给他提供准确、详细的资料。 第二，要有精力。领导向来是不分工作时间和非工作时间的，工作期间你保持饱满的工作精神状态是应当的，当非工作时间时，你也要时刻绷紧一根弦，随时准备应对领导的工作安排，决不能因为休息、休假就忽略了这项比正常工作期间还重要的内容。 第三，知识面要广。除了知道从事的一切工作之外，还要懂得工作之外的东西，特别是当领导和其他领导洽谈、闲谈的时候，你适当的补充可以提高领导的层次和水平，给领导有时的无知填补空白。当然，这需要高超的技巧，不能弄巧成拙，出现聪明反被聪明误的情况。 第四，要有适当的圆滑。领导毕竟不是爹娘，即使是爹娘你也不可能完全了解，何况领导。因此，当有一些敏感、尴尬的场景出现的时候，你要及时抽身脱离险境，不能有替领导堵枪眼、勇于献身的傻冒精神，我说的是一些敏感、尴尬的场景，而不是一些危急、危难时刻。 第五，要了解领导的业余爱好。对于部分领导，这一点尤其重要，他们工作干得不怎么样，其他的花花肠子可真不少，你要是不了解这些，只能早早滚蛋了。

六、要怎样当好师傅？

名师出髙徒。当师傅的要有师德，教人先教心，要让徒弟懂得做人的准则。也要有髙超的师艺，在技术上要精益求精，对徒弟既关心，又严格要求，无保留地传艺带徒，鼓励青出于蓝胜于蓝。这样才是一位好师傅，才能带出一批好徒弟。

七、怎样当好党建专责？

首先，你要有工作责任心，不管是多难得工作都要有耐心和责任心才能做好一份工作。

其次，你要有岗位工作要求的技能和知识储备，党建专责首先要了解党建工作要求，然后了解时政，会写报告材料，这样有条件才能把党建工作做得好。

八、怎样当好足球中锋？

首先我们先来了解一下什么是中锋，中锋的职能是什么。

中锋（英文：Central Forward），是足球位置的一种，主要得分手、全队进攻的尖刀。中锋的活动范围主要在前场对方禁区。

主要职责是，利用好过人技术和突破能力，凭借着自己的身体素质，突破对方的防线，寻找和制造战机，射门得分，或者是为同伴创造良好的得分机会。由攻转守时，也需积极封抢，阻扰对方的进攻组织。要求具备全面、细腻的技术，勇猛、顽强的作风，善于带球过人突破防线、争顶头球和捕获射门战机。

首先要有良好的身体素质，如爆发力，身高，体重，启动速度等，以保证在与对方后卫的一对一对抗中不处于弱势；　　

第二，又有良好的球感（即基本功扎实），能够保证在对抗中可以熟练准确的完成停、传、带、射等基本动作；　　

第三就是要有很好的足球意识和团队配合意识，优秀中锋的衡量标准不一定非要破门得分，还要会回敲中场、穿插扯动，为自己的队友带动防守队员，给队友创造更好的机会。　　

最后，就是要有极佳的射门意识、跑位意识和抢点意识，抢点意思是中锋的一大特点，也是身为前锋的必备技能，要靠自己多在比赛中锻炼。

九、怎样当好钻井监督？

钻井监督是在甲方代表监督下的甲方驻井全权代表，全面负责现场生产管理，按合同条文规定组织协调承包单位的工作，对钻井工程的安全、质量、进度、成本等负责。 要求：具有从事钻井工程作业或负责指挥钻井作业15年以上的工作经验，现场经验丰富。 工作范围和岗位职责如下： 根据甲方作业部所发布的钻井设计及勘探开发部下发的地质设计，检查并落实新井位及井场是否准确及适合钻井作业。

.对进井道路进行勘察，并向钻井总监提出建议，协同筑路监督保证钻机搬迁至新井场。

.负责钻机安全、高效地搬至新井场。 在各次开钻前，做好所需钻井材料的消耗计划，并向营地库房提交所需材料名细单。

根据合同要求，负责一开钻进前对作业队的设备、人员及安全检查，确保钻井作业连续、高效、安全地进行。

对库房及其他承包商所提供的服务及材料，须亲自检查验收其数量、质量及型 号是否与所需的一致，满足作业需要方可签字。

按合同要求加强对钻井队及相关的承包商进行管理，对不符合同要求之处，及时要求其整改，不得影响正常作业。

认真添写各种报表，对甲方需付费的作业项目，记清当天所发生的材料及费用，按标准记录在案。

以工程设计为依据，根据地层和井下情况，充分利用综合录井的有关数据、图表，掌握井下动态，合理选择钻头、喷嘴，优选钻井参数，制定防范措施，在保证安全、质量和进度的原则下，降低钻井成本。

作业其间如遇到重大复杂情况或事故时，要及时向钻井总监和甲方作业部汇报（随后书面汇报），并提出处理措施意见，按钻井工程指令实施。

定期召开由乙方及第三方参加的技术座谈会，着重解决作业中存在的技术问题。

严格执行钻井设计，作业时根据现场实际情况，如果某些参数须超出设计允许范围，须报告钻井总监及甲方作业部，得到书面批准后，方可改变钻井参数钻进。 和固井、钻井液等专业工程技术人员及其它专业技术人员密切配合，掌握专项施工设计和安全措施，组织召开施工会议，协调各方面工作。

做好完井总结，分析该井在施工过程中影响钻井作业的因素，提出自己关于改 进、提高作业质量和速度的方法及建议。

按时在每天早晨5:30—6:00的每日钻井作业汇报，主要汇报昨日24小时的作业情况、存在的问题及下部作业所需的日常材料计划，协助资料员搞好每日报表的收集整理,以便及时将每日钻井作业的情况上报钻井总监及甲方作业部。

搞好钻井作业资料的整理及存档工作，人员交接时做到井上、井下情况清楚，设备状况了解、钻井资料准确无误。

每位在完井时在岗的钻井监督，在下口井开钻前或该井完井后的三日内，向钻井总监及甲方作业部以软拷贝及硬拷贝的形式提交全井准确的钻井资料。

搞好作业队的HSE管理和监督工作，保证钻井作业符合HSE的要求。

严格要求自己，遵守交通规则，执行甲方对车辆保养、使用、安全驾车的有关规定；定期到营地进行身体健康检查，保持较好的身体状况。

制定对突发事件的处理程序，一旦有突发事件，要做到安全、高效、有序地处理此类事件。

十、怎样当好团队经理？

既然管理一个团队，有三个基本原则要遵守。

1、明确的绩效考核激励机制，要吃得透、用得好，才能确保团队士气和整体业绩形成良性循环。

2、公平公正的日常相处模式。切记分远近，搞亲疏！奴才多了，人才就会走，团队的整体工作效率就会下降，团队的整体公平公正性就会被严重破坏，整个团队的管理会因为你这个经理而崩溃。

3、身先士卒的业务表率能力。只会指挥别人，遇到困难了，只会指责别人，这是团队管理的大忌。在团队管理初期，遇到特殊的重要的业务，团队成员拿不下来的，要亲自上阵，干净利落的拿下来做表率。这样不但能起到榜样的作用，还会增加团队对你的向心力和凝聚力。