车间主任和厂长的区别？

一、车间主任和厂长的区别？

工厂有厂长，科长，车间主任，班组长，其中，厂长和车间主任的区别是，厂长是制定生产计划，统筹全厂所有工作，为生产计划实施保驾护航，并且支持车间主任的工作。

而车间主任与厂长的区别是 ，车间主任是执行和完成厂长制定生产计划，在确保产品质量，生产安全，来完成厂长下达生产任务。属于上下级关系。

二、车间主任大还是厂长大？

厂长大，厂长是负责整个厂子的生产，销售，开销的，车间主任只是负责整个车间的产品质量，工作性质不同，责任不同，厂长责任更大，

三、厂长助理和车间主任哪个大？

这个问题应该一分为二地理解。从职级的方面来说，厂长助理的职务级别应该是高于车间主任的。但从权力的方面来看，厂长助理没有常设职权，也不存在任何下属人员，所行使的权力完全来自于厂长的临时授权，这一职务本身也不出现在组织框架内。总的来说，厂长助理级别高于车间主任，但本职权力没有车间主任大。

四、车间主任和副厂长谁大？

当然是副厂长大。在工厂里厂长是负总责，全面管理和领导这个企业的领导人，副厂长是负责管理工厂一项工作的负责人，比如负责管理生产的副厂长主管全厂的生产工作，厂长和副厂长属于厂级领导，车间主任是一个车间的负责人属于工厂的中层干部，所以说是副厂长大。

五、厂长助理和副厂长哪个容易当厂长？

一个人的能力是多方面的，厂长助理与副厂长这两个岗位距厂长都是只差一步之遥，但是要想提升到正职厂长的位置，这就要看个人的能力情况了，如果完全能够胜仼的话，还要有机遇，也就是这个厂长的位置一直有人担着，长时间内又没有空缺出来，那下面的副职能力再强也是没有机会提上去的

六、怎么当车间主任？

技术过硬对各个岗位业务精通，有一定领导能力。

七、如何才能当厂长？

想要当厂长必须要具备以下的几个方面的能力？

第一就是业务水平一定要是出众的，让大家都信服的。

第二个就是必须要具备一定的格局和能力，这样的话才能够带领公司发展的更好，也才能够得到更多人的肯定。

第三，必须要具备一定的人格魅力，这样才会有更多的追随者。

八、车间主任怎样和厂长处好关系？

车间主任和厂长在生产中不同交流最频繁的 ，那么车间主任和厂长怎么处好关系呢 ？

首先就是要按时保质保量完成任务 ，不给生产拖后腿 ，能做到这一点就是帮了厂长的大忙。

其次在业余时间 可以创造机会，大伙一起聚聚 。增加彼此沟通交流，还能放松心情 ！这样就很容易拉近与厂长的距离 。

九、公司提拔当主管好吗？

应该是一件好事！如果是部门的普通员工，上级领导提拔你担任主管是对你工作的认可和信任。企业的管理和经营岗位中由许多人员构成，除了公司的高管就是部门经理，而主管就是高于员工，能够独立分管一部分工作和人员，在部门经理的领导下开展工作，属于部门经理的助手。

十、小厂当厂长怎么办？

厂长就是管理整个工厂的，制定好规范条例常规等，然后让工人遵守，就好管理了。