招标文件审批流程？

一、招标文件审批流程？

　　工程招投标流程 (一)招标项目备案(当日)：招标人到综合招投标交易中心领取并填写《招标申请表》，并将项目审批、土地、规划、资金证明、工程担保、施工图审核等前期手续报招投标管理办公室和行政主管部门核准或备案。

　　(二)招标人自行招标或招标代理合同备案(当日)。

　　(三)招标公告备案(当日)：招标人或委托代理机构发布招标公告或发出邀请书，招标公告经招投标管理办公室和行政主管部门备案后，由综合招投标交易中心在指定媒介统一发布。

　　(四)招标文件备案(3个工作日)：招标人或委托代理机构依法编制招标文件后提交招投标管理办公室和行政主管部门备案。

　　(五)受理交易登记(当日)：招标人提交招标备案登记表，综合招投标交易中心安排开标、评标日程。

　　(六)投标报名(5个工作日)：公开招标的项目，投标人必须按招标公告的要求，携带全部相关证件到综合招投标交易中心报名，由行政监督部门、综合招投标交易中心和招标人(或招标代理机构)共同对投标单位所报资料进行审查。

　　(七)投标人资格预审：招标人需要对潜在投标人进行资格预审的，应当在招标公告或者招标邀请书中载明预审条件、预审方法和获取预审文件的途径，由招标人在综合招投标交易中心组织资格预审。

　　(八)在综合招投标交易中心发售招标文件和相关资料，组织投标人现场勘察，并对相关问题作出说明。

　　(九)组建评标委员会：由招标人提交评标专家抽取申请表、合格投标人明细表报招投标管理办公室和行政监督部门备案，并在其现场监督下，从市综合性评标专家库或省综合性评标专家库中随机抽取专家名单，组建评标委员会，负责相关招标项目的评标工作。

　　评标委员会的组建应当在综合招投标交易中心进行。

　　(十)开标、评标、提交评标报告：投标人在规定截标时间前递交投标文件并签到。招标人在行政主管部门的监督下按程序组织开标、评标。评标委员会完成评标后，应当向招标人提出由评标委员会全体成员共同签字的书面评标报告，推荐前3名合格的中标候选人，并标明排名顺序。

　　(十一)定标：招标人应当在开标之日起7日内，根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。

　　招标人应当按排名顺序从中标候选人中选择中标人。中标候选人除因排名顺序被自然淘汰，或者放弃权利外，凡无法定淘汰情形者，招标人不得将其淘汰。

　　(十二)中标公示：招标人提交定标报告经行政主管部门备案后，将中标结果在招标投标网公示，公示期不得少于3日。法律、法规另有规定的，从其规定。

　　(十三)发出中标通知书、签订合同：公示期内没有异议或异议不成立的，招标人经相关行政监督部门和招投标管理办公室备案后向中标人发出中标通知书，同时通知未中标人，并在30日内按照招标文件和中标人的投标文件与中标人订立书面合同。招标人应当在签订合同之日起15日内将合同报招投标管理办公室和行政主管部门备案。招标人和投标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。中标人不得将中标项目转让他人，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。

二、电脑文件修改审批流程？

它的修改审批流程是这样的，1、首先，在电脑桌面右键单击空白处，在新建一个文本文档。

2、然后，在文本文档中输入需要执行查看IP地址的命令。

3、接着，按enter回车键，再输入我们需要执行的命令和网关地址。

4、之后，输入暂停按钮的命令，再保存该文本文档后，并关闭它。

5、点选文本文档，再按键盘上的F2键，再把文本文档命名为***.bat的文件。

6、最后，在弹出的重命名的提示窗口中点击确定按钮即可

三、智慧城市项目审批相关的流程？

城市项目建设必须申报，立项，出具可行性报告，配套资金来源等

四、涉密文件资料导入导出审批流程？

在文件的规定位置标明密级，注明发放范围、制作数量，并编排顺序号。2 输入输出信息应使用一次性写入光盘，不得追加刻录或使用可擦写光盘。3 中间机必须专机专用，不允许连接任何网络或用作其他用途。5 从涉密计算机打印输出涉密信息时，必须经公司相关领导同意。6 应严格控制涉密计算机的信息输入输出，禁止安装与工作无关的软件，禁止存储与工作无关的信息。涉密网络与非涉密网络之间是要物理隔离的，想要实现信息传输交换，只能通过中间介质：一、涉密网络到非涉密网络：从涉密输出机上刻录光盘即可。

涉密计算机中的信息应如何导入导出

涉密文件的拟制、印刷、阅办等必须在安全保密的场所进行；及时清理、销毁印制过程中产生的清样、存储有涉密信息的载体。在文件的规定位置标明密级，注明发放范围、制作数量，并编排顺序号。

信息输入输出管理

涉密公文应当通过什么进行传递

1 涉密计算机输入、输出信息应通过中间机，按照信息输入流程和信息输出流程操作，并采取刻录光盘的方式进行。

2 输入输出信息应使用一次性写入光盘（CD-R或DVD-R），不得追加刻录或使用可擦写光盘（CD-RW或DVD-RW）。

3 中间机必须专机专用，不允许连接任何网络或用作其他用途。

4 中间机必须安装与涉密计算机不同的国产杀毒软件。

5 从涉密计算机打印输出涉密信息时，必须经公司相关领导同意。

6 应严格控制涉密计算机的信息输入输出，禁止安装与工作无关的软件，禁止存储与工作无关的信息。

企业回保密文件销毁京创俊鑫家好，北京京创俊鑫科技有限公司是一家专业从事涉密信息载体安全处置的机构，具有正规资质，能够销毁各种涉密文件档案、纸质资料、财务账册、银行卡、IC卡、公司公章、过期药品、假冒商品等。

涉密网络与非涉密网络之间是要物理隔离的，想要实现信息传输交换，只能通过中间介质：一、涉密网络到非涉密网络：从涉密输出机上刻录光盘即可。

电

五、三级文件的审批流程？

规范过程审核的方法，通过过程审核对公司产品的过程质量能力进行评定，以验证其有效性并持续改进。

2.范围

本公司产品实现过程/批量生产过程的审核，包括计划内和计划外的过程审核。

3.参考文件

纠正预防措施控制程序。

4.定义

过程审核：用于审核产品实现过程/批量生产过程是否符合产品质量要求，过程是否受控和其是否有能力满足要求的活动。

5.责任

5.1 管理者代表：负责审核、批准年度过程审核计划及过程审核流程计划，任命审核组长，监督过程审核活动的实施。

5.3 品质部：编制过程审核计划。主导公司过程审核的实施。对审核相关记录的管理。

5.3 审核组长：根据批准的过程审核计划编制过程审核流程计划，组织公司过程审核的实施。

5.4 审核员：负责按过程审核流程计划要求实施审核，并记录审核结果。发现不符合项纠正/预防措施报告的开立，并跟踪验证正纠正/预防措施实施的有效性。

5.5 各部门：积极配合审核组的工作，针对审核发现的问题，制定纠正/预防措施。

6.作业内容

6.1 过程审核可以分为计划内（针对项目）和计划外（针对事件）审核。

6.1.1 针对项目的审核。在项目开发和策划过程中及早地在确定的项目分界点（里程碑）前（量产）进行过程审核，以发现缺陷并采取适当的措施。

6.1.2 针对事件/问题的审核。对于有问题的过程，在项目的每个阶段，为了消除出现的缺陷或为了审查是否对关键的过程特性进行了足够的考虑，需要进行过程审核。

6.2 审核计划

6.2.1 品质部主管负责在每年底12月份，编制下一年度的年度过程审核计划，根据项目APQP的时间计划编制项目过程审核计划，或在计划外需要审核时编制计划外过程审核计划，报管理者代表审核、批准，批准后发至审核员与各相关部门，审核计划应明确审核目的、范围、审核依据、审核日程安排等。年度过程审核频率一般每年一次。特殊情况需在计划外适当增加审核，以下情况要增加审核：

————产品质量下降

————顾客索赔及抱怨

————生产流程更改

————过程不稳定

————强制降低成本

————内部部门的愿望

6.2.2 品质部根据过程审核计划，提前一个月指定审核员，报管理者代表批准，管理者代表根据上报的审核员名单指定审核组长。将批准后审核员和审核组长名单通知审核员和审核组长。

6.2.3 项目的过程审核计划按APQP的时间计划实施。

6.3 审核准备

6.3.1 审核前，审核员应充分了解过程的要求，包括：

A.来自顾客或高层管理者的要求，如效率、成本、环保等；

B. PFMEA/过程流程图；

C.控制计划/作业指导书/检验规范；

D.质量手册/程序文件等；

E.工程图与BOM；

F.标准、规范、目标值；

G.项目计划；

H.进货检验结果、供应商行为状态；

I.员工调查、顾客调查、服务质量及售后服务质量的反馈。

6.3.2 审核员根据收集整理的资料和信息，确定过程范围，划分过程工序、并对过程进行描述，确定影响过程的参数，编制审核提问表。

6.3.3 审核组长根据批准的审核计划，与相关部门协商后，编制过程审核流程计划（包括被审核过程/部门、日期/时间、地点、参加人员，以及相关的审核项目等），交管理者代表审核、批准。并提前一周将批准的审核流程计划发至被审核部门。

6.3.4 审核前，各部门应积极准备，并必须确保委派合适的人员陪同审核。

6.4 审核实施

6.4.1 由审核小组及被审核方商定后通过最终的详细审核计划。如有必要，开展审核前，审核组长召集被审核过程相关的主管人员或代表召开“首次会议”，主要把审核目的及原因、审核程序、过程范围、审核提问表、评分定级方法和责任分工、现场的实施、在接受提问时需脱岗人员等解释清楚。

6.4.2 审核员依据《过程审核检查表》，通过现场观察、测量、询问等方式获取客观证据。在审核期间，可以提出新的提问并增加到提问表里。

6.4.3 为了避免在末次会议上冲突，必须尽量在现场澄清不明之处并达成一致意见。审核过程中发现不符合项，审核员让被审核单位的相关人员确认，以保证不符合项完全被理解，以便于纠正。如对于不符事项认定有争议时，由审核组长裁定，达不成一致意见时，再由管理者代表做最终裁定。

6.4.4 审核员必须按如下准则对每个提问进行评分：

六、物业相关事项审批程序？

1.物业管理企业在实施物业服务收费前或变更物业收费标准前，应向市物价局递交申请报告。

2.市物价局受理申请报告，对申报材料是否齐全进行审核。

3.市物价局在受理申请报告后，到实地按照《济南市住宅小区物业管理服务等级标准申报表》进行核查、评定、计分，并提出评定意见。

4.根据服务水平和成本测算情况确定该物业具体服务收费标准。

四、承诺时限：

1.在接到申请报告后，经审核在3个工作日内作出是否受理的答复。

2.在受理申请报告后15个工作日内核准标准；情况复杂的，时限可适当延长。

七、数据审批流程？

step 1

数据准备

至少准备四个方面的数据：

1.上年度最终审核数据：基表、综表

注意：

最好是国家审核反馈后的最终数据，以保证百分之百准确

2.分学校（或分县、市、区）的主要数据

3.上年度主要统计监测指标结果

4.本年度业务部门的数据

step 2

组建专家团队

至少组建三个专家团队：

1.报表组：

按教育类型细分为高等教育、职业教育、基础教育三小组

2.技术组

3.指标分析组

各地在数据审核时，应根据自身人员力量合理组建团队，分工合作，提升数据审核工作的效率。

step 3

审核过程step 4

意见反馈

将各环节的审核意见及时反馈给各单位，各单位据此进行核实、修改。

从数据审核，到数据修正，再到数据汇总，是一个反复循环的过程。

八、航线审批流程？

直升机航线申请流程，直升机执行航线飞行任务，应于飞行前一日1530以前，向飞行管制部门申请次日飞行计划划，待批复后方可执行。

申请內容包括：飞机单位名称，任务性质，机型、机号、呼号，飞行高度，起飞/降落机场，起飞/降落时间，机长姓名，天气标准，使用频率……。

九、ipo审批流程？

IPO审核流程将经历四大环节：

　　第一，受理环节。深交所收到发行上市申请文件后5个工作日内，对文件进行核对，作出是否受理的决定。

　　发行上市申请文件不符合证监会和深交所要求的，比如文档名称与文档内容不相符、签章不完整或者不清晰，发行人应当予以补正，补正时限最长不超过30个工作日。

　　第二，审核顺序及问询环节。深交所发行上市审核机构按照发行上市申请文件受理的先后顺序开始审核，自受理之日起20个工作日内，通过保荐人向发行人提出首轮审核问询。

　　首轮审核问询后，深交所发现新的需要问询事项、发行人及中介机构的回复未能有针对性地回复深交所审核问询或深交所就其回复需要继续审核问询、发行人信息披露仍未满足规定要求的，深交所发行上市审核机构收到发行人回复后10个工作日内可以继续提出审核问询。

　　第三，上市委审议环节。如果深交所发行上市审核机构收到发行人及其保荐人、证券服务机构对深交所审核问询的回复后，认为不需要进一步审核问询的，将出具审核报告并提交上市委员会审议。

　　上市委员会审议时，参会委员就审核报告的内容和发行上市审核机构提出的初步审核意见发表意见，通过合议形成发行人是否符合发行条件、上市条件和信息披露要求的审议意见。

　　第四，向证监会报送审核意见和注册环节。深交所审核通过的，向证监会报送发行人符合发行条件、上市条件和信息披露要求的审核意见、相关审核资料和发行人的发行上市申请文件。

十、ipsc审批流程？

icp许可证的办理流程如下：

　　1、先登录官网进行网上申请增值电信业务经营许可证并说明类别；

　　2、网上申请ICP许可证通过后企业提交增值电信业务经营许可证的申报材料，并报送相关材料；

　　3、申请ICP许可证的企业提交材料后等待审核结果，通信管理局（工信部）5日内完成材料初步审核；

　　4、通信管理局（工信部）审核完企业提交的材料后向申请者发出受理通知书；

　　5、通信管理局（工信部）下发完受理通知书后将受理材料分送到相关部门进行审核，并组织专家进行审核；

　　6、通信管理局（工信部）受理后40-60日内做出是否批准经营决定。如果没有通过，会以书面的形式通知申请者，并说明理由。