设备维护和检修的目的与意义？

一、设备维护和检修的目的与意义？

设备维护和检修的目的与意义是：

1、延长设备使用寿命：设备少出故障，减少停机维修的时间，大大提高机器设备的使用寿命；

2、间接节约公司使用成本：直接关系到设备能否长期保持良好的工作精度和性能，关系到加工产品的质量，关系到工厂的生产效率和经济效益的提高；

3、避免生产事故的作用：设备的管理和维护质量的好坏，关系到系到液压设备的故障率和作业率、工作性能和安全性能，容易因局部零件的损坏而造成重大生产事故的。

二、仪器维护保养的目的与意义？

机械设备维护保养的目的如下：

1.

延长设备使用寿命：

应本着抓好"防"重于"治"这个环节，便能使设备少出故障，减少停机维修的时间，大大提高机器设备的使用寿命；

2.

间接节约公司使用成本：

直接关系到设备能否长期保持良好的工作精度和性能，关系到加工产品的质量，关系到工厂的生产效率和经济效益的提高；

3.

避免生产事故的作用：

设备的管理和维护质量的好坏，关系到系到液压设备的故障率和作业率、工作性能和安全性能，容易因局部零件的损坏而造成重大生产事故的。

1.

设备的维护保养的要求

通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项：

(1)

清洁

设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；

(2)

整齐

工具、附件、工件(产品)

要放置整齐，管道、线路要有条理；

(3)

润滑良好

按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁；

(4)

安全

遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。

三、铁路安全培训目的与意义？

铁路安全培训的意义重大，首先说铁路安全事故的教训都非常深刻，每起事故都会付出了生命和鲜血的代价。铁路的每条规章制度都是用血泪凝聚的教训。因此，加强铁路安全培训是十分必要的，也是不能缺少的。

要让广大干部职工都把安全放在第一位，工作中都能严格执行规章制度，落实作业标准，强化劳动纪律，以确保不出或少出安全事故这就是安全培训的目的和意义。

四、培训的目的和意义？

          培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。

五、公益培训的目的和意义？

体现了组织助人为乐的高贵品质;展示了关心公益事业、勇于承担社会责任、为社会无私奉献的精神风貌;留下可以信任的美好印象;赢得公众的赞美和良好的声誉:为组织树立起关心社会公益事业、具有高度社会责任感的良好形象，有利于提高组织的知名度和美誉度。

六、面点培训的目的和意义？

有利于增加劳动力的技能，提高市场竞争力。

七、工艺培训的目的和意义？

工艺培训的目的是为了帮助学员掌握最新的技术，提高工程师们的技能和能力，提高生产效率。

通过培训，工程师们可以学习到新技术知识，了解工艺流程，能够更好地应用于实际生产中。

工艺培训不仅可以提升业务水平，而且可以帮助企业及时适应市场变化，提高项目运行效率。

八、餐饮培训的目的和意义？

1、快出、多出、出好——人才。

2、挖掘潜力，创造奇迹。

3、降低人才流动。

4、更易管理 。

5、节约成本，提高利润 。

6、提升餐饮企业文化，树立餐饮企业品牌 。

7、培训显然有助于使顾客满意，特别是在服务领域。

8、与众不同，超越对手 。

9、适应环境的变化，决胜千里 。

10、满足市场竞争的需求，永远不败。

11、满足员工的需要，实现餐饮企业的目标。

12、餐饮企业的形象和经济收益。

九、财务培训的目的和意义？

1、适应行业的工作发展变化。财务人员想要更好的适应行业发展变迁，让个人能力符合行业的发展要求，必须要不断的进行培训，提升个人工作能力，适应行业的发展变化；

2、提高实操工作能力。通过专业正规的财务培训，个人实操能力得到全面提升，在培训过程中，可以针对各种问题学习相应解决方法；

3、提高个人竞争力。定期进行财务培训，掌握更为前卫专业高端的工作水平，可以提升个人竞争力，形成竞争优势，一定程度上可以避免未来竞争中被淘汰的情况

十、创业培训的目的和意义？

创业培训：是对具有创办小企业意向的人员和小企业经营管理者进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训，并对他们在企业开办、经营过程中给予一定的政策指导，其目的是通过提高企业创办者创业的心理、管理、经营等素质，增强参与市场竞争和驾驭市场的应变能力，使小企业创办者在成功地创办企业，解决自身就业问题的同时，创造和增加社会就业岗位，帮助更多的人实现就业或再就业。

目的:

1.培养和提高“创业者”的心理、管理、经营素质，增强其驾驭市场的应变能力。对下岗职工和失业人员中的“创业者”实施心理、管理、经营素质的培训，可以帮助下岗职工、失业人员转变就业观念，树立创业的自信心。除此之外，对他们实施市场分析能力、市场竞争意识、组织管理能力的培训，增强他们驾驭市场的应变能力，造就一批成功的小老板。

2.实现就业倍增效应。通过创业培训成为的小老板可以通过开办新企业或实体，在解决创业者本人就业问题的同时，也为社会创造了一批就业岗位，在帮助更多的下岗失业人员实现再就业的同时，实现就业倍增效应。

3.推动非公有制经济进一步健康发展。对创业者进行培训，使这支新生的创业者队伍了解、掌握国家的有关经济法规，学习工商、税务、金融、科技、管理、劳动等方面的专业知识，帮助他们选准经营方向，减少经营投资的盲目性，从而提高创业的成功率，促进我国非公有制经济的健康发展。

意义:使参与者能够创办一个有生存能力的企业或经营一个可盈利的企业。

创业培训对象：可以是下岗失业人员，也可以是院校毕业生，农村准备向非农产业转移的人员或返乡创业人员。只要有创业愿望和一定的创业能力，都可以申请参加开办企业的培训。有条件的地方，也可对已经是企业主，但需要提高经营能力的人员进行提高培训。培训后实现创业分为创办企业和自谋职业两种形式。前者要在工商部门办理私营企业注册登记；后者是指在工商部门办理个体营业执照或在社区举办非正规就业组织。

模式：下述创业培训模式，尽管在培训内容和方式上各有特点和侧重，但是有一个共性，即都是将创业培训与开业指导、小额贷款等有关活动有机结合，为创业者提供全方位的服务。