热工仪表的维护与检修方案？

一、热工仪表的维护与检修方案？

热工仪表检修工是专门检修热工仪表，如压力变送器、温度变送器、流量计、液面计等。

热工自动化装置检修工不仅要检修更换热工仪表，还要检修与热工仪表配套的设备，如压力变送器的导压管，热电阻、热电偶的更换，液面计支架的检修，执行机构（气动阀门，电动阀门的执行机构）的检修，执行机构的定位器检修和更换，同时包括信号电缆、电缆管的更换等。热工仪表检修工一般是在室内工作，由现场送来的，坏的热工仪表检修检修。而热工自动化装置检修是大多数在现场进行检修，如果能将坏的设备拆下，也可以在室内检修修理，但其主要的职责是维护自动化控制装置的稳定，对坏了的设备检修不是主要任务，属于热工自动化装置检修的主要任务是及时更换现场坏了设备，以好的设备替换坏了的设备。

二、仓库冬季维护方案？

一、目的

为了改善仓库目前的混乱现状，提升仓储管理效率，降低生产成本，使仓储管理规范化；达到物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产工作提供有力保障。

二、目前存在主要问题

1、仓库部门职能、职责不清，部门岗位职能、职责不清，分工不明确，责任不能落实到人；

2、仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；

3、物料标示不清，没有规范的物料标识。

4、物料摆放不合理，出现混、乱、杂 ，同种物料放置于几个地方，找货难；没有实施“先进先出”管理。

5、物料入库未经品质检验（没有最重要的进料检验），良品、不良品混杂。

6、物料编码管理不严谨，存在一料多码和一码多款物料现象。

7、库存积压严重，呆滞物料处理不当，增加仓库管理成本及库存压力；

8、仓库管理系统不完善，没有明确的仓库运作流程，仓储作业规范及管理制度不健全。

9、产品资料缺失（没有BOM表，没有产品物料清单），生产用料发放缺乏重要依据，工作盲目性严重，作业效率低；

10、ERP系统形同虚设，系统数据不准确、不及时，未能发挥其有效功能，难以为管理提供可靠的决策依据；物料信息没能共享，库存管理信息不流通。

三、主要原因分析

基于公司目前物料管理现状，经过分析，认为根源在于：

1、公司对仓储部门职能定位不准确，高层领导重视度不够。

2、长时期的无序管理。

3、仓库处于开放式管理状态；

4、物料进出库没有严格的流程和工作纪律管控，未明订各项具体作业流程，在作业上无从遵循，造成执行上的困难；

5、仓库管理人员仓储管理知识不足，业务能力欠缺；

6、公司营运体系的不完善，受销售、采购、生产、品质等部门的不确定因素影响严重，特别是受生产计划的影响很大，造成收料、发料难及料帐整理困难。

四、改善思路

1、明确仓库的职能、职责及仓库管理人员的主要工作职责及分工：

⑴ 仓库的主要职能：

① 依据订购单点收物料,并按货仓库管理制度(作业指导书)检查数量．

② 将IQC验收好的物料按指定位置予以存放．

③ 存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养符合5S要求，防止品质发生变异；

④ 依据领料相关单据配备和发放物料；

⑤ 料账出入库记录与定期盘存；

⑥ 不良物料及呆废料的定期申报及处理；

⑵ 仓库管理人员的主要工作职责：

① 负责建立仓库内所有物资的台帐。

② 按照管理要求摆放整齐、做好标识，做到帐、卡、物一致。

三、早教会员维护方案？

首先要明确早教会员维护的主要对象内容以及主要目标，其次要明确早教会员维护的主要举措和要实现的主要标准内容，最后要写明早教会员维护的具体实施计划和相关的时间人员安排

四、大学生维护方案？

人生观处于人的心理现象的更高层次，是个体主导心理活动和行为选择的灵魂和准则。

大学阶段是一个人的人生观趋向定型时期，正确的人生观是大学生心理健康的指南和保证，是人生的精神支柱。树立正确的人生观，养成积极乐观的人生态度，才能做到在任何情况下都不会丧失信心和追求，不会在身处逆境、遭遇挫折而一蹶不振或导致心理困惑;树立正确的人生观，才能科学地对待社会、人生与生活中的各种矛盾，才能对周围的各种事物、环境有适度的心理反应，防止心理反应失常，促进心理健康，使自己处于一种乐观奋发的精神状态之中，乐观地工作学习和生活，这有利于提高对心理冲突和挫折的承受能力，防止心理障碍的发生。

总之，树立正确的人生观和世界观，是保持心理健康，战胜一切心理动荡和不安的最基本条件。

五、脱硫消防报警维护方案？

1.脱硫运行人员或其他任何人在发现脱硫系统出现火警时,应立即报告当班值长及分场领导。

2.当班值长应立即按脱硫设备运行操作规程指挥有关人员对发生火警的设备采取紧急隔停措施。

3.现场当班运行人员应在当班班长的组织指挥下,使用就近配置的消防器材对发生火警的设备采取紧急隔停措施。

4.责任人:脱硫运行人员及火警发现人 2 火灾扑救程序。

六、加油站应急处置与疏散方案有哪些？

加油站事故应急处置

当加油站发生初期火灾时，应保持冷静、迅速报警，采用灭火器材进行灭火。切断电源，停止一切作业。关闭阀门，有秩序地疏散人员、车辆。在扑救加油站初期火灾时，严禁用水，可用石棉毯、灭火器或浸过水的麻袋灭火。油枪跑冒油时，应立即关闭油枪和加油机，不得立即启动车辆。油罐跑冒油时，应及时关闭油罐车卸油阀，切断总电源，停止营业。

七、企业无线ap覆盖方案及维护方案？

企业无线覆盖，可以安装千兆宽带，后面接千兆路由器连48口交换机，网线放热点，半径15米放一个，按企业面积安放；维护需要专人，每天每个AP测试一下网速等参数！做到及时发现问题及时解决问题！

八、加油站积分方案？

积分可广泛应用于业务管理和人员管理，在人员管理方面典型的应用包括

　　1. 确认

　　基于积分动态管理加油站经理的评定。 根据加油站经理从高到低的，每个地区的公司按一定比例确定五、四、三、二、一加油站经理人数。 其中，一流的五经理原则上不应超过公司在职加油站经理的5％，而四经理原则上不应超过10％，其他经理的分布由区域公司的实际组合决定。

　　2. 岗位交流

　　管理团队的统计数据中包含超过四加油站的经理，并列入公司政府部门的管理层。 可以优先考虑组织培训和改编职位，如果合适，有必要在尊重个人意愿的前提下，通过竞争性竞争调整仓位，不仅要确保加油站经理的发展没有“上限”。

　　3. 薪酬待遇

　　一方面，根据积分数，现金奖励可以逐步发放; 另一方面，可以确定加油站经理的与基本工资或收入水平的管理级别之间的对应关系，如四相应的管理人员，这是大幅度提升的加油站经理的状况和治疗的改善。

　　4.合同管理积分靠前的，可优先签订无固定期限劳动合同;靠后的，解聘退出岗位。

　　5.培训管理通过对积分指标得分情况的分析，发现能力短板，开展有针对性的能力提升培训;对积分靠前的，可以进行奖励性培训。

　　6.福利发放。积分靠前的，可提供休假，疗养，增加体检项目等超值福利。

九、加油站工作原理及维护？

一般加油站有几个或多个地下储油罐，在加油站后面或一个小院式的格局内，有一排排气的管子，罐内直接有泵送管道，而加油机其实就是一个类似抽水泵一样的机器，它的作用就是用抽油泵把油从地下的大油罐内抽出，而计算油量是在加油机出油管内加入了一个流量计算阀门，原理就和你家用的水表一样，只不过它直接连接电脑芯片，把出油流量实时的换算成了金额。然后就直接进入了你的汽车了。一、 准备工作1、 详细询问故障现象，理解故障情况，判断故障点。2、 备好所需维修工具，器材、备品、备件穿好工作服，危险区域作业必须使用防爆工具。二、 维修作业1、 切断设备电源，悬挂警示标志，作业时应将拆卸零件顺序计真检查，清洗、保养部件，损失严重应立即更换。全过程要接好余油，减少油污，并严禁敲击硬金属器物。2、 必须动火时，要按规定办理动火手续。待批准后，先降低油气浓度至安全标准以下，备好消防器材，专职监护人到场后方可动火。三、 结束作业：1、 维修后应急时试机。试机正常经有关人员验收合格后，方可投入使用。2、 作业完清理现场、清点工具。须做到工完、料净、场地清、剩余零配件及时入库。 

十、设备管理方案怎么做啊？

云大物智移时代，设备管理理当更智能高效 使用全生命周期设备管理平台可帮助您智能管理设备 设备维护管理软件通常都会配备有以下几个功能： 设备实时监测：通过硬件连接设备，24小时监测设备状态，上传设备运行数据。 设备故障分析：针对设备故障数据进行分析，得出故障报告与维修计划报告。 设备巡检规划：科学定制巡检计划，帮助企业智能巡检。 运维数据记录：强大的数据库记录下每一次的运维数据，方便后期进行分析。 工单派发系统：移动端智能派单。帮助维修人员高效检修 等等