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生产计划员面试问题

来源:www.jobdf.com  时间:2023-07-23 22:50   点击:131  编辑:admin   手机版

一、生产计划员面试问题

采购计划员要对采购工作有深刻的认识及相关的工作经验,对于采购的计划中所需的材料,有心里的预期以及相关的客户渠道

二、生产计划面试问题有哪些

首先自我介绍一定背熟悉了! 1. 职责范围:生产计划拟定,生产及物料进度控制与跟进,外协加工管理,产协销调 ,物料订购.生产数据统计分析及提交; 2. 工作职责:生产负荷评估,外协作业跟进,生产计划审核,生产数据统计分析,部门之间协调,出货交期回复,人员调配,库存利用 生产排单,生产异常处理,主持生产会议,5S推行,程序文件及作业指导书编定,生产进度控制,机器保养,生产异常纠正与预防,员工培训,员工绩效考核  生产主管岗位职责 1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。 2.组织实施车间生产计划: (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 3.生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 4.生产现场管理: (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识; (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。 5.车间生产安全管理: (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查; (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 6.车间生产成本控制: (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率; (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。 7.车间员工管理: (1)组织车间生产员工参加业务培训; (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8.其他工作: (1)负责协调与其他相关部门的关系; (2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件; (3)完成领导交办的其他任务。

三、生产计划的面试注意事项

嗯,我来答一波吧 对于没有经验的优秀应届生 关于简历:个人简历一定要做好,因为简历是你拿到面试通知的第一步。 对于应届生的面试,面试官先从你个人,看你个人是否合适公司的职位。 先放一下面试常见会问到的问题

1.简单做一下自我介绍。(考验你的表达能力,了解你的姓名,专业,家乡,毕业于,面试这个职位的原因)

2.你大学期间学习的课程?

3.有过往的工作经验,介绍过往的工作经验,以及离开上一家公司的原因是什么?

4.无工作经验,面试官主要考察你是否能够胜任公司的工作(面试过程中给面试官的好感度,看你的表达能力,逻辑思维能力,性格,个人规划,优点)

5.你对这个位置的理解?(要知道行政专员的岗位职责,并表达出来,你可以胜任这个工作,并且工作细心,做事积极,学习能力好,能够服从领导的安排)

6.如果我们录用你,你会怎么开展工作新的工作?

7.目前找工作主要考虑哪些因素多一点?(说实在一点,我主要考虑就是公司的发展前景,以及工作氛围,个人规划与公司的职位是否匹配。客观原因:其次主要考虑交通距离)

8.说一下你的职业规划?(在3/5年给自己设立一个目标,因为我是比较热爱这个职位的,我希望在目前申请的这个职位,如果有幸录取,我希望3年时间在这个职位沉淀下来,为公司带来一定的价值和效益,同时,在这个职位职业上得到职业能力的提升)

9.你的工作稳定性,学习能力怎么样?

10.你性格怎么样? 先大致写到这里了,去忙了 有一句话:智商使你拿到面试通知,情商使你得以录用

四、生产计划面试问题答案

面试生产管理

第一,简单介绍自己的工作经验,重点是跟生产管理有关的工作经历

第二,生产管理涉及很多方面,人员,安全,成本,质量,现场改进,效率提升,产量等,要抓住重点,最好对你面试的公司有所了解,针对性说出你的观点思路,这样更明确一些

五、生产计划员面试技巧

1、仪表先入为主嘛 2、自信程度当然也不要过分吹嘘自己反而会让人觉得不可信 3、对专业知识(或你所应聘的行业)所了解的熟悉程度 4、对公司和个人发展的一个概述既你希望自己胜任工作后帮助公司做到一个怎样的高度,能完成怎样的业绩等等。

六、生产计划面试问题和答案

面试技巧:

1.了解公司生产计划的流程和目标

在面试前,了解公司的生产计划流程和目标非常重要。与此同时,还要了解公司的产能、生产周期和生产计划的优先级等信息。这些信息可以通过公司网站、新闻报道和社交媒体等途径获取。

2.准备相关技能和经验

生产计划员需要具备一定的技能和经验,如生产计划软件使用经验、生产管理经验、物流管理经验等。在面试前,准备好相关技能和经验,准确地描述自己的工作经验和技能。

3.展示良好的沟通能力

生产计划员需要与各个部门沟通并协调各项工作,因此良好的沟通能力是必不可少的。在面试中,要展示自己的沟通技巧,包括表达清晰、善于倾听和解决问题的能力。

4.展示分析和解决问题的能力

生产计划员需要具备分析和解决问题的能力,能够识别潜在的问题并提出解决方案。在面试中,展示自己的分析能力和解决问题的能力,例如描述自己解决过的生产计划方面的问题和解决方法。

5.强调团队合作

生产计划员需要与各个部门密切合作,因此在面试中强调团队合作的重要性是必要的。描述自己在团队合作中的经验和角色,并且强调自己愿意与团队共同努力达成生产计划目标。

6.展示自我管理能力

生产计划员需要管理自己的工作,并确保工作按时完成。在面试中,展示自己的自我管理能力,包括组织能力、时间管理能力和自我激励能力等,这些能力能够让面试官相信你是一个自律和高效的生产计划员。

七、生产计划员面试自我介绍范文

1、平时多提高自己的工作效率,多花时间在PDCA的后面两个环节。加强对供应链方案的整体了解与解决思路。

2、Excel要用好,数据支持供应链工作的基础。CAD有空学一学,很多行业都会用到。除非你确定在这个企业这个位置做到退休。

3、掌握ERP原理。

4、深入群众,了解现场。让自己迅速了解现场管理的知识,能够胜任生产经理的工作。

5、在日常的协调工作中,多与品质、工程、人事、生产打交道,了解他们的工作重点与思路,让自己具备所有 其它部门主管的能力。

6、适时的在工作中,展现自己的能力。让金子在关键的时候发光!不要天天都发光,否则风必摧之!

八、生产计划面试经典回答

面试前:知己知彼,百战不殆。首先应当知道面试的公司基本情况。哪年成立的?做什么产品发的家?旗下有几个分公司?目前经营哪些产品。尤其是在社会的好评度,把企业最拿的出手的东西大家赞赏一番。任何老板最在乎的都是面子,把公司好的一面说给老板听。对公司保持乐观态度。公司最喜欢的就是这种人才。 面试中:印象永远最重要。高素质要从礼节做起。从打电话预约面试开始,公司即开始考核求职者的表现,因此,以良好的态度询问或回答,极容易留下好的印象。而面试的着装,仪容,仪表以及精神面貌更加要注意。面试必须要穿正装,这是一个态度问题,也是对上位者最起码的尊重。并且要注意多微笑。注:.当提及工作经历的时候应尽量避免提及具体。一带而过为宜。例如从最近的一份工作谈起,主要内容最好和应聘的岗位有关,提出最有利于新工作的职务经历。最好也能说明曾担任何种职务、实际成绩、业绩等。 面试后:不要立马问结果,态度自然点,寒暄两句礼貌离开。

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