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生产总监和生产经理的区别?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-09-03 07:42   点击:81  编辑:admin   手机版

一、生产总监和生产经理的区别?

生产总监和经理的区别在于他们的管理级别不同,工资待遇也不同。生产总监比生产经理的级别要高,生产经理的工作要向生产总监负责。有些企业《公司章程》当中规定的生产总监属于高级管理人员。生产经理属于公司的中层以下管理人员。一个公司一般只设立一名生产总监,而一个公司很有可能设立两名以上的生产经理。

二、人力资源总监和cto的区别?

人力资源总监(CHO,Chief HR Officer)与CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer是同样的级别。

三、人力资源总监和人事专员的区别?

人力资源总监和人事专员的职责有所不同。原因:人力资源总监和人事专员都是企业中管理人力资源的职位,但是他们处理的问题范围和职责是不同的。人力资源总监是公司中高级的管理岗位,主要职责是全面负责公司的人力资源管理,包括招聘,员工培训,绩效考核和员工关系管理等方面。而人事专员的职责则更偏向于日常的操作,如员工档案管理,考勤管理和薪酬管理等等。虽然在某些小企业,人力资源总监经常兼职做人事专员的工作。但是在大公司中,这些职位的职责是分开的,任职之前经验和技能要求也有所不同。

四、首席人才官和人力资源总监的区别?

两个不是同一职位,区别蛮大的。

首席人力资源官(Chief Human Resource Officer),简称CHO。具有制定集团化经营的公司人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作的职责。

CHO不是人力资源总监,人力资源总监是HR Director。一般情况下,HRD汇报给CHO。

五、人力资源总监与cho的区别?

人力资源中HRM、HRD和CHO的意思和岗位级别比较分别是:

名称定义:

HRM:是英文Human Resource Manager的缩写,指人力资源经理;

HRD:是英文Human Resource Director的缩写,指人力资源总监;

CHO:是英文Chief Human resources Officer的缩写,指首席人力资源官。

岗位级别比较:

CHO>HRD>HRM,即首席人力资源官>人力资源总监>人力资源经理。

关于人力资源的相关岗位和其他介绍有:

HR assistant:指人事助理,接受人事专员的指示,负责基本的人事资料整理和联系求职者等工作;

HR:是英文Human Resource的缩写,指人事专员,负责寻找合适人才和面试求职者;

HRM:人力资源经理,负责计划和实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求;

HRD:人力资源总监,是一般公司企业人力资源部门最高的岗位,负责统筹公司制度和整体人力资源系统;

CHO:首席人力资源官,是集团公司企业才可能设置的人力资源部门最高岗位,负责制定集团化经营的公司人力资源的战略规划并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。

大多数公司设置的人力资源岗位有人事助理、人事专员、人力资源经理或人力资源总监,通常较大规模的集团企业才会增加设置人力资源经理、人力资源总监和首席人力资源官。

六、生产总监和生产经理哪个大?

论职务生产总监要比生产经理大,一个公司一般只有一个生产总监,而生产经理可以有若干个,生产总监是直接管理生产经理,还有公司的技术和质检部门也要服从他的安排,直接对产品的生产,人员调配,车辆调度,质量检验,完工和交付时间负责,生产经理就是具体制定生产计划车间人员调配方案交由总监批准后具体来执行方案。

七、人力资源总监和设计总监统称为什么?

我的回答是,人力资源总监和设计总监,他俩是有区别的,人力资源总监概括起来就是人事方面的业务主管,负责公司及企业内部员工的调配设计总监是又一个部位,它主要是为公司或企业设计装置以及其他建设方面的设计,他两个部门是不相关的。

八、执行总监和总监的区别?

总监包含执行总监、运营总监、营销总监。

一般会比较明显的出现在成熟的公司管理体系中,在创业公司或体量较小、业务较为单一的公司,这些岗位雷类型多是相互交叉、重叠。具体而言,

1、执行总监:类似工程上的项目总监,是做具体实操的,以项目(主营业务)为导向,负责一个项目(视公司业务不同)的具体推进,管理层会对他有直接的指标绩效考核要求,包括时间节点、完成质量等,如果工程上这一岗位的职能体现的最为直接,以落地、竣工为时限倒排,项目建成、交接给运营后即完成这一项目的工作内容。

2、运营总监:负责周期性运行项目的运维、管理、监督、考核等,一般以利润指标进行考核,即利润导向。以酒店行业为例,运营总的核心工作为管控酒店的日常经营绩效,为下级运营人员制定制度、考核指标及日常监管,其根本目的是达成每年利润考核指标。

3、营销总监:与执行和运营不同,营销岗位是成本中心,即花钱的部门,效果导向。这个岗位的人设是,市场拓展+资源整合+品牌推广。即围绕一个公司所有“面”上的工作。让人知道(市场),让人玩在一起(平台),让人玩的漂亮(品牌)。

九、总监和总监制区别?

总监指的是人,一般是某个领域的第一监管人,如项目工程总监、人力资源总监、财务总监等。

高级总监是为所有部门进行审核监督的,他的级别介于总经理与部门经理之间。总监制指的是实行总监管理方式的制度性安排。总监制不是每个公司都有,小公司部门较少,一般不设总监岗位。

十、资深总监和总监的区别?

资深总监是担任总监年数比较多的总监,是特指;总监是泛指,不管年限多少,只要担任总监职务的都是。总监范围大,包括了资深总监在内。总监是企业某一领域的第一监管人,如工程总监、财务总监等。

资深总监往往经验丰富,说话份量较重,提的意见或建议会得到上司更多重视,也会受到同事更多的尊重。

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