it主管和it总监哪个级别高？

一、it主管和it总监哪个级别高？

it总监级别更高。

因为IT总监负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，技术和业务具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断，是负责整个团队的所有业务的发展的，而it主管一般指的是it经理，负责的是某一个项目的所有事物的。

二、专员主管和总监的区别？

专员：从事某一具体模块的工作，比如招聘专员、薪资专员、绩效专员、保险专员等等；具体工作很明显啦

主管：有的公司比较大，某一模块需要若干个专员（当然具体分工也有不同），这个时侯就需要设置一个主管，比如招聘主管、薪酬主管；也可以设置主管分管几个模块的工作，比如招聘培训主管、薪酬绩效主管等等。负责制定所负责模块的工作流程、相关项目预算和总结报告等等

经理：负责制定整体规章制度和工作流程、协调各个板块的工作关系

总监：协助总裁或ceo推动公司变革、参与公司重大项目企划和决策，尤其在人力资源方面要担当专业顾问；负责人力资源规划方面的工作、制定人力资源战略、分配实际可操作的人力和财力资源。

三、总监经理主管的区别？

关于这个问题，总监、经理、主管都是企业管理层的职位，各自在职位等级、职责、权利和工作范围上略有不同。

总监通常是一个大型公司的高级管理人员，直接负责公司的某些关键部门或业务，如市场、财务、人力资源等。他们通常负责制定公司的战略计划、预算和业务目标，并监督下属部门的运营情况。

经理则是总监的下属，通常负责一个较小的团队或部门。他们需要负责制定具体的运营计划、管理团队成员、协调与其他部门的合作和沟通等。

主管则是经理的下属，通常负责一个更小的团队或部门。他们需要负责具体的工作任务和计划，监督团队成员的工作进展和质量，并向上级经理汇报工作情况。

总之，总监、经理、主管都是企业管理层中不同级别的职位，其职责和权利也随着职位的不同而有所区别。

四、主管总监经理哪个官大？

总监大于经理，经理大于主管。他们三者关系是领导和被领导的关系。这里的总监大于经理和主管。老总领导下属经理，主管。

五、经理、主管、总监的区别？

1、总裁（高层）是负责全公司的最高管理长官，拥有企业经营最高决策权，对董事会或股东大会负责。

2、总监（高层）是负责公司某一职能板块或某一事业部的最高管理长官，拥有这一事业部的经批准后的权利。对总裁负责。

3、经理（中层）是某一部门的管理负责人，拥有这一部分的管理权，需要总监审批和任命。

4、主管（中层）是某一部门职能或工作组的带队人，建议权和部分管理权，需要经理提名、总监任命。

六、主管和总监谁的职位高？

主管和总监相比较的话,一般是总监大,主管主要是管理一个部门的负责人。

有些企业也称部门经理为部门主管、部门部长等。

因此不能说经理就是高的职位，主管就是低的职位，也不能说经理是低的职位，主管是高的职位。例如市场部内部区域经理，这只是个业务头衔而已，说白了，就是跑业务的经理（业务坐人员）；再有如总经办主管（或主任），全称是“总经理办公室主任（或总经理办公室主管）”，他整个企业的管理职级中仅次于董事长和总经理，属第三号人物，级别也是很高的。

七、主管和总监助理哪个职位高点？

总监助理。

助理执行总监并直接安排主管事宜。

职责描述：

1.解读公司战略，制定中心经营目标及任务分解；

2.主导团队战略规划，促进公司经营目标达成；

3.监控中心关键指标，制定差异措施并落实；

4.负责团队整体运营管理和职能优化；

5.负责团队核心人才的引入和梯队建设，制定和实施人才发展培养计划。

任职要求：1.本科及以上学历；2.机械/机电/自动化/市场营销/管理类相关行业；3.三年以上管理工作经验，五年以上同行业岗位经验；4.熟悉项目管理（PMP，敏捷）；5.熟悉机加工艺。

八、生产总监和生产经理的区别？

生产总监和经理的区别在于他们的管理级别不同，工资待遇也不同。生产总监比生产经理的级别要高，生产经理的工作要向生产总监负责。有些企业《公司章程》当中规定的生产总监属于高级管理人员。生产经理属于公司的中层以下管理人员。一个公司一般只设立一名生产总监，而一个公司很有可能设立两名以上的生产经理。

九、生产总监和生产经理哪个大？

论职务生产总监要比生产经理大，一个公司一般只有一个生产总监，而生产经理可以有若干个，生产总监是直接管理生产经理，还有公司的技术和质检部门也要服从他的安排，直接对产品的生产，人员调配，车辆调度，质量检验，完工和交付时间负责，生产经理就是具体制定生产计划车间人员调配方案交由总监批准后具体来执行方案。

十、生产总监和厂长谁大？

生产总监比厂长要小。

1. 厂长是工厂的最高领导人，负责整个工厂的运营管理，包括生产、质量、销售等方面的工作。

而生产总监则是负责工厂生产环节的管理和监督，需要确保生产合理、高效、稳定地推进，以及处理生产过程中的各种问题，相对于厂长的职责范围更为狭窄。

2. 尽管生产总监在工厂生产环节中扮演着重要的角色，但是在企业组织架构中位置和影响力仍然要低于担任厂长这个职位的人。

因此，从职位层次上来看，厂长比生产总监要大。