生产部高级主管和生产部经理有什么区别，管理职能和职责权限方面？

一、生产部高级主管和生产部经理有什么区别，管理职能和职责权限方面？

生产经理

①负责整个生产过程的指挥和控制，保证生产的连续性和均衡性；

②掌握生产进度和生产计划的完成情况；

③配合应用新技术、新工艺、新设备，提高生产效率；

④协调与生产相关部门之间的关系；

⑤负责生产部人员培养和考评；

⑥负责生产部各项成本费用的控制；

⑦负责质量、环境、安全管理体系在本部门的落实。 生产高级主管 ①负责本车间生产指挥和控制，保质保量完成生产计划； ②负责下属人员的调配，提升生产效率； ③负责本车间人员的培养，提升员工纪律性和团队士气； ④负责本车间各项成本费用的控制； ⑤负责设备的一级保养和现场5S； ⑥负责生产过程和作业方法的改善。 ⑦负责质量、环境、安全管理体系在本部门的落实。

二、生产经理和项目经理有区别吗?拜托了各位，谢谢？

有区别。生产经理主要管理的是生产车间方面及范围内的工作。而项目经理在很多方面都有，只要是一个项目就可以设立项目经理这个职位，如生产项目经理，技术项目经理，工程项目经理等，项目经理这个职位范围很广，但只要具体到哪个项目时，他就是这个项目的项目经理

三、一个电子厂都有些什么级别的管理者？请逐一排序，感谢万分？

1部门区分：生产（制造，技术），销售，资材（供应，采购，仓储），人事，最基础的4个部门。

2职位分类：事务职，技能职。3职级分类（底到高）：一般企业中小型企业：组长，班长，主管（部门负责人）。大型企业：组长，班长（线长），主管（或叫系长，分类区域负责人），部长（有的叫室长，部门负责人），副总，（或者总监，总负责单一方面。一些外资企业会叫生产担当副总，销售担当副总等）