总监的任命由法人还是法定代表人

一、总监的任命由法人还是法定代表人

总监的任命不是由法人而是由法定代表人任命。法人是一个组织也就是公司，法人对公司人员进行任命，需要由公司的法定代表人代为行使该权利。

公司当中担任法定代表人的人员通常也是公司的执行董事或者是董事长或者是总经理。这些担任法定代表人的人员是有权利任命公司的总监的。

二、erp生产总监岗位认知？

ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）生产总监是一个关键的管理角色，负责管理和指导企业生产和制造活动的各个方面。以下是ERP生产总监岗位的一些基本认知：

1. **业务理解**：ERP生产总监需要对公司的业务有深入的理解，包括产品、生产过程、供应链以及客户需求等。

2. **信息技术知识**：ERP系统是管理和协调公司生产活动的工具，因此生产总监需要有一定的IT知识，包括但不限于ERP系统的使用和配置。

3. **决策能力**：生产总监需要能够做出策略性的决策，以优化生产过程，提高效率，降低成本，满足客户需求。

4. **领导能力**：生产总监需要具备领导团队的能力，包括沟通、协调、指导和激励员工。

5. **项目管理能力**：在ERP系统实施和升级的过程中，生产总监需要具备项目管理的能力，包括计划、实施、监控和控制项目的各个阶段。

6. **持续改进**：生产总监需要持续关注生产过程中的问题，并寻找持续改进的机会。

7. **法规和合规性**：生产总监需要确保公司遵守所有相关的法规和合规性要求，这可能包括质量管理、环境管理、健康和安全等方面的规定。

8. **财务管理**：生产总监需要理解并管理与公司生产活动相关的财务事项，如预算、成本、利润等。

以上就是ERP生产总监岗位的一些基本认知。需要注意的是，实际的岗位职责可能会因公司的具体情况和需求而略有不同。

三、安全总监设置规定？

安全总监由企业选任、聘用或由上级生产经营单位按照管理权限委派后，以正式文件予以任命。安全总监为本单位副职级别，待遇要高于其他副职并单独发放岗位风险津贴，设置安全总监的企业不再设置安全副总。安全总监因日常工作失职渎职，或者对生产安全事故负有责任而受到行政处罚、党纪政务处分或刑事责任追究的，应当撤销其安全总监职务。

四、非国有企业安全总监由哪里任命？

非国有企业的安全总监任命往往是有企业的董事会按照安全生产管理规则和有关的法律法规来进行。如有些非国有企业会以董事长的名义来任命企业的安全总监，有些非国有企业的安全总监也可以通过企业的高级管理层和总经理商讨后来任命！

五、生产经理任命是由谁决定的？

生产经理任命是由公司的高层管理层及人力资源部门共同决定的。原因是生产经理在公司的生产运作中具有重要职责和责任，需要具备一定的管理和领导能力以及技术能力。因此，公司会通过面试、评估和考察等方式来选拔合适的人选担任生产经理。除此之外，公司会综合考虑候选人的学历背景、工作经验、能力素质等多方面因素做出决定，确保所选人员能够胜任工作，推动公司的生产运作顺利开展。生产经理在公司的生产运作中是非常重要的岗位，除了要具备领导和管理能力，还要具备一定的技术与专业知识，能够掌握关键生产技术和工艺，协调各部门协力工作，确保公司的生产运营顺利开展。

六、总监和总经理区别？

1、汇报关系不同：

    总经理由董事会任命，所以总经理向董事会汇报。

   总监由总经理任命，所以总监向总经理汇报。

2、工作职责不同

    总经理负责公司的长期战略规划、公司的运营、团队建设工作

    总监负责部门的经营结果、部门的发展和团队建设工作。

3、工作权力不同：

    总经理拥有全公司的中层以上岗位的任免权、资金管理和费用审批权、物资的管理调配权。

     总经理拥有对公司经营目标和计划审批权，对业绩考核及人员的奖惩权力。

   总监只对一个功能部门拥有上述全部或部分权力。

    总监与总经理的区别有5个方面

4、考核指标不同

    总经理负责公司全部重要指标，包括收入、市场份额、利润、市场执行、质量和安全等指标。

    总监的考核一个功能部门的指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等。

5、工作能力不同

   总经理更注重策略、人事、财务等综合能力。其中对战略规划和人事安排能力很强。

    总监注重一个功能部门的发展规划、业务计划、团队管理的能力。