一、专监总监职责?
专业监理工程师职责
★负责编制本专业的监理实施细则;
★负责本专业监理工作的具体实施;
★组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
★审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
★负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
★定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
★根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
★负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
★核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
★负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
总监理工程师职责
★确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
★主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
★审查分包单位的资质,并提出审查意见;
★检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
★主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
★审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
★审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
★审查和处理工程变更;
★主持或参与工程质量事故的调查;
★调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
★组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
★审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
★主持整理工程项目的监理资料。
二、总监总代专监职责?
一、确定项目监理机构人员的分工与岗位职责。 二、每月到施工现场的时间不低于地铁公司规定天数;在“三管、三控、一协调”中重点督促施工单位抓好施工安全与工程实体质量,对于检查时发现的安全隐患、质量问题及时督促施工单位进行整改;情节严重的,及时下发停工令并及时上报地铁公司及有关行政主管部门。三、检查与监督监理人员的工作,根据本工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;对于调换工作后仍不称职的人员责令辞退,及时上报公司并增加合格的人员进场,确保工程顺利进行。 四、定期对全体监理人员进行安全教育培训,并对参加培训的人员进行考试,考试合格后方可上岗执业。 五、按照地铁公司的规定对施工现场进行周检与阶段性安全评价,发现安全及质量隐患,及时督促施工单位进行整改。 六、及时审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等;及时参加施工单位组织的危险性较大工程的专家论证会,并正确、及时的做出评价。 七、及时、准确的审核签署施工单位的申请、支付证书与竣工结算,切实做到服务周到、审核准确、快捷及时。 八、收到施工单位的工程变更申请后,及时审查与处理工程变更,确保
总监理工程师总代安全监理工作岗位职责 工程如期进行。 九、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结。 十、及时审核签认分部工程与单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 十一、每月按照地铁公司的规定进行隐患排查,参加次数不低于一次。十二、参加地铁公司及其她上级本部临时规定的活动、会议。 总监代表工程师工作岗位职责 一、以公司在工程项目的代表身份,与业主、施工单位及政府相关单位协调沟通并及时解决相关问题。 二、确定工程项目组织与监理组织系统,及时制定监理工作方针与基本工作流程。 三、正确选择确定监理各部门负责人员,并决定她们的任务与职能分工,并定期或不定期的检查她们的工作。 四、对监理人员的工作进行监督,并根据工程实施的变化进行人员调配。 五、经常参加周检、月度检查、每周的监理例会等活动,并积极对检查出的问题督促施工单位进行整改。
总监理工程师总代安全监理工作岗位职责 六、定期及不定期巡视工地现场,及时发现与提出问题,并督促施工单位进行整改。 七、定期与不定期如实向公司报告各个监理的工作情况及存在的问题。 八、及时完成公司、业主及上级领导临时安排的其她任务。 安全监理工作工作岗位职责 一、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 二、检查施工单位投入工程项目的人员、材料、特种设备、主要的大型设备及其使用、运行状况,并作好检查记录。 三、经常到施工现场检查,发现问题及时督促施工单位整改,严重的问题及时上报总监办并及时下发监理通知单。 四、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 五、做好监理日记与有关的监理记录。 六、及时完成公司、业主及上级领导临时安排的其她任务。 监理工程师职业道德 一、维护国家的荣誉与利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。 二、执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程与制度,履
总监理工程师总代安全监理工作岗位职责 行监理合同规定的义务与职责。 三、努力学习专业技术与建设监理知识,不断提高业务能力与监理水平。 四、不以个人名义承揽监理业务。 五、不同时在两个或两个以上监理单位注册与从事监理活动,不在政府部门与施工、材料设备的生产供应等单位兼职。 六、不为所监理的项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家与施工方法。 七、不收受被监理单位的任何礼金。 八、不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。 九、坚持独立自主地开展工作。
三、生产总监语录?
“质量”是生产出来的,而不是“检验”出来的,生产线就是一条生命线,产品就是一个鲜活的生命。
四、制造总监与生产总监区别?
职责不同
制作总监的职位概要:全面负责组织制定并执行公司生产计划,组织、管理、控制和监督整体制造系统的工作,以实现公司生产目标。
生产总监的职责与任务主要包括两项内容:
一是搞好生产过程组织与 劳动组织的统一。
二是搞好生产准备的组织工作。
五、总监和专监证的区别?
区别在于指向不同,功能不同等,总监是指某个工作专项的总监管,是行政职务,而专监证是指专项监督证件,二者有关系有区别
六、总监和专监哪个更厉害?
总监和专监当然总监更厉害。专业监理与总监代表的区别在于授权方式不同,权力大小不同,所需工程实践经验要求不同。
1、授权方式不同
专业监理工程师是指由总监理工程师授权;
总监理工程师代表是由经工程监理单位法定代表人同意,由总监书面授权。
2、权力大小不同
专业监理工程师负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件签发权;
总监理工程师代表则能代表总监行使其部分职责和权力。
3、所需工程实践经验要求不同
专业监理工程师要求具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2 年及以上工程实践经验的监理人员;
总监理工程师代表要求具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
总的来说,相比专业监理,总监代表的工程经验要求更高,权力更大,岗位级别也更高。
七、酒吧里安监总监月薪多少?
那要看什么档次的酒吧以及这个酒吧的生意,一线城市的好的酒吧,安监的月薪好几万也有的,小城市的话也就几千块吧,不过不适合长期做,酒吧的生意一般也就那么几年。
八、总监代表和专监任职要求?
总监代表就是总监理公司代表,受建设方委托,具体项目以总监工程师为主实施监理工作,根据项目需要总监会书面授权取得专监资格履行总监理工程师代表职责,专监就是专业监理工程师,按照岗位要求,总监代表高于专监,同时总监有五项权利不可以委托总监代表去履行总监职责 包括监理人员安排,工程进度款支付签字,索赔签字等。
九、低压电工和安监电工的区别?
一是发证机关不同。一个是建委,一个是安监局嘛。
二是持证上岗的人,所在的工作场所不同。
三是建委电工证适用于那些在各种建筑工地上作业的人员。安监局电工证则适用于在工矿企业作业的人员。一般情况下,持证上岗作业的人员,不应该超越电工证所规定的作业场所。但是有一条是每个电工证持证上岗作业人员,都必须严格遵守的原则那就是安全第一。
十、coo 是生产总监还是营销总监?
coo是首席运营官,又称运营总监,这coo是Chief Operating Officer,缩写coo,翻译过来是首席运营官,又叫做运营总监,是是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的岗位,而CEO一般指首席执行官,又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长,coo的工作主要是负责公司的日常运营,辅助CEO的工作,可以说是对CEO负责,负责企业的运营管理。
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