一、供应商质量管理（SQE）的技能需求？
SQE 即供应商质量工程师（Supplier Quality Engineer）。职责：1、负责保障供应商所供原材料的质量，由于供应商供货物料质量缺陷引发的问题要及时反馈供应商要求其改善；2、负责追踪确认供应商的改善报告及实施效果，必要时可进行现场审核检查以及辅导；3、负责制定进货检验部门的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导；4、参与供应商初始样品的评估放行工作；5、每月或每季度，对现有供应商的质量状况进行统计评分，对评分较低的供应商提出限期改善要求；6、参与新供应商开发与审核，与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分。
能力要求：
1、必须要有供应商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法；
2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线；
3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。
4、稳定性的保证手段。
5、良好的沟通协调能力。
二、sqe如何管理供应商？
具体如下:
1、必须要有供应商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法；
2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线；
3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。
三、sqe供应商质量审核流程？
供应商质量审核主要涉及三个方面，品质系统审核，主要是ISO9001等质量管理体系，二是产品设计和生产过程品质审核，三是绿色环保管理体系审核。
四、sqe主要审核供应商什么？
SQE是供应商质量工程师的简称，是质量管理细分后的一个新型职业，其主要职责是供应商的质量保证，具体来说是对潜在供应商导入评估、供应体系供应商品质绩效评估与考核、品质监督与异常辅导、过程管控和持续改进等，总的是以提升供应商质量保证体系和来料品质。
五、sqe稽核供应商的内容有哪些？
我认为一般从人，机，料，法，环五个方面进行审核比较全面
人：员工是否具备作业资质，是否持证上岗
机：机器设备是否定期按照规定点检保养
料：物料是否按照BOM准备齐全，是否合格
法：产线作业规范是否齐全，员工是否经过培训
环：作业环境是否符合标准，是否有安全隐患
六、SQE该如何做好供应商管理？
1、必须要有供应商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法；
2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线；
3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。
4、稳定性的保证手段。
七、SQE如何实现与供应商谈判技巧？
1.谈品质问题,不讨论其他
2.如果无法改善,直接提出来
3.适当的时候,可以放别人一马,不要太过严格
4.厂内问题需及时解决配合好!
八、供应商质量管理作用？
供应商质量管理有相同点，也存在差异，供应商的质量管理是一个系统管理过程，重在质量保证，确保供应商的产品质量达到一定标准，并且始终稳定。
而供应商的技术支持，重在与供应产品使用技术上，让购买方能够快速掌握供应商产品使用技术及其应用的熟练业务水平。
九、供应商质量管理，优势？
供应商质量管理的优势在于加强对供应商的质量管理提升质量风险管控能力。
十、sqe对供应商有哪几种审核？
1.新项目过程审核
顾名思义，就是客户跟供应商一起开发了新项目，在新项目投产(SOP)前，SQE需要到供应商现场进行新项目的过程审核。这是APQP过程中一个非常重要的环节，需要SQE到供应商现场确认APQP前期的开发输出要求，在供应商的生产现场得到了充分有效的执行，从而确认这个过程有充足的生产保证能力做出满足客户质量要求的产品，这个过程有充足的检验能力去监控产品的质量。
2.新过程审核
新过程审核，一般是供应商有新的工艺过程即将投入使用，SQE或SDE到供应商的现场针对其新投入使用的工艺过程进行风险评估，质量保证确认的一个过程。这个过程多见于新供应商的开发阶段。
3.年度审核
这是体系要求的例行审核，SQE要有计划地针对供应商的生产现场进行年度或者至少2年一次的过程审核，用于确认供应商的生产过程管控和我们前期开发的要求保持一致，没有放松没有变更。主要就是确认生产过程的执行标准在有效的被执行，检验过程的标准被有效的执行。