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如何编制项目质量管理计划?

298 2023-11-01 12:11 admin

一、如何编制项目质量管理计划?

1、在确定项目质量目标并经批准后,由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与,根据项目质量目标的要求在两周内编制出《工程项目质量管理计划书》。

2、《工程项目质量管理计划书》要体现从设计质量、材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全程管理控制。其内容应包括:编制依据项目概况质量管理任务细分

组织机构及责任人员

质量控制及管理组织协调的系统描述

设计质量管理控制

材料设备质量管理控制

施工工艺质量管理控制

施工工序质量管理控制

隐蔽工程验收管理控制

各分部工程验收和工程竣工验收交付管理控制

建立质量档案

必要的质量管理控制手段

事前预控措施(各阶段设计审查、施工图会审、施工组织设计审查、质量通病防范)

关键和重要节点的确定以及控制程序

与施工阶段相适应的检查、试验、测量、验证要求

更改和完善质量计划的程序

完成质量计划的标准和时间要求等

二、项目质量管理原则?

一,以顾客为中心,应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。

二,领导作用,领导应将组织宗旨方向和内部环境统一起来,创造使员工能够充分参与事项组织目标的环境。

三,全员参与各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带领更大的收益。

四,管理的系统方法,针对设定的目标识别理解,并管理一个由相互关联的过程所组成的体系。

三、质量管理计划定义?

质量管理计划意思是指对于质量管理工作的计划安排和描述,以及对于质量控制方法的具体说明。

四、什么是质量管理计划?

质量管理计划

质量管理计划是指对于质量管理工作的计划安排和描述,以及对于质量控制方法的具体说明。这一计划文件做出如何检验质量计划的执行情况,如何确定质量控制规定等计划安排。

质量管理计划应当说明项目管理班子将如何实施其质量方针。用ISO9000的话来说,它应该说明项目质量体系,即:"用以实施质量管理的组织结构、责任、程序、过程和资源"。

重要性

质量管理计划是项目管理计划的组成部分或从属计划。质量管理计划为整体项目计划提供依据,并且必须考虑项目质量控制(QC)、质量保证(QA)和过程持续改进问题。

项目特点

质量管理计划可以是正式的,也可以是非正式的;可以非常详细,也可以十分概括,因项目的要求而异。质量管理计划应涵盖项目初期的质量工作,以确保先期决策(如概念、设计和试验)正确无误。这些质量工作应通过同事独立审查方式进行,具体工作实施人不得参加。这种审查可降低成本并减少因为返工造成的进度延迟。

五、项目质量管理的方法?

使用PDCA方法,计划、执行、检查、改进,加强质量管理。

六、质量管理计划包含哪些内容?

质量管理计划是项目管理中的一个重要文件,它用于规划、管理和控制项目的质量。质量管理计划包含以下内容:

1. 质量政策:明确项目的质量目标和方向,为项目团队提供质量管理的基本准则和要求。

2. 质量目标:具体描述项目的质量目标和要求,包括质量标准和指标等。

3. 质量管理体系:描述项目的质量管理体系,包括质量管理组织、职责和权限等。

4. 质量保证计划:描述如何确保项目满足质量标准和要求,包括质量保证的具体活动和方法等。

5. 质量控制计划:描述如何监控和控制项目的质量,包括质量控制的具体活动和方法等。

6. 质量审核计划:描述如何对项目的质量进行审核和评估,包括审核的具体活动和方法等。

7. 质量改进计划:描述如何持续改进项目的质量,包括改进的具体活动和方法等。

8. 质量培训计划:描述如何进行质量管理的培训和教育,包括培训的内容和方法等。

9. 质量文档:包括项目的质量文件、记录、报告等,用于记录和追踪项目的质量状况和进展。

综上所述,质量管理计划是一个包含多个方面的文件,用于规划、管理和控制项目的质量,为项目的成功实施提供保障。

七、质量保证计划与质量管理计划区别?

1、从属不同:

质量保证计划属于执行过程组,而质量管理计划属于监控过程组。

2、活动不同:

质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果;质量管理计划中所定义的一系列的行动和过程,属于一致性工作的范畴;关注的是与质量活动相关的制度,流程,规则。

另外,实施质量保证过程包含由独立第三方(组织的质量保证部门)进行质量审计。质量管理计划则是监督并记录质量活动执行结果(表现为可交付成果物的质量),并评估绩效,推荐变更。

3、目的不同:

质量保证是为了过程改进, 预防defect的发生和建立对未来的deliverable的信心。而质量则有两个不同的作用:

1)识别过程低效和产品质量低劣的原因,推荐变更;

2)确认可交付成果的是否满足干系人的既定要求,以便在确认范围过程中进行验收。很明显的一点是过程改进计划是实施质量保证过程的输入之一。

联系:共同保障产品的过关,确保产品的良好品质。

八、项目管理计划和项目实施计划的区别?

管理计划是行政部门的计划,实施计划是具体的行动做法规划由计划处即业务部门制定。

九、项目质量管理体系组成?

质量管理体系文件包括:质量手册、程序文件、质量计划和质量记录

十、it项目质量管理体系包括?

质量管理:

1、编制质量管理计划

2、质量保证

3、质量控制

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