一、东华大学供应链管理专业好吗？
东华大学供应链管理专业富有特色，毕业生就业率和就业层次高，东华大学依托纺织工程和时尚设计强大的行业背景，供应链管理专业主要是培养学生在产业上下游产品的全产业链的市场经营管理知识，在国内外纺织行业和时尚产业中颇具知名度，毕业生就业前景十分广阔。
二、东华大学供应链管理怎么样？
东华大学供应链管理是该校工商管理学科下重点研究的新兴支学科，富有极强的时代特征和行业特色，毕业生就业前景好。东华大学是以纺织科学与工程学科为特色的知名高校，该校旭日工商管理学院依托纺织服装强大的行业优势，积极拓展互联网+领域，在工商管理学科发展中重点建设互联网+供应链管理等研究方向，培养纺织服装行业经营管理人才。
三、大连海事大学供应链管理就业前景？
就业前景很好。
培养目标：旨在培养拥有扎实的管理知识，熟悉港航物流行业背景并精通全球化背景下供应链管理专业知识，具备国际供应链管理视野和领导潜力，能够从事供应链架构与管理、供应链金融、综合交通运输规划、应急供应链设计与管理、航运和港口物流的组织管理、企业供应链的组织设计等创新性供应链优化与复合型管理工作的专业人才。
专业特色：专业对接国家发展战略对供应链人才的基本需求，立足学校在海事、航运、交通等领域的特色优势，依托学校的学科群优势，打造融合“供应链管理、港航物流、信息技术和金融”于一体的培养方案和课程体系。专业师资队伍教学经验丰富，具有“教育部创新团队”“辽宁省高等学校创新团队”等平台支持，教师全部具有主持国家级科研课题的经验，学术水平在同类专业中全国领先。本专业学生可参加美国加州大学河滨分校“3+1+1”项目、英国普利茅斯大学“3+1”项目、香港航运奖学金项目等。
核心课程：供应链管理、管理学、管理运筹学、国际金融、市场营销、供应链战略管理、供应链管理建模与优化、运输组织调度方法、国际投资与海运贸易、供应链质量管理、供应链客户关系管理、海运供应链运作管理、多式联运智慧运营管理、管理信息系统、电子商务、海商法、精益供应链管理、供应链大数据分析方法、供应链金融、港口物流、采购与供应管理、航运期货投资分析、供应商开发与合同管理。
就业前景：随着供应链领域的蓬勃发展，供应链管理专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一，就业前景广阔。毕业去向主要包括政府机关、保税物流园区、自贸区和自贸港、供应链金融企业、港航企业、货代公司、第三方物流企业、航运金融保险业、高等院校及科研院所等。
四、供应链管理专业大学排名？
参考排名： A++ 浙江大学（985）
大连理工（985）
南开大学（985）
中山大学（985） A+ 北京交通大学 大连海事大学 西南交通大学 首都经济贸易大学 华中科技大学（985）
上海交通大学（985）
上海财经大学 北京物资学院 A 武汉大学 （985）
中央财经大学 北京航空航天大学（985）
东北财经大学 北京工商大学 北京科技大学 武汉理工大学 同济大学（985）
江西财经大学 中南财经政法大学
五、莫纳什大学供应链管理硕士含金量？
含金量可以，随着供应链越来越火，读供应链管理硕士的人也越来越多，除了好就业，起薪高的缘故，市场对在供应链管理方面拥有极其专业的知识的人才的需求，从未像在今天的全球经济时代这么强烈。
新的流程、技术和平台意味着供应链行业极其重视受过良好教育的人才，他们有能力领导具有出色供应链管理的企业。
六、物流与供应链管理世界大学排名？
1名.MIT麻省理工
2名.奥地利维也纳经济与商业大学
3名.密歇根安娜堡
4名.伊拉斯谟大学鹿特丹管理学院(RSM) ，荷兰
5名.南加大马歇尔商学院
6名.曼彻斯特大学
7名.都柏林圣三一商学院
8名.米兰理工学院
9名.华盛顿大学
七、供应链风险管理与供应链管理的关系？
供应链风险管理和供应链管理是上级和下级的关系，供应链管理，其中包括风险管理
八、供应链管理证书？
《供应链管理从业能力水平等级证书》是广东省物流行业协会开展供应链管理从业能力水平等级认证工作，为适应国家战略和产业转型升级对供应链人才的要求，满足会员单位人才提升、技能升级、就业岗位等需求服务，确保供应链人才培养工作有序衔接和持续健康发展，对接“1+X”证书制度试点和行动导向的模块化教学改革，培育一批职业技能等级证书培训教师。
九、供应链管理作用？
供应链管理的作用有降低了企业间的采购成本 ，节约企业间的交易成本，降低企业的库存，减少循环的周期，企业的收入和利润增加。
1、降低了企业间的采购成本
在整条供应链中，供应商能够顺利的得到生产企业原材料存货和它们的采购信息。这样减少了采购人员的工作，他们就可以从事更高价值的工作，这样不仅降低了采购成本，而且加强了供应商对企业的管理。
2、节约企业间的交易成本
在供应链管理的条件下，供应链将相互关联的企业联系在一起，大大的降低了企业间各个环节的交易成本，缩短了交易的周期。
3、降低企业的库存
过多的库存是企业盈利的瓶颈，然而，在供应链管理的条件下，实现了信息的共享化，供应商能够随时掌握存货量，缺货就及时补充，降低了企业的存货量。
4、减少循环的周期
通过供应链的自动化，通过企业间不断的紧密交流，使企业对商品的预测精度大幅度的提高，不仅企业间互利互惠，更重要的是提高了顾客满意度。
5、企业的收入和利润增加
供应链中的各个节点不断的循环，企业间履行了相关的合同，使市场份额和收入不断的增加。 供应链管理： 供应链管理就是把供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者等所有节点企业联系在一条链上进行优化，使生产资料在生产、分销环节以最快的速度变成有价值的产品，最终到达有消费需求的消费者手中。供应链管理不仅可以降低成本，减少企业库存，而且使企业资源得到合理的使用。更重要的是供应链管理实现了生产与销售的有效连接，做到了物流、信息流、资金流的合理流动。供应链管理拆除了企业的围墙，将各个企业的独立信息连接在一起，起到了承上启下的作用。
十、供应链管理对象？
供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
管理对象是管理活动的承受者。
随着人类认识的深化和管理的科学化、复杂化，在不同时期，有不同的内容，不同学派对此有不同的见解：指管理活动所作用的各种具体对象。起初是人、财、物三要素；后增加时间、空间，成为五要素；后又增加信息、事件，成为七要素，等等。