赠与合同的订立方式包括哪些？

一、赠与合同的订立方式包括哪些？

附条件赠与合同是指，在特定条件下，赠与人赠予对方某种财产或权利的过程。以下是附条件赠与合同的基本写法：

### 附条件赠与合同

甲方：（赠与人名称）

乙方：（受赠人名称）

根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定，甲乙双方经友好协商，达成下列协议：

第一条 赠与财产

甲方同意将其名下的财产 ________（具体财产名称）赠与乙方，该财产目前估价为 ________元。

第二条 赠与条件

方对上述财产赠与行为的有效性受下列条件限制：

（1）乙方必须在签订本合同时，向甲方支付 ________ 元认购费用；

（2）乙方必须在本协议签订之日起 __ 天内完成对该财产进行鉴定，并向甲方出具鉴定证书；

（3）乙方必须在获得鉴定证书之日起 __ 天内完成对该财产的保管工作，并承担因保管不善所引发的一切风险；

（4）若出现地震、火灾等不可抗力因素，导致该财产全部或部分损毁，乙方应承担相应的损失。

第三条 财产交付与登记

本合同中规定的财产，应当在满足第二条所列的赠与条件后，由甲方交付给乙方。同时，甲方应当协助乙方办理相关权属登记手续，确保乙方取得相应的法律效力。

第四条 争议解决的方式

本合同的争议，应按照中国大陆地区的有关法律规定予以解决。如双方在履行本合同过程中发生争议未能通过友好协商解决，则应向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第五条 附则

本合同自签订之日起生效，履行期限为第二条所规定的时间。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。

甲方签字或盖章：________________

乙方签字或盖章：________________

年 月 日

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二、交付包括订立合同是什么意思？

交付是指将钱款或者其它物品由一方当事人交给另一方当事人。订立合同是指当事人双方经过自愿协商，签订有具体条款的合同。交付包括订立合同是指双方当事人不仅经过协商签订有关合同，而且在合同签订后立即履行一方需要履行的交付义务。

三、什么涉外合同的订立？

关于涉外合同的订立。合同是民法关系中调整经济行为最常见的表现形式，合同无论是以书面方式达成还是采用其他方式，只要其内容不违反法律的强制性规定，那么对签约当事人具有约束力，现今经济活动的纷繁复杂决定了合同内容的多样、复杂性，如何订立合同，起草合同对于合同当事人的风险防范有着极为重要的意义。

(一)当事人在签订涉外合同时，除了《合同法》规定的根本原那么和订立合同的一般规那么外，还应注意以下主要事项：

(1)尊重国家主权原那么。主权原那么既贯彻于国际政治关系中，也贯彻于国际经济关系中。涉外合同的当事人在订立合同过程中必须维护国家的主权，不得订立任何有损于我国国家主权的涉外合同。

(2)遵守有关国际交往方面的法律规定。在我国，尤其要遵守有关涉外方面的法律和行政法规。当然，当事人签订合同时视具体情况还得遵守有关其他国家或者地区的法律和国际条约。

(3)主体必须合法。目前，如前所述，就对外贸易方面的.合同而言，订立合同的我方当事人必须是享有对外经济经营资格的对外贸易经营者(法人或者其他组织);没有对外经济经营权的单位和个人，应当委托对外贸易经营者对外签订合同，代办有关贸易事宜。

四、订立书面合同怎么处理？

订立书面合同应该对合同标的有约定，且有双方当事人签字或盖章。

五、合同管理包括哪些方面的内容？合同管理包括哪？

合同管理包括合同签订、履行、变更、终止等方面的内容。首先，合同签订是合同管理的基础，合同双方要明确合同的目的、内容和权利义务。其次，合同履行是合同管理的核心，包括合同履行标准、时间、条件等的定义和监管。然后，合同变更是合同管理的重点，涉及到合同履行过程中出现的必要变动和风险管理。最后，合同终止是合同管理的收尾工作，需按照约定或法律规定完成合同废止的相关程序。延伸内容包括了合同管理的重要性和影响，如做好合同管理可以有效保护双方的权利，避免争议产生；同时，合同管理不力可能导致违约和其他法律纠纷，严重影响企业的经营和声誉。

六、合同管理文件包括哪些

合同管理文件内容包括：1、合同签订管理

(1)签订合同的前期调查。(2)合同谈判和合同签署。2、合同履行管理

(1)台同执行。 (2)合同纠纷处理。 3、合同变更管理。 4、合同档案管理。

七、合同周期管理包括哪些？

包括以下几个阶段：供应商筛选、合同模板检索或合同起草、合同审核、内部审批、用印归档、合同履行、纠纷解决与协同管理等标准化管理流程。

综上，公司在采购合同管理过程中应当从调查供应商的资信情况开始。通过查阅客户的营业执照、企业信用状况、公司资质与其人员的资质材料、财务资料，了解其商业信用、经营资质、履约能力等，核实和验证各种信息的真实性和准确性，必要时可向相关行政管理部门进行核实。另外，要加强内部采购流程管理，防止徇私舞弊与职务犯罪的发生。

八、会展合同的订立和效力？

会展合同在双方签订之日起生效，对双方具有法律效力。

九、劳动合同的管理合同包括？

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。建立劳动关系应当订立劳动合同。订立和变更劳动合同，应遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。劳动合同应当具备以下必备条款：①劳动合同期限。即劳动合同的有效时间。②工作内容。即劳动者在劳动合同有效期内所从事的工作岗位（工种），以及工作应达到的数量、质量指标或者应当完成的任务。③劳动保护和劳动条件。即为了保障劳动者在劳动过程中的安全、卫生及其他劳动条件，用人单位根据国家有关法律、法规而采取的各项保护措施。④劳动报酬。即在劳动者提供了正常劳动的情况下，用人单位应当支付的工资。⑤劳动纪律。即劳动者在劳动过程中必须遵守的工作秩序和规则。⑥劳动合同终止的条件。即除了期限以外其他由当事人约定的特定法律事实，这些事实一出现，双方当事人间的权利义务关系终止。⑦违反劳动合同的责任。即当事人不履行劳动合同或者不完全履行劳动合同，所应承担的相应法律责任。

《安全生产法》规定，生产经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。违法订立这类协议的，该协议无效。

劳动合同的内容除以上必备条款外，劳动者与用人单位还可以在法律、法规允许的范围之内，协商约定其他内容作为劳动合同的约定条款，如试用期限、商业秘密的保护等。

十、合同管理的内容包括哪些？

(1)签订合同的前期调查。

每一项合同在签订之前，应当做好以下几项工作。

①应当做好市场调查。主要了解产品的技术发展状况、市场供需情况和市场价格等。

@应当进行潜在合作伙伴或者竞争对手的资信调查，准确把握对方的真实意图，正确评判竞争的激烈程度。

③了解相关环境，做出正确的风险分析判断。

(2)合同谈判和合同签署。

谈判是指人们为了协调彼此之间的关系，满足各自的需要，通过协商而争取达成一致意见的行为和过程。合同谈判的结果决定了合同条文的具体内容。因此，必须重视签订合同之前的谈判工作。谈判要注意如下三个问题。

①要制定切合实际的谈判目标。

②要抓住实质问题。只有抓住了问题的实质和关键，才能衡量谈判的难度和距离，适当调整谈判策略。

2、合同履行管理

(1)合同执行。

我国《民法典》（2021.1.1生效）第119条规定：“依法成立的合同，对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务，不得私自变更或者解除合同。依法成立的合同，受法律保护。”有效的合同是当事人遵守的行为准则和合法性根据。对于执行过程中出现的问题，本着合同签署前的谈判精神和客观情况，按照共赢和互利的原则尽快解决。

(2)合同纠纷处理。

由于客观情况的变化和理解沟通等方面的原因，出现合同纠纷是正常的现象。当纠纷出现后，一定要对纠纷性质进行客观和全面的评价，纠纷产生的原因、现状、后果和影响都要考虑。对于缺乏诚信的欺诈，一定要义正词严地予以反击：该仲裁和诉讼的，要尽快收集资料进入法定程序。对于合同诈骗，尽早报案是维护权利的关键。对于能补救的纠纷，要采取积极的应对措施。变更合同、终止合同都是法律赋予合同当事人的权利。

3、合同变更管理

在大量的实践中，由于合同双方现实环境和相关条件的变化，往往会出现合同变更，而这些变更必须根据合同的相关条款适当地加以处理。如果某一方不理解合同条款，或不严格执行合同条款，那么该方会发生额外的代价以完成额外的工作任务。

合同变更的处理由合同变更控制系统来完成。合同变更控制系统包括文书记录工作、跟踪系统、争端解决程序和授权变更所需的批准级别。合同变更控制系统是项目整体管理控制变更的一部分。任何合同的变更都是以一定的法律事实为依据来改变合同内容的法律行为。

4、合同档案管理

合同档案的管理，亦即合同文件管理，是整个合同管理的基础。它作为信息系统项目管理的组成部分，是被统一整合为一体的一套具体的过程、相关的控制职能和自劝化工具。项目经理使用合同档案管理系统对合同文件和记录进行管理。该系统用于维持合同文件和通信往来的索引记录，并协助相关的检索和归档。合同文本是合同内容的载体。

对合同文本进行管理是档案法的要求，也是企业自身的需要。合同文本管理还包括正本和副本管理、合同文件格式等内容。在文本格式上，为了限制执行人员随意修改合同，一般要求采用计算机打印文本，手写的旁注和修改等不具有法律效力。

二、如何进行合同管理

合同管理做好以下工作：

1、做好合同管理规划工作，加强合同管理体系和制度建设，制定出完善可行的合同管理架构图。

任何项目在建设过程中都会形成事实上的合同架构体系，但在无意识(即无计划)状态下形成的合同架构体系是在应付项目建设过程中不断出现的各种问题的情况下形成的，具有很大的随机性，因此使整个项目合同管理工作缺乏计划性和科学合理性，而且项目的整个管理工作难免会因为合同管理工作的无序性受到很大负面影响。

2、根据工程具体情况确定合同管理工作的重点，使得合同管理工作有的放矢。

合同管理工作的重点有：

①针对项目的特点制定科学合理的项目合同架构体系。

②结合项目特点，编制合法、完善、严谨的合同文件，从而建立起科学的合同文件体系。

③项目合同履行管理。合同履行管理是督促项目各参建方严格按照合同约定履行合同义务，顺利完成项目。

3、制定出完善可行的一系列合同管理制度，如合同评审会签制度、合同交底制度、合同文件资料归档保管制度等。

4、在合同管理方面借鉴国际先进经验，加速建立和完善市场经济需求的新的合同示范文本。

5、加大合同管理力度，保证合同的全面履行。

6、推行合同管理人员持证上岗制度