系统集成合同的分类包括哪些？

一、系统集成合同的分类包括哪些？

包括实用性原则、经济性原则、先进性原则、成熟性原则、标准性原则、安全性原则、可靠性原则、开放性原则和可扩展性原则。

(1)实用性和经济性原则。

硬件的发展远远快于软件的发展，充分利用原有系统的硬件资源，尽量减少硬件投资，充分利用原有系统的软件资源和数据资源，使其规范化。

(2)先进性和成熟性原则。

硬件以及软件在数年内不应落后，选用成熟的技术，符合国际标准化的设备，确保设备的兼容性。

(3)安全性和可靠性原则。

安全性是指网络系统的安全性和应用软件的安全性，开发的应用软件系统的安全性，防止非法用户越权使用系统资源。可靠性是指系统是否要长期不间断地运行，数据是否需要双机备份或分布式存储，故障后恢复的措施等。

(4)开放性和可扩展性原则。

选择具有良好的互联性、互通性及互操作性的设备和软件产品，应用软件开发时应注意与其他产品的配合，保持一致性。特别是数据库的选择，要求能够与异种数据库的无缝连接。集成后的系统应便于今后需求增加而进行扩展。

(5)标准性原则。

由国家制定的计算机软件开发规范详细规定了计算机软件开发中的各个阶段以及每一个阶段的任务、实施步骤、实施要求、测试及验收标准、完成标志及交付文档。

使得整个开发过程阶段明确、任务具体，真正成为一个可以控制和管理的过程。同样，采用科学和规范化的指导和制约，使得开发集成工作更加规范化、系统化和工程化，可大大提高系统集成的质量。

系统集成有以下几个显著特点：

1、系统集成要以满足用户的需求为根本出发点。

2、系统集成不是选择最好的产品的简单行为，而是要选择最适合用户的需求和投资规模的产品和技术。

3、系统集成不是简单的设备供货，它体现更多的是设计、调试与开发的技术和能力。

4、系统集成包含技术、管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的可靠保障。

二、合同管理的合同管理培训专家？

谭 小 芳：国内知名上市公司最年轻的集团总裁，国内知名的合同管理培训专家，长期致力于合同管理的发展研究，收集了大量企业家合同管理的相关案例，在国内合同管理研究领域处于数一数二的地位。演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家，帮助5000多家企业解决了合同管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。

平梵：全球500强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，权威合同管理培训专家，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。

李绘芳：中国十大权威HR管理专家，知名合同管理培训专家，清华、北大等知名大学特邀培训师，李绘芳老师拥有10年左右合同管理工作经验，在长期的实践中，积累了丰富的合同管理经验。在合同管理领域有一定影响，李绘芳老师的公开课、内训、论坛数百场，学员十万余人，广受好评。

胡一夫：赢在前沿特邀讲师，中国总裁培训网特邀讲师，权威合同管理培训专家，近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了合同管理培训咨询项目，举行了上千场主题演讲与管理培训。

三、系统集成和系统集成项目管理有什么区别吗？

系统集成是，前期调研的，具体是做事情的，系统集成项目管理，是具体实施的人员，现场指导管理的人员，据别就在这，对象不一样，一个是前期，一个是中期。

四、系统集成项目管理师与系统集成项目管理工程师有什么不？

信息系统项目管理工程师和系统集成项目管理工程师的区别：

1、从考试大纲考察的内容上，其实相差不大，都会涉及到系统集成技术等IT技术类知识，也会涉及到项目管理的基础知识，同时还会涉及到相关的知识产权 、标准化知识 、法律法规相关知识、管理科学知识、专业英语等内容，不过信息系统项目管理工程师会比系统集成项目管理工程师多考察一部分项目管理多项目、大项目、复杂项目的基础知识。

2、从侧重点上，系统集成项目管理工程师会更偏重于考察IT技术应用落地，信息系统项目管理工程师会更偏重于考察项目管理的资源整合能力。

3、从考试形式上，系统集成项目管理工程师考2个科目，信息系统项目管理工程师考3个科目，多了一个论文的考察。

五、合同管理考试考什么？合同管理考试考什么？

同管理员职称考试为合同管理师的考试。

主要面向法律、经济管理类、金融、文秘类等专业并有志从事合同相关工作的社会人员，开设合同管理师（中级）和合同管理师（高级）考试。

合同管理师（初级）：能够掌握合同基础法律知识、合同基础管理技能，对合同起草、审核等工作具备初步的了解，可以协助合同管理师完成合同的起草、初审等工作。

合同管理师（中级）：熟练掌握合同法律知识，能够独立完成合同起草、审核、合同履行监督管理等工作，对合同管理技巧、流程有深刻的认知，对合同管理风险能够进行分析、预防。

合同管理师（高级）：具备较高的政治素养与宏观经济洞察能力；有具备较高的合同管理知识与合同管理理论，能够针对不同的行业、不同的企业管理，制订不同的合同管理制度，制订不同的合同风险管理制度；能够组建、领导合同管理团队，完成企业经济发展规划；对合同谈判、合同起草、合同审核、合同履行、合同纠纷处理，具备较高技巧及应对能力；对涉外合同具备相应专业知识。

合同管理师考试每年举行两次，上半年考试时间为每年5月份最后一个周六”， 下半年的考试时间为“每年12月最后一个周六；学员可以根据个人情况在填写网上报名表时自行选择参加考试的月份。

六、系统集成项目管理师中级考试？

系统集成项目管理工程师每年考试两次分别是5月份第二个周六和11月份第二个周末。上午考基础知识75道选择每题一分，满分75分，下午考案例分析3~5题，满分75分；上午和下午45分算通过（包括45分）。考试成绩一般考后两个月出来。登陆中国计算机技术职业资格网或打开1634网左上角论坛，找幸福哥助理，帮你查询。

七、合同管理是什么？

合同管理就是把签订的合同整理归档，根据需要找到对应的消息，现在不少公司都会用专业的合同管理软件来整理合同，合同的收付款结算，交付执行记录，可以对签订的合同进行全程的追踪，时刻了解进程。

八、合同评审管理流程？

合同评审是指接到客户订单以后，为了确认能够保质保量地完成订单，对生产能力和物料进行确认，扫除生产过程中的不确定因子，避免因生产过程中出现解决不了的问题而影响产品质量和交货时间的一项活动。　　各部门合同审核的流程：　　

1、合同执行部门：合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款;　　

2、设计、工程、营销部门，审核合同的相应技术条款;　　

3、合约部审核合同价款及价款调整(项目价款计算书作为合同附件) 、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款;　　

4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款;　　

5、最后提交法务部门(或法律顾问)分析判断合同风险、与法律相关的内容，包括担不限于：变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款。　　四、合同的签署和盖章：合同原则上由对方先签字盖章; 合同按照规定审批顺序全部完成后，由合约部按照审批意见和即将最终签字/盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更换。

九、合同管理岗位认知？

1.合同的管理人员需要对每一个合同进行分类管理

2.合同管理的offlce需要非常好，功底好！

3.保密意识强，责任心强，有敬业精神，细致严谨、优良的个人职业操守和道德。

4.具有一定的协调能力、人际沟通能力和表达能力。

5.负责各类单据及附件的审核、录入、流转、登记，销售数据查询及打印；

6.负责开据各种单据并流转，并将合同管理室的有关信息传达给相关部门；

7.负责合同报表的制作、更新、上报；

8.负责采购工作质量统计及工作督办；

9.负责档案的汇总、整理、归档、保管；

10.负责营运卖场经营监控检查；

11.负责部门文件及公司下发文件的整理、归档；

12.完成上级领导交办的其他工作。

十、合同如何存档管理？

1、关于合同归档编号的问题，你可以按照年份、合同性质、签订日期、序列号等组成。

2、关于合同的名称与合同条款问题，这个比较的复杂，建议由法律专业人士起草修改。

3、关于合同如何存档的问题，建议按照年份分别存档，这样查找方便一些，因为供应商万万千，按照年份存档，查找方便很多。