固定单价合同发包人承担什么风险？

一、固定单价合同发包人承担什么风险？

发包方须承担固定单价严重溢价风险。

发包方除外资或私企投资的工程项目一般釆用邀请招标，国有资产或国有控股投资项目釆用公开招标。一般意义上对“固定单价”的合规性审查比较严格，惯用的是“最低价中标”。

由于工程施工周期长，经济周期波动的因素，全球经济一体化影响，构成项目的主要材料发生大幅波动，就此承包方出现的亏损，发包方一般会合情合理合规作出补偿。

二、合同管理的合同管理培训专家？

谭 小 芳：国内知名上市公司最年轻的集团总裁，国内知名的合同管理培训专家，长期致力于合同管理的发展研究，收集了大量企业家合同管理的相关案例，在国内合同管理研究领域处于数一数二的地位。演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家，帮助5000多家企业解决了合同管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。

平梵：全球500强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，权威合同管理培训专家，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。

李绘芳：中国十大权威HR管理专家，知名合同管理培训专家，清华、北大等知名大学特邀培训师，李绘芳老师拥有10年左右合同管理工作经验，在长期的实践中，积累了丰富的合同管理经验。在合同管理领域有一定影响，李绘芳老师的公开课、内训、论坛数百场，学员十万余人，广受好评。

胡一夫：赢在前沿特邀讲师，中国总裁培训网特邀讲师，权威合同管理培训专家，近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了合同管理培训咨询项目，举行了上千场主题演讲与管理培训。

三、什么是施工合同中的承包人和发包人？

发包人：业主或建设方；承包人：施工人或承建方；分包人：总承包人将总承包范围内的分项工程转承包给他施工的施工方，由合法分包和违法分包之分；

雇主：雇佣雇员从事劳务，并支付劳动报酬的人；

雇员：接受雇主雇佣从事雇主要求的劳务的人；

承揽人：根据定做人的要求为定做人制造特定产品的人；定做人不做详细阐述了。

四、合同管理考试考什么？合同管理考试考什么？

同管理员职称考试为合同管理师的考试。

主要面向法律、经济管理类、金融、文秘类等专业并有志从事合同相关工作的社会人员，开设合同管理师（中级）和合同管理师（高级）考试。

合同管理师（初级）：能够掌握合同基础法律知识、合同基础管理技能，对合同起草、审核等工作具备初步的了解，可以协助合同管理师完成合同的起草、初审等工作。

合同管理师（中级）：熟练掌握合同法律知识，能够独立完成合同起草、审核、合同履行监督管理等工作，对合同管理技巧、流程有深刻的认知，对合同管理风险能够进行分析、预防。

合同管理师（高级）：具备较高的政治素养与宏观经济洞察能力；有具备较高的合同管理知识与合同管理理论，能够针对不同的行业、不同的企业管理，制订不同的合同管理制度，制订不同的合同风险管理制度；能够组建、领导合同管理团队，完成企业经济发展规划；对合同谈判、合同起草、合同审核、合同履行、合同纠纷处理，具备较高技巧及应对能力；对涉外合同具备相应专业知识。

合同管理师考试每年举行两次，上半年考试时间为每年5月份最后一个周六”， 下半年的考试时间为“每年12月最后一个周六；学员可以根据个人情况在填写网上报名表时自行选择参加考试的月份。

五、施工合同订立后 发包人

施工合同订立后 发包人的权利和义务

施工合同是建筑工程中至关重要的一环，它规定了发包人和承包人之间的权利和义务。在本文中，我们将重点探讨施工合同订立后发包人的权利和义务。

1.权利

施工合同订立后，作为发包人，您享有以下几项权利：

1. 工程质量监督权：您有权对施工过程进行监督，并要求承包人按照合同规定完成工程，并保证工程质量符合相关标准。
2. 支付工程款项的权利：在承包人完成工程任务后，您有义务按照合同约定支付相应的工程款项。同时，您也有权对工程进度和质量进行评估，确保支付的款项与工程进展相匹配。
3. 要求索赔的权利：如果承包人未能按照合同约定履行义务，导致您遭受经济损失，您有权依法提出索赔要求，并要求承包人进行赔偿。
4. 变更合同约定的权利：在合同履行过程中，如果您认为存在必要的变更，您有权与承包人协商修改相关合同约定，以适应实际情况的变化。

2.义务

同时，作为发包人，您也应履行相应的义务，包括但不限于以下几点：

1. 支付工程款项的义务：根据合同约定，您应按时支付工程款项，并确保支付的款项合理、准确。同时，您也有义务要求承包人提供与工程款项相关的证明材料。
2. 提供必要的设计文件和资料：作为发包人，您有义务向承包人提供工程所需的设计文件、资料和技术要求，以确保工程能按照合同约定进行。
3. 配合工程施工：您有义务与承包人充分配合，提供必要的施工条件和协助工作，协调解决工程施工中出现的问题。
4. 接受工程交付：在工程完工后，您应及时进行验收，并在符合合同约定的情况下接受工程的交付。

3.注意事项

在发包人行使权利和履行义务的过程中，需要注意以下几点：

• 合同约定的变更：任何对合同约定的变更，都应经过双方协商一致，并以书面形式进行记录，以避免发生纠纷。
• 工程款项支付的合理性：在支付工程款项时，您应核实工程进度和完成情况，确保支付的款项与实际工作进展相符。
• 施工过程监管：建议您在施工过程中加强监管，确保承包人按照合同约定完成工程，并符合相关法律法规和标准。
• 咨询专业律师：如果您在施工合同的订立或履行过程中遇到纠纷或疑问，建议您寻求专业律师的意见和帮助，以保障自身权益。

综上所述，作为发包人，在施工合同订立后，您享有一系列权利，并应履行相应的义务。通过合理行使权利，合作并协商解决问题，可以有效推动工程的顺利进行，确保工程质量和进度达到预期目标。

此外，对于施工合同的订立和履行，建议您充分了解相关法律法规和合同条款，以便在发生争议时能够有条不紊地解决纠纷。在与承包人进行合作时，建立起诚信、公平的合作关系，也是确保工程顺利进行的重要因素。

希望本文对您了解施工合同订立后发包人的权利和义务有所帮助，并能够在实际工程中做出正确的决策和操作。

六、发包人与分包人签订承包合同是否合法？

有一种情况，分包人是建设单位指定分包。这种情况下，发包人与分包人可以签订合同。但是，如果分包人是承包人的分包商，分包人与承包人之间签订了分包合同。那么，如果未经得承包人同意，发包人与承包人签订的。就同一标的（就是承包工程）的合同无效。

七、合同管理是什么？

合同管理就是把签订的合同整理归档，根据需要找到对应的消息，现在不少公司都会用专业的合同管理软件来整理合同，合同的收付款结算，交付执行记录，可以对签订的合同进行全程的追踪，时刻了解进程。

八、合同评审管理流程？

合同评审是指接到客户订单以后，为了确认能够保质保量地完成订单，对生产能力和物料进行确认，扫除生产过程中的不确定因子，避免因生产过程中出现解决不了的问题而影响产品质量和交货时间的一项活动。　　各部门合同审核的流程：　　

1、合同执行部门：合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款;　　

2、设计、工程、营销部门，审核合同的相应技术条款;　　

3、合约部审核合同价款及价款调整(项目价款计算书作为合同附件) 、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款;　　

4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款;　　

5、最后提交法务部门(或法律顾问)分析判断合同风险、与法律相关的内容，包括担不限于：变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款。　　四、合同的签署和盖章：合同原则上由对方先签字盖章; 合同按照规定审批顺序全部完成后，由合约部按照审批意见和即将最终签字/盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更换。

九、合同管理岗位认知？

1.合同的管理人员需要对每一个合同进行分类管理

2.合同管理的offlce需要非常好，功底好！

3.保密意识强，责任心强，有敬业精神，细致严谨、优良的个人职业操守和道德。

4.具有一定的协调能力、人际沟通能力和表达能力。

5.负责各类单据及附件的审核、录入、流转、登记，销售数据查询及打印；

6.负责开据各种单据并流转，并将合同管理室的有关信息传达给相关部门；

7.负责合同报表的制作、更新、上报；

8.负责采购工作质量统计及工作督办；

9.负责档案的汇总、整理、归档、保管；

10.负责营运卖场经营监控检查；

11.负责部门文件及公司下发文件的整理、归档；

12.完成上级领导交办的其他工作。

十、合同如何存档管理？

1、关于合同归档编号的问题，你可以按照年份、合同性质、签订日期、序列号等组成。

2、关于合同的名称与合同条款问题，这个比较的复杂，建议由法律专业人士起草修改。

3、关于合同如何存档的问题，建议按照年份分别存档，这样查找方便一些，因为供应商万万千，按照年份存档，查找方便很多。