善于合作的启示？

一、善于合作的启示？

“成功的合作不仅要有统一的目标，要尽力做好分内的事情，而且心中要想着别人，心中想着集体，有自我牺牲精神。”

这有一个小故事，可以说明这个问题：从前，有一个幸运的人被上帝带去参观天堂和地狱。他们首先来到地狱，只见一群人，围着一个大锅肉汤，但这些人看来都营养不良、绝望又饥饿。仔细一看，每个人都拿着一只可以够到锅子的汤匙，但汤匙的柄比他们的手臂长，所以没法把东西送进嘴里。他们看来非常悲苦。

紧接着，上帝带他进入另一个地方。这个地方和先前的地方完全一样：一锅汤、一群人、一样的长柄汤匙。但每个人都很快乐，吃得也很愉快。上帝告诉他，这就是天堂。

这位参观者很迷惑：为什么情况相同的两个地方，结果却大不相同？最后，经过仔细观察，他终于看到了答案：原来，在地狱里的每个人都想着自己舀肉汤；而在天堂里的每一个人都在用汤匙喂对面的另一个人。结果，在地狱里的人都挨饿而且可怜，而在天堂的人却吃得很好。

自己不能自顾自己，要想着集体，正所谓“成功的合作不仅要有统一的目标，要尽力做好分内的事情，而且心中要想着别人，心中想着集体，有自我牺牲精神。” 分分分

二、为什么要善于与人合作？

合作共赢，没有优秀的个人只有优秀的团队。

三、善于合作的俗语名言警句？

关于合作的名言警句

人心齐，泰山移。独脚难行，孤掌难鸣。水涨船高，柴多火旺。三个臭皮匠，赛过诸葛亮。一块砖头砌不成墙，一根木头盖不成房。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。一根竹竿容易弯，三根麻绳难扯断。一花独放不是春，万紫千红春满园。——《古今贤文·合作篇》

一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。—— 雷锋

上下同欲者胜。—— 孙武

天时不如地利，地利不如人和。 —— 孟轲

团结就是力量。——谚语

众人拾柴火焰高。 ——俗语

单丝不成线，独木不成林。——俗语

二人同心，其力断金。——《易经》

一致是强有力的，而纷争易于被征服。——伊索

若不团结，任何力量都是弱小的。——拉封丹

能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。——三国 孙权

人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一 起，几乎是万能的。——美 韦伯斯特

四、怎样按照制度，敢于管理，善于管理？

规章制度是企业的高压线，它是保障企业顺利有效进行下去的保障。

1、规章制度，是告诉员工什么不能做的基本条款。只要员工不触犯制度条款，制度就不会针对任何人。

2、制度面前无例外，任何人主要触犯了制度，一定要一视同仁，不能有例外，否则，制度就会失效。

企业里规章制度实用于任何人，绝对不能因为谁的职位比较高而失去。任何凌驾于制度之上的意外，都是对制度的践踏。

联想集团的柳传志公司曾经最经典的故事就是刚刚宣布任何人开会不许迟到，迟到者必须交罚款50元，并挨罚站，当着开会的人站够自己迟到的时间。偏偏一个老领导财务处长迟到了。所有人都在看柳传志如何执行他的新制度。柳传志站出来说：“老领导你迟到了，按照规定要罚款50元，罚站3分钟”。老领导很没有面子也很生气。但是柳传志说：这是一百元，包括你的罚款和我的罚款，今天我陪你站三分钟。晚上我去你家给你站三分钟。所有人被感动了，原来柳传志来真的了！

3、制度面前人人平等，罚款要罚的人胆战心惊。奖励要人感动心魄。

4、惩罚要严厉，奖励要及时。行程严格的制度，保证制度在企业里顺利执行，是一个管理者的责任和义务。

5、管理是严肃的爱，严是爱，松是害。

管理者不能拿企业的制度送人情。斗米恩，担米仇。

五、怎么样敢于管理善于管理？

首先要建立自信，建立强大的气场，你对自己的话要有底气，让人看到你有一种不怒自威的感觉，这样别人就不会轻视你，不会轻易的挑战你。

其次要身先示范。说别人做到的，你自己也要做到。并且做的要比其他人还要好。

最后还需要很高的情商，要学会沟通交流，说话的方式也很重要，要让别人喜欢听你说话，愿意听你说话。

六、做一个善于合作的事例？

做一个善于合作的人, 21世纪是充满竞争的世纪，国际21世纪教育委员会在呈给联合国教科文组织的报告中说：“由于竞争成为日常生活各个领域中一种无处不在的现象，团结互助就显得尤为重要。”他们认为，当今社会更需要合作精神。敢于冒险，敢于探索，善于竞争，善于合作，富于创造是21世纪对人才规格的基本要求。　　雷锋曾言：“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”所以，做一个善于合作的人对我们来说是十分必要的。　　那么我们该如何做一个善于合作的人呢？　　首先，我们要接受别人的意见。　　每个人都是与众不同的，每个人都可能会有不同的观点。当我们遇到别人的批评指责时，要首先想想自己的问题，反思是否自己犯下了错误而没有察觉。这是一个善于合作的人所必备的素质，因为不谦虚者、不能容人者永远得不到别人的尊重，更何况是合作。　　另一方面，在集体的合作中又必然存在着个体间的竞争，所以我们要有积极向上的心态。积极向上并不是指要风光无限，一个善于合作的人必定是以集体为重的。　　积极也不是指为达到目的而不择手段，竞争必须以不伤害别人为前提，竞争以共同提高为原则。竞争不排斥合作，良好的合作会促进竞争。　　最后，我们还有拥有一定的认知力。　　合作前，首先要看准要合作的人值不值得合作。意见不合并不会影响合作的效果，反而会有所促进。而若是与小人合作，则必败无疑。一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。　　就让我们做一个善于合作的人，去迎接更大的成功！

七、面试中如何回答“你善于团队合作吗”？

1、问题背后的意义：团队合作在任何工作环境中都是至关重要的。因此考察你的团队合作能力是面试官们的最爱。他们会考察你是否具有以下几个关键能力：和别人有效沟通的能力；识别和理解他人观点的能力；乐于接受交代任务的能力

2、你的回答：这是一个非常重要的问题，经常会被问到，提问的方式也有很多种。你不仅要事先想好“你善于团队合作吗”这个问题的答案，上面列出的其他相关问题也要事先准备。这些问题的答案具有共同点，但是每一个都要有不同的侧重点。

3、你可以从现在的工作切入来回答这个问题，但是最好从你申请的工作这个角度入手。他们也许问的是你如何说明自己善于团队合作，但是你要问自己的是他们希望你成为怎样的团队合作者。

4、他们找的是领导吗？或者他们找的是能在团队中带动别人的人？他们是要找出点子的人，还是要找能将想法付诸实现的能手？在心中想好他们要找的是那种团队合作者，再据此做出相应回答。

八、合同管理的合同管理培训专家？

谭 小 芳：国内知名上市公司最年轻的集团总裁，国内知名的合同管理培训专家，长期致力于合同管理的发展研究，收集了大量企业家合同管理的相关案例，在国内合同管理研究领域处于数一数二的地位。演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家，帮助5000多家企业解决了合同管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。

平梵：全球500强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，权威合同管理培训专家，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。

李绘芳：中国十大权威HR管理专家，知名合同管理培训专家，清华、北大等知名大学特邀培训师，李绘芳老师拥有10年左右合同管理工作经验，在长期的实践中，积累了丰富的合同管理经验。在合同管理领域有一定影响，李绘芳老师的公开课、内训、论坛数百场，学员十万余人，广受好评。

胡一夫：赢在前沿特邀讲师，中国总裁培训网特邀讲师，权威合同管理培训专家，近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了合同管理培训咨询项目，举行了上千场主题演讲与管理培训。

九、班主任要善于引导和勤于合作？

主人要善于引导孩子的学习问题。 生活问题还要勤于与家长合作。督促学生在家里参与各种各样的活动。

十、教育合作合同包括哪些？

教育合同是平等主体的教育机构与受教育者或其委托培养人之间签订的，为实现一定的教育目的，约定教育机构向受教育者提供特定的教育服务，受教育者或其委托培养人向教育机构支付教育成本的民事协议。

教育合同是指教育机构与公民、法人、其他社会组织之间为实现一定的教育目的而签订的有关实施教育教学行为或提供教育协作行为的协议，它包括人才培养合同和联合办学合同。教育合同是民法合同的一种，并具有目的公益性、主体特定性、标的智能性、形式附合性等特征。作为一种特殊的民事法律关系，教育合同亦由主体、内容、客体三方面要素构成。教育合同的产生有其客观必然性，市场经济、教育体制改革和相关法律制度是教育合同存在的基础。中国教育合同制度目前仍不完善，亟待制订专门的《教育合同条例》对教育合同实行有效的法律调整。