一、财务经理和财务主管如何分工？
财务经理全面负责公司的财务管理、监督、核算；财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行
1.财务主管的职务职责∶主持公司财务预决算、财务核算、会计监督、财务管理;组织、协调、指导财务部的日常管理工作。
2.财务经理职责:协助财务总监建立健全企业财务管理体系,对日常管理、预算、资金运作等方面进行全面控制,以提高企业财务管理水平。
二、财务主管跟财务经理哪个职级高？
财务经理级别比较高，会计级别——会计助理，会计，主管会计，会计经理，财务总监。
三、财务总监。财务主管。财务经理。那个大？
财务总监、财务主管、财务经理对于小公司来说是一致的，也就是说只有一、二个会计的情况下，财务总监、财务主管、财务经理是一样大的职位；但对于大型公司，如三个职位同时存在，则财务总监最大，财务经理次之，财务主管则最小！
四、上市房企和不上市房企的区别？
上市房企需要向社会公布经营数据，而非上市公司就不需要公布
五、在互联网行业做财务主管或财务经理是什么样体验？
互联网行业有个特点，就是普遍年轻化。
公司员工，公司老板都是普遍年轻的，所以整个公司招聘进来的人，不会岁数很大。
特别是游戏行业的，都是普遍比较年轻，整个公司的氛围比较活泼。
同时互联网行业其实氛围很多种，但是无论是那种互联网公司。
都会走融资、上市这条道路。
所以好的财务总监都是会有这些经历，比如与老板有融资、上市经历
比如懂香港上市、懂美国纳斯达克上市。
六、专业财务主管和财务主管的区别？
会计主管和财务主管的区别在于负责范围和负责事物，会计主管要更专业，更具体;财务主管职责范围更大。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管;会计主管是指单位会计机构的负责人。
会计主管是指独立核算二级单位财务机构的负责人(会计主管)由企业集团委派，并实行统一调配、统一管理的干部制度。
财务主管由集团公司以出资人身份向子公司或分公司派遣财务人员，主要是财务经理，对他们的选拔、任免、业绩考核、奖惩、工资福利等进行统一管理。财务经理的人事关系和工资报酬的分配权都集中在总公司。
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。
会计主管是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。直接上级是财务部经理。
七、石林房企
石林房企：探索创新，绿色发展的引领者
石林作为中国房地产行业的重要角色之一，一直以来都致力于探索创新、绿色发展的道路。作为引领者，石林房企在业内享有较高的声誉和影响力。
创新引领行业发展
石林房企秉持着创新的精神，不断推动行业发展。他们深知，传统的房地产开发模式已经面临着许多问题，例如资源浪费、环境破坏等。因此，石林房企将绿色发展理念融入到企业战略中，采用先进的技术和理念，打造绿色、可持续发展的项目。
石林房企关注生态环境保护，努力将建设与自然融为一体。他们注重自然生态的保护与修复，倡导绿色建筑、低碳出行等可持续发展方式。同时，石林房企引入智能化科技，提高建筑能源利用率，减少能源浪费。
绿色发展的案例分析
以石林房企最近一次的项目为例，他们充分考虑到当地的生态环境和可持续发展需求。该项目位于石林风景名胜区，石林房企积极与相关部门合作，制定了一系列绿色发展策略。
首先，石林房企在规划设计阶段就注重保护原有的自然景观，最大限度地减少土地平整和植被移植。项目的建筑设计充分考虑到周边的自然风光，让建筑与自然环境相融合。
其次，石林房企在项目建设过程中采用了绿色建筑材料，并且通过优化设计，降低了建筑的碳排放量。项目利用太阳能等可再生能源，减少了对传统能源的依赖，实现了能源的多元化利用。
此外，石林房企还注重社区的可持续发展。他们为项目规划了绿地和公共设施，提供了便利的公共交通，鼓励居民采用低碳出行方式。同时，石林房企积极开展环保教育活动，提高居民对环境保护的意识。
通过这一系列的绿色发展举措，石林房企成功地将绿色理念融入到项目中，实现了可持续发展的目标。
石林房企的未来展望
石林房企以创新驱动、绿色发展为核心，积极探索新的发展模式和道路。未来，石林房企将进一步加大在绿色建筑、智能化科技方面的投入，提高建筑的节能性和可持续性。
同时，石林房企还将继续加强与各相关部门的合作，共同推动绿色发展理念在房地产行业的传播和应用。他们希望通过自身的努力，引领行业的创新发展，为社会和自然环境做出更大的贡献。
总结起来，石林房企以其探索创新、绿色发展的引领者形象成为行业的佼佼者。他们注重自然生态的保护与修复，致力于将绿色发展理念贯穿到企业的发展战略中。未来，石林房企将继续走在行业的前沿，为行业的可持续发展做出更多的贡献。
八、房企爆雷和烂尾区别？
房企爆雷是说的房企出现较大的危机，可能是经济上的，例如资金断链，也可以是产品上的例如产品出现重大缺陷危及生命。
房企烂尾也说的是房企盖的房子无法按期交付，最大的原因一般是资金断链。
爆雷和烂尾的共同点都是房企没钱，爆雷说的是原因，烂尾是房企爆雷的一个后果。爆雷和烂尾是因果关系。这就是两者的区别。
九、大企业子公司财务经理与总公司财务主管选择？
如果总公司规模不小的话当然那里的财务好了，子公司也只是听命总公司，那么多家子公司谁知道将来会升哪家的财务呢，而一般总部的财务经理已经属于高管了！
十、中房属于什么房企？
中房地产
中国房地产行业知名企业
中房地产，原名重庆国际实业投资股份有限公司。成立于1993年，由中国重庆经济技术合作公司、重庆市建设投资公司、重庆市华泰实业总公司共同发起，以定向募集方式设立。
基本信息
中文名
中房地产
上市代码
000736
创立时间
1993年
企业简介
中房地产（重庆国际实业投资股份有限公司），于1997年4月25日以2000万股流通股股票在深圳证券交易所上市挂牌交易(代码：000736)。
2008年底，公司完成重大资产重组暨定向增发工作，成为中国房地产开发集团公司（以下简称中房集团）所属的国有控股房地产上市公司。目前公司注册资金297,19万元，主营业务为房地产开发与经营，注册地在重庆。
中住地产开发公司（中房集团全资子公司，以下简称中住地产）和重庆渝富资产经营管理集团有限公司（以下简称重庆渝富公司）为前两大股东，持股比例分别为：53.32%、10.69%。
公司依法建立了完善的法人治理结构，设立了股东大会、董事会和监事会。在经营管理机构方面，公司总部设证券部、综合管理部、资金财务部、规划发展部、投资监管部、风险控制部6个职能部门，为了便于对外工作另设有董事会办公室、党委办公室、重庆办事处3个部门。
公司拥有6家全资子公司，1家控股公司及2家参股企业，业务拓展到包括房地产开发、工业地产经营、物业管理、高新企业投资等领域。公司在北京、上海、深圳、长沙、西安等城市相继开发一批住宅、写字楼和工业地产项目，公司不仅积累了较强的经济实力，也聚集了一支有事业心、有信念、精通业务、善于管理的房地产开发专业队伍，为公司今后的发展打下了良好的基础。
公司将凭借优良的资产、优秀的管理能力、专业的市场运作，实现与员工、合作伙伴和中国房地产行业共同成长，为企业做大做强的愿景而不懈努力！