一、农业银行大堂经理都是做什么
农业银行大堂经理的主要职责是：
（一）根据客户的需求，指引客户到营业厅不同功能区域办理业务；指导客户填写单据，指导客户使用自助设备、网上银行；受理客户咨询，及时解答客户疑问；回复意见簿内客户意见及建议；调解争议，处理客户投诉，在无法处理的情况下，及时向上级报告；
（二）维护服务秩序，维护环境卫生；负责管理支行配备的保安和保洁员（包括考勤），落实营业场的保卫和清洁工作。
（三）识别优质客户，适时对客户进行产品宣传推荐，或积极引导潜在优质客户给客户经理；收集信息，广泛收集市场信息和客户信息，挖掘重点客户资源，了解客户对服务的需求等；
（四）做好与柜员的交流互动，监督柜员的规范服务与业务流程操作，并将对柜员工作中的意见建议反馈给网点负责人或运营部经理，共同提升网点服务质量；
（五）做好班前准备：
1、与网点员工一起开晨会，相互检查仪容仪表，学习业务知识，反馈前一日工作注意点；
2、开启并检查为客户提供的叫号机、点钞机、补登折机、ATM机、利率牌、等辅助服务工具运行状况是否正常；
3、检查凭证填写台、相关业务凭证、书写工具、印泥等使用工具是否齐全，摆放整齐；
4、检查宣传资料、意见簿、便民服务箱等，是否摆放整齐，种类是否齐全、适时，及时更换过时的业务或宣传资料；
5、巡视营业大厅及附行式自助服务区的自助设备运行情况、卫生状况，检查营业环境是否整洁美观，确保营业厅客户进出通道畅通；班后整理工作：做好每日工作日志，每月对大堂环境与服务、客户信息管理、市场信息、大堂整体营业情况等作出简要的书面分析，提出改进建议。
（六）负责对ATM机的日常维护（清箱、加钞、吞没卡、长短款等）的工作。
（七）做好支行贷记卡专管员工作：包括支行贷记卡申请资料的审核、制表、提交；定
期将贷记卡完成情况（包括支行完成和个人完成）汇总并上报支行领导。
（八）协助网点负责人开展文明规范服务、巾帼文明示范岗、青年文明号的创建工作。
（九）完成领导交办的其他工作任务。
看你想要什么样的生活，工作肯定不算轻松，每天都得傻站着，应付各式各样的问题，如果网点主任不人道给你下指标那就烦死个人了。具体休息我不知道你是怎么休息的，如果和柜员一样休息的话周末就泡汤了，这个也很烦，过年国庆什么的都不能玩了。
工资农行那边我不清楚，不过根据我们建行的标准估计也就2000块左右吧，以后基本没有什么上升空间了，需要的知识很少，大概就是在农行办理各种业务需要什么证件，需要怎么填表，然后复印身份证啊，取号啊什么的，基本上属于打杂吧，
好处我觉得大概就是不用风吹雨淋，也还算稳定，5万块个人觉得一点都不值，还不如自己开个小店，起码未来还未未可知，现在一个月2000的工作不说满大街都是，起码也不难找。
二、农业银行大堂经理应该所具备什么条件
农行招聘大都采用内招，大堂经理是份苦差事，不仅需要对金融，财务等有深入认识，还涉及到公共关系，金融业中银行属于枢纽地带，所以金融衍生品几乎都与银行有所关联，现在银行又涉及银保，大堂经理还要考保险代理人资格证，
大堂经理具有协调网点资源、接待客户、引导客户、营销客户、解答疑难等基本职责。因此，要求大堂经理具备精湛的业务、很好的沟通和协调能力以及良好的语言表达能力等。
三、农业银行大堂经理是柜姐吗
农业银行大堂经理不是柜姐。大堂经理一般是由银行的综合素质全面、业务能力强的业务员担任，主要职责是维持大堂秩序，帮助客户填写表单、回答顾客提出的问题等等。而柜姐是在柜台直接与客户办理转账、储蓄存款、贷款手续、到期的存款业务支取与续存等等。可见，大堂经理与柜姐是有很大区别的。
四、农业银行大堂经理轮岗时长
大堂经理和客户经理两个月轮换一次。是为了给客户们带来更好的体验。大堂经理的主要职责就是负责在网店的营业区范围内，维护大堂的秩序（有事还要管卫生），分流客户，直接面对客户解决客户的疑问并针对柜台的功能分流客户，并在客户有不解时做好客户解释工作，在客户有不满意时很好的处理客户投诉，为客户提供全方位的周全服务。总而言之，大堂内的基本上发生的事情都属于你的职责范围。另外，从岗位上来讲，大堂经理属于银行中的营销岗位，和非营销岗位不同的是，我们必须要直接面对客户，发现优质客户，并进行基本的分类营销，为网点的发展做出贡献。
五、哪里能查到农业银行大堂经理的岗位职责
网上找的 中国农业银行汉中分行大堂经理岗位职责：
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大堂经理的岗位职责
2011-9-14 8:47:50
v 主动迎接问候进入网点的客户，了解客户需求，识别目标客户，主动派号，将客户引导到适合的功能区域；
v 指导客户了解和使用各种自助机具、电话银行和网上银行，并积极鼓励客户使用自助设备；
v 为客户提供基本的咨询服务，主动介绍农行金融产品和服务。
v 根据客户的需求，主动介绍农行的金融产品和服务，向开放式柜台柜员和客户经理推荐销售机会；
v 识别优质客户或潜在客户，推荐给个人客户经理。
v 监督管理网点人员服务礼仪、情绪和服务质量等。
v 及时处理客户的意见和投诉，解决纠纷；
v 积极收集和反映有益的客户建议，为改进服务和优化产品提供参考。
v 对网点的营业环境、服务设施及设备、大堂凭证等进行全面管理，管理指导大堂副理工作。