酒店前厅部经理与前厅部主管区别
前厅经理是整个前厅部的经理,前厅经理下面是大堂副理!大堂副理下面才是前厅主管.
前厅是个真个酒店的活动中心,也是形象代表,是酒店组织客源创造经济收入忽然是酒店管理的参谋和助手.所以酒店前厅的工作分得很细,故前厅主管分为
①预定部主管
②接待处主管
③问讯处主管
④礼宾部主观
⑤电话总机主管
⑥商务中心主管
⑦前台收银主管
前厅部经理职责:
A部门制度建立
B客务管理工作
C部门日常运转管理
D员工管理
大堂副理职责:
A:VIP客人接待
B:客人投诉处理
C:紧急时间处理
D:日常客务工作
预定处主管职责:
A:制度建立
B:预定工作管理
C:下属管理
接待处主管职责:
A:接待工作管理
B:问讯工作管理
C:信息传递管理
D:下属员工管理
礼宾服务主管职责:
A:礼宾服务管理
B:行李服务管理
C:下属员工管理
电话总机主管职责:
A:制度建立与练习
B:话务工作与管理
C:日常管理
商务中心主管职责:
A:计划编制与制度建立
B:对客服务管理
C:日常管理
酒店前厅主管的职责,还有权利?
长话短说:
坚决执行上级经理的指示和酒店的规章制度。督促下级和服务员完成每天的工作。培训好员工。
别老想着自己的权利,这会影响自己的心态。原则问题上你是上级,和下级没有商量的余地,说出去了下面的员工就得做。其他方面都是平等的 。以和朋友谈话的心态和口气和下级沟通,效果会更好。
你让你的上级工作轻松了,让下级的工作舒心了。你的工作就做到位了。
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