主管主任经理区别？

一、主管主任经理区别？

主管主任和经理的区别：

一、岗位不一样

经理：是公司的日常管理和行政事务的负责人，由董事会决定去留问题。

主管主任：主要对企业机构的内部事务进行指挥、调动人员和决策，负责本单位的直接工作。

二、不同的定位

经理：是由董事会负责，可以是由董事会和自然人股东，也可以是非股东的专业经理人充任。

主管主任：配合各单位处理和人事的日常工作，协调好日常行政关系。顺利完成上级交办的各项任务，组织、计划和参加公司组织的各项活动。

三、职责不同

经理：负责公司生产经营的管理，组织执行董事会的决定，组织实施公司年度经营计划和投资计划。

主管主任：负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行。负责制定公司的人事管理制度，设计人员管理工作流程，研究、分析并提出改进建议。

二、主管对经理评语？

1. 该员工做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。

　　2. 该员工在工作上任劳任怨，勤快务实，服从领导，团结同事，能认真执行干布工艺标准，自我检讨意识较强，发现工作中的缺点能及时改正，对新员工耐心辅导，互助友爱。在车间发挥了模范带头作用。

三、运营专员、主管、经理区别？

具体的岗位职责根据每家企业的情况不同会有挺大的区别。

根据经验简单的概括一下：专员负责独立做好一个专业领域的事情；主管应该是负责带领一个团队负责一个专业领域的业绩；而经理要领导一支或几支团队负责一个部门的业绩。

大概是这样吧，供参考。

四、现在已经是主管，竞聘经理时被问经理和主管的差别?

竞聘？这是你们集团内升职？还是单纯面试？

如果是集团内升职的话，这个问题按理说你作为当事人应该会了解一点，外人也不大好答。。。

如果是面试的话，一般来说，经理肯定需要承担的管理责任会比主管大一点的，与不同部门之间沟通协调的事项也会比主管多一点的。

不过，毕竟不同企业面临的事情都不一样，有的时候两个岗位真是不一定有差别的，有的就是有经理的头衔，做的可能跟主管的活也差不多，当然，反过来的情况也是有的。。。

五、主管升经理需要多久？

平均在3~4年，但是能力优秀者升职时间更短。一般情况下，从专员这个级别到（副）总经理这个级别，用时大概应该在十年左右。个人情况不同，可能会有差异。当然，还有一些人，一辈子也没有从基层走到高层，一直在基层，有些到中层就停止了。

这和适应性有关，也和自己的追求有关，并不是按部就班的。

六、经理主管班长各自职责？

1、根据生产任务单的要求，按时、按质完成生产任务。

2、负责机加车间生产运行过程中的控制。

3、负责实施相关的程序文件、管理规范、作业文件等。

4、负责实施本车间员工的教育、培训并对其进行考核。

5、负责6S的实施并监督。

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6、负责上级交办的其他事项。

7、处理好相关部门的接口事务。

七、经理和主管哪个大？

在我国，一般情况下经理职位大于主管。

1、正规的来说经理是大于主管的，但现在不少公司，除了经理，还有其它不算经理的经理。

2、如：项目经理，业务经理等的经理、按理来说经理就是这个部门的经理。

3、如：人事部的人事经理、财政部的财政经理、销售部的销售经理、行政管理部的行政经理等这样的经理是有实权的经理。

4、其它的公关经理、项目经理、业务经理 这样的经理是没有实权的经理。

5、职等是针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较，例如:各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。

6、职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分，例如销售代表岗位，可分为普通销售代表，中级销售代表，高级销售代表三个职级。正规的来说经理是大于主管的，但现在不少公司，除了经理，还有其它不算经理的经理，如：项目经理，业务经理等的经理、按理来说经理就是这个部门的经理。如：人事部的人事经理、财政部的财政经理、销售部的销售经理、行政管理部的行政经理等。这样的经理是有实权的经理。其它的公关经理、项目经理、业务经理 这样的经理是没有实权的经理。具体情况具体分析，一般是经理大经理职位更大

八、店长经理主管哪个大？

我的认为店长比经理大，然后经理要比主管大，经理下面一级才是主管。我们的公司组织架构情况也是这样定的。店长是负责所有事情的，权利比较大。经理是管理公司指标达成情况与质量问题，主管专门负责管理公司员工的日常工作安排，及人员培训工作。

九、经理和主管的区别？

经理和主管都是企业中的管理职位，但是在职责、权力和工作范围等方面有所不同。

经理通常是企业中的高层管理人员，负责制定公司的战略计划和决策，管理公司的整体运营和发展，领导并协调各部门的工作，具有较高的权力和决策权。

主管则是中层管理人员，负责具体业务部门的管理和运营，如人力资源、市场营销、生产制造等，管理下属员工的工作，确保业务部门的正常运转，具有一定的权力和管理能力。

十、经理大？还是主管大？

在一个公司里，职位最高的是董事长，其次是总经理，副总经理，之后才是主管。由此可见，经理的职位高于主管，也就是经理大主管小。