工程项目范围管理概念是什么？工程项目范围管？

一、工程项目范围管理概念是什么？工程项目范围管？

项目范围的管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括：确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。

范围计划编制是将产生项目产品所需进行的项目工作（项目范围）渐进明细和归档的过程。做范围计划编制工作是需要参考很多信息的，比如产品描述，首先要清楚最终产品的定义才能规划要做的工作，项目章程也是非常主要的依据，通常它对项目范围已经有了粗线条的约定，范围计划在此基础上进一步深入和细化。 这个过程有一个输出是范围说明书，那么范围说明指的是什么呢？范围说明是在项目参与人之间确认或建立了一个项目范围的共识，作为未来项目决策的文档基准。

范围说明中至少要说明项目论证、项目产品、项目可交付成果和项目目标。项目论证是商家的既定目标，要为估算未来的得失提供基础；项目产品是产品说明的简要概况；项目可交付成果一般要列一个子产品级别概括表，如：为一个软件开发项目设置的主要可交付成果可能包括程序代码、工作手册、人机交互学习程序等。任何没有明确要求的结果，都意味着它在项目可交付成果之外；项目目标是要考虑到项目的成功性，至少要包括成本、进度表和质量检测。项目目标应该有标志（如：成本、单位）和绝对的或相对的价值。尽量避开不可量化的目标（如：“客户的满意程度”），因为它将让你的项目承担很高的风险。 　　范围计划又是什么呢？范围管理计划是描述项目范围如何进行管理，项目范围怎样变化才能与项目要求相一致等问题的。它也应该包括一个对项目范围预期的稳定而进行的评估（比如：怎样变化、变化频率如何及变化了多少）。范围管理计划也应该包括对变化范围怎样确定，变化应归为哪一类（当产品特征仍在被详细描述的时候，做到这点特别困难，但绝对必要）等问题的清楚描述。

为范围规划投入的工具和技术

　　1. 产品分析。产品分析意味着开发一个更好、更明确的项目产品。它包括这样一些技术，如：系统工程、价值工程、价值分析、功效分析和质量功能展示等。 　　2. 利润/成本分析。利润/成本分析意味着估算各种项目选择的有形成本和元形成本（支出）与利润（收益）。然后用投资收益率或投资偿还期限等经济方法，评估这些经确认的选择方案相对优势，用任选的鉴定方式估算投入--产出情况的合意程度。 　　3. 可供选择的签订方式。可供选择的鉴定方式是个包容性较大的词，描述的是完成一个项目用任何一种技术，就能产生一个不同的方案。这里常用的是一般性的各种管理技术，许多管理技术有一个共同特征："头脑风暴"和"迂回思维方式"。

专家评审从范围规划中的产出

　　1. 范围阐述。范围阐述是为制定未来项目决策，进一步明确或开发一个参与者之间能达成共识的项目范围提供一个纪实基础。作为项目的过程，阐述的这个范围可能需要修改或精确些，从而很好地反映项目范围的变化。这个范围阐述可以直接进行分析，也可以通过参考其他文件来得出： 　　项目调整--商家的既定目标。项目调整要为估算未来的得失提供基础。 　　项目产品--产品说明的简要概况。 　　工作细目成果--列一个子产品级别概括表，完整的、满意的这些子产品标志着项目工作的完 　　成。例如：为一个软件开发项目设置的主要子项目可能包括工作所需的电脑代码、工作手册和专门的导师。当这些子产品都知道了，排除应该是确定了，任何不明显的排除都包含在这个排除中了。 　　项目目标--考虑到项目的成功性，质量标准必须要满足项目的要求，项目目标至少要包括成本、进度表和质量检测。项目目标应该有标志（如：成本）、单位（如美元、英磅）和绝对的或相对的价值（如：少于150万美元等）。不可量化的目标（如：“客户的满意程度”）要承担很高的风险。 　　在一些应用领域，项目工作细目被称为项目的目标，而全部的项目目标被称作是评价项目成功的关键。 　　2. 辅助说明。为项目范围阐述作辅助说明，应该是根据需要记录和编组一些文件，并通过其他项目管理程序，把它变成易被利用的东西。辅助说明总是包括所有已认定的假设文件和制约因素。附加说明的数量在不同的领域中会有所不同。 　　3. 范围管理计划。范围管理计划是描述项目范围如何进行管理，项目范围怎样变化才能与项目要求相一致等问题的。它也应该包括一个对项目范围预期的稳定而进行的评估（比如：怎样变化、变化频率如何及变化了多少）。范围管理计划也应该包括对变化范围怎样确定，变化应归为哪一类（这特别困难--而且也因此绝对必要--当产品特征还在逐步形成中时，依然是逐步显视的）等问题的清楚描述。 　　根据具体项目工作的需要，一项范围管理计划可以是正式的或非正式的、很详细的或粗略的。项目管理计划是全部项目计划的分支要素。

二、建设工程项目管理的范围包括？

(1)协助业主进行项目前期规划，对项目进行可行性分析，且确定项目投资，为项目开展做好准备工作；

(2)协助业主针对设计方案提出要求，结合实际情况组织工程设计方案评审；组织设计单位优化工程设计，技术经济方案比选，控制投资，为项目成本做好打算，控制成本；

(3)协助业主做好项目开始前的准备工作，组织工程监理队伍、施工队伍，进行设备材料采购招标工作，投标工作公开透明化，选定质量优，价格相对更低的优质的投标人；

(4)做好工程项目过程管理，针对项目质量、进度、成本目标进行严格监管，严格监督实施，保证项目的质量，可以按照工期顺利进行，尽可能控制能本，以达成利润目标；

(5)提交竣工相关的所有资料，严格计算工程量，做好工程竣工结算和工程决算；合理保护权益，处理工程索赔，化损失为利润；组织竣工验收，向业主移交竣工档案，最好收尾工作。

三、建设工程项目管理的服务范围？

项目管理企业应当改善组织结构，建立项目管理体系，充实项目管理专业人员，按照现行有关企业资质管理规定，在其资质等级许可的范围内开展工程项目管理业务。

四、水利工程项目如何进行范围管理？

应该进行水利工程项目的确权划界，有据可查才可管理

五、工程项目管理业务范围包括哪些呢？

工程项目管理的业务范围包括： 　　（一）协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定； 　　（二）协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续； 　　（三）协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制； （四）协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标； 　　（五）协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施； 　　（六）协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料； 　　（七）生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估； 　　（八）项目管理合同约定的其他工作。

六、自考工程项目管理？

自考工程管理的主要课程：房屋建筑学、工程力学、工程结构、工程估价、工程经济学、建筑施工技术与组织、工程项目管理、建设法规、房地产投资分析、工程造价管理等。 自考本科工程管理专业考生可报名参加周末面授班，利用周末时间参加课程学习。课程有效期为两年。 工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，高级管理人才。学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。

七、工程项目范围定义是什么？

工程项目范围定义是确定项目的具体目标、可交付成果和所包含的工作的过程。它包括以下几个方面：1. 项目目标：明确项目所要实现的目标和预期成果，以及项目的关键成功标准。2. 项目可交付成果：确定项目最终要交付的成果物，如产品、服务、文件等。这些可交付成果是项目完成后需要提供给客户或相关利益相关方的。3. 工作包含：具体描述项目所包含的工作内容，包括任务、活动、工作流程等。4. 项目边界：确定项目的界限，明确其在时间、预算、资源等方面的限制和要求。5. 排除范围：确定项目不包括的工作，以避免不必要的争议和误解。通过进行范围定义，可以确保项目的目标明确、工作内容清晰，并帮助项目团队和利益相关方对项目的期望达成共识，从而实施和管理项目的过程更加有效和高效。

八、特殊消防工程项目范围？

1.建筑总面积大于二万平方米的体育场馆、会堂，公共展览馆、博物馆的展示厅。

2.建筑总面积大于一万五千平方米的民用机场航站楼、客运车站候车室、客运码头候船厅。

3.建筑总面积大于一万平方米的宾馆、饭店、商场、市场。

4.建筑总面积大于二千五百平方米的影剧院，公共图书馆的阅览室，营业性室内健身、休闲场馆，医院的门诊楼，大学的教学楼、图书馆、食堂，劳动密集型企业的生产加工车间，寺庙、教堂。

5.建筑总面积大于一千平方米的托儿所、幼儿园的儿童用房，儿童游乐厅等室内儿童活动场所，养老院、福利院，医院、疗养院的病房楼，中小学校的教学楼、图书馆、食堂，学校的集体宿舍，劳动密集型企业的员工集体宿舍。

6.建筑总面积大于五百平方米的歌舞厅、录像厅、放映厅、卡拉ＯＫ厅、夜总会、游艺厅、桑拿浴室、网吧、酒吧，具有娱乐功能的餐馆、茶馆、咖啡厅。

7.设有（一）至（六）所列的人员密集场所的建设工程。

8.国家机关办公楼、电力调度楼、电信楼、邮政楼、防灾指挥调度楼、广播电视楼、档案楼。

9.第（七）项、第（八）项规定以外的单体建筑面积大于四万平方米或者建筑高度超过五十米的公共建筑。

10.国家标准规定的一类高层住宅建筑。

11.城市轨道交通、隧道工程，大型发电、变配电工程。

12.生产、储存、装卸易燃易爆危险物品的工厂、仓库和专用车站、码头，易燃易爆气体和液体的充装站、供应站、调压站。

九、英才计划考试试题范围？

英才计划考试的试题范围包括法律法规、政治经济理论、时政方针、科技知识、市情市况等方面的基础性知识。

为保证新进人员基本素质，笔试设定合格分数线，由平度市“英才计划”选聘工作领导小组办公室根据岗位招聘人数和笔试情况确定。

十、工程项目管理?

项目管理是一个比较专业的系统，它会涉及到多个领域。因此需要一款专业的软件来协助用户使用。我们公司现在用的是天翎项目管理系统，可以实现项目立项，wbs任务分解，项目进度，项目看板等多种信息。