一、技术总监和技术经理哪个大
作为技术负责人，负责任的告诉你:不可以
项目经理作为项目的总负责人，更关注项目的计划，项目进度，项目风险，项目成本，团队成员等，如果是夸团队的需求则需要解决团队间的沟通，协作问题。所以项目经理是基本没经力管理到技术细节，把控技术的实施，一般项目经理也不是技术很牛的。特别是软件技术，是个细活，需要静下来好好推敲的。而技术负责人，是受项目经理管理的，但却可以补齐项目经理的不足，他专注技术的管理和研究，对项目的技术实施，质量负责，但人员的管理也仅仅是技术管理，比如代码审查，技术方案设计，技术指导，技术培训等。
二、技术总监比经理大吗
总经理比总监的职务大。
总监和总经理的区别：
1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；
定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；
制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。
三、技术总监大还是技术经理大呢
总监、经理、主管三个职位的区别有
1、承担范围不同
总监，某项领域高级管理人员，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，总监承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。
经理，是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，主管某一部门。
主管，主持管理某种专门事务的的人员。
2、等级不同
经理管主管，总监管经理。
3、工作内容不同
总监，策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
经理，协调部门内和企业内的资源调配，为部门的整体业绩负责。
主管，完成某种专门事务。
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四、技术总监厉害吗
技术总监和首席设计师都是一个企业技术方面的重要的领导干部，但区别在于：技术总监不仅要求自己技术精湛，更重要的是，要对技术方面的有关人员行使管理的责任，要完成上级交代的技术方面的有关的任务，而首席设计师更多的是纯技术方面的工作，侧重于技术！
五、技术总监是职务吗
董事会，董事长。行政部，行政主管。人力资源部，人事主管。财务部，财务总监。市场营销部，销售总监。技术研发部，技术总监。客服部，客服总监。
1. 董事长可以翻译为“董事会主席”或“董事局主席”。董事长是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权力的来源。董事长是公司董事会的领导。
2. 行政主管，行政负责单位的直接工作，人事是分管人员安排，档案和人力资源的有效利用。
3. 人力资源主管， 在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。
4. 财务总监，是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。
5. 销售总监，销售总监是方针制定战术运用的指挥者和实践者，甚至更多时候后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。
6. 技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人。
7. 客服总监担负着以保证客户服务质量为企业赢得竞争优势的重任。
六、技术总监叫什么
二者的本质概念不一样，技术负责人一般是指规划，激励，组织和管理团队成员，同时并传授设计产品或应用程序所必须的技术人员。
而技术总监则是指企业团体里的高层次主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人。
二者的特点和范畴不一样，技术负责人不仅要传授技术，还要带领相应团队，即技术管理。而技术总监着重职务层面。
七、技术总监是高管吗
总监的职权大于经理。
1、经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。一般为某项领域的第一监管人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。