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酒店经理提成比例?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-09-03 11:47   点击:89  编辑:admin   手机版

一、酒店经理提成比例?

星级酒店有几种薪资标准

1、责任底薪,这种底薪会与你的销售量直接挂钩,如底薪1000+提成(完成两万人提5%,完成三万人提7%等等)

2、无任务底薪,这种底薪完不完成任务量也要开的,这种提成就比较少了一般都在1%左右

3、不过酒店销售还是不错的,如果市场打开叫早,你可以不用上班都行,但是现在的老板都不傻

二、外贸经理提成比例?

我以前在一家大公司就做过好几年外贸经理,外贸经理提成比例是看公司按个人业绩给你算提成还是按整个外贸团队的业绩给你算提成,一般如果按个人业绩算提成,行规是销售额的1-3%,特殊的例外,如果按整个团队的销售业绩给你算提成,一般百分之零点几的多,当然任何事情都不是绝对的,还要看每个公司的具体情况

三、基金经理如何提成?

1. 管理费,按管理资金的总额计算,一般是年1-2.5%;

2. 收益分成,即carried interest;一般是基金除本金外,收益的20%归管理人,其余80%由全体出资人按出资比例分配。

以上是大致、通用的说法啦,具体每个基金的计算都有不同的。

四、客房部经理岗位职责?

具体职责为:1、负责客房部的整体经营和运作;分配督导员工工作,制定工作计划。2、确保部门成本及各项费用,得以良好的控制。3、根据酒店的运营标准,随时对房间和设施设备及各项物品进行检查。4、制定部门的年度预算,并确保部门的经营费用控制在预算之内。5、检查客房部的设施和管理,抽查及提升本部门整体工作质量及工作效率。6、组织编制部门工作程序及工作考评。岗位要求1、大专学历或同等以上。2、有3年以上高星级客房管理工作经验。3、熟悉客房部专业知识,熟练使用电脑。4、掌握熟悉客房管理、服务流程和质量标准。5、具有组织协调能力、应变能力、经营能力以及文字表达能力和信息管理能力。

五、房贷客户经理怎么提成?

看你在哪个银行了。还有就是看你在什么地方,这个都有不一样的。一般来说,银行每个月的收入是基本工资+绩效,放款是没什么提成的,现在要贷款的人多的去了,这个基本不能算是银行从业人员的任务。

绩效就要看你客户经理能不能拉存款或者拉其他业务了,如果能比较好利用你的客户资源和亲戚朋友的帮忙,一年下来,年薪10多万没什么问题。

六、外贸经理的提成怎么算?

要看什么是产品,如果大型的产品,应该是一台一台的算,如果是小型的产品,可能以销售额来算考核,如果超出考核以外的部分,会拿相应的提成,有些东西的提成是梯形的,如果销售的越多,提成就相对越高!可以以具体的公司而论!!

七、银行大堂经理和理财经理哪个收入高些?

1。理财经理的岗位一般是在银行大堂里,主要为个人客户服务,重点针对VIP客户2。市场营销人员可能是你自己的叫法,目前大多数银行不设这个岗位,市场营销可以理解为在公司业务科和零售业务科工作的职位,推销银行产品,吸收存款,吸引优质客户,增加贷款及中间业务利润3。客户经理一般指公司业务部的岗位,就是你描述的这些工作内容,你能进入这个部门算是走运了,这是银行内收入最多,最有发展前途的职位,相对柜台或办公室,有更多机会提升补充:理财经理必要的时候也会跑业务,平时是在各分、支行工作,主要负责跑业务的人还是客户经理

八、客房部经理的上级是谁?

客房部经理的上级是客房部总监或者是副总经理。一般酒店的客房部组织机构是客房服务员-领班-主管-经理-总监-副总。或者有的酒店模式不一样称呼不一样。有些像是国有企业的叫科长。相当于客房部经理级别,他的上级就是副院长或者是院长

九、客房部经理秘书是干嘛的?

酒店客房部经理秘书的工作职责主要有以下内容: 确保从服务中心接到的客人要求能够被迅速处理并满足; 与接待部密切合作确保任何时间内正确的房态; 发放,收回,登记和控制所有管家部呼机; 处理,登记和跟踪借出物品,每月盘点一次出借物品,呼机; 记录所有管家部员工出勤的情况; 按要求准备月报表。

为管家部各部分,即布草房,楼层,公共区域,洗衣房准备月度报告和盘点提供帮助; 及时更新管家部月度人力报告; 熟练掌握电脑,为管家部办公室工作提供帮助; 和杀虫公司,机器设备修理公司以及园林公司协调工作进度; 同其他部门协调工作; 完成由行政管家分配的其他任务; 协助准备员工工作表; 提供高品质的对客服务; 确保客人需要与合理的要求被满足; 运用适当的方式解决客人的抱怨; 坚持酒店安全制度、紧急情况 ; 坚持酒店的清洁和维护程序; 保持维护所在工作区域的高度整洁; 确保所有报告和服务都按时完成; 完成上级交待的其它任务。

十、客房部经理上岗证怎么考?

客房部经理不需要考上岗证,因为酒店客房部这个职业是一个以经验为积累的职业,也就是说书本上的知识只是一方面,但主要是实践。客房部的工作人员需要特别细致的对酒店客房里头的卫生,包括这个他的这个客房的整理,要非常的精心的去打扫。然后,然后通过这个多方面的实践,工作实践,积累经验,慢慢的从一个客房服务员走向一个管理岗位,也就做成了这个客房部主管,然后再由客房部主管慢慢晋升为客房部经理,是这么一个成长的阶段。

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