一、前厅经理和前厅部经理哪个大
在所有的餐饮，娱乐企业里，一般都会设立店长或者设立经理。老妈俺不同的功能职责的话，店长肯定要比企业的精力要大。店长是直接向老板和法人代表负责的。店长是为整个企业的正常运营而设立的。包括合理的营销计划。年月的营销利率。包括人员的招聘配备。包括企业的成本标准。包括人事调动。还有包括企业文化的改革。等等。这些都是具有合法性权利啦。
还企业的经理的主要工作是保证每日的企业正常的运转。包括前厅部，合同部一些所能涉及到这些部门的沟通，还有合理的培训。以及本企业内部的一些服务发生当中的一些投诉处理。
他们在工作和性质上是有不同的。
企业的经理是直接向企业的店长负责的。
二、前厅经理和前厅部经理一样吗
大堂经理是具体负责前台服务的，而部门经理是负责一个部门的负责人。所以说部门经理是负责人，大堂经理充其量是个管事的。
三、前厅部经理是干嘛的
餐厅前厅主管是餐厅管理层中的一个重要职位，负责协调和监督餐厅前厅运营。其主要职责如下：
1. 接待客人：欢迎客人，询问客人的需求和意见，为客人提供优质的服务。
2. 管理前厅工作：主管餐厅前厅工作，协调前厅服务人员，确保其足够地掌握服务规范和员工行为准则。
3. 管理客户流程：规划并组织前厅服务人员来管理客户流程，包括预定、点餐、带位、付款等，旨在保证客户的满意度和顾客服务质量。
4. 监督前厅员工：监督和管理前厅服务人员的表现和工作态度，确保他们在工作中不出现问题，并及时解决问题。
5. 合作和协调：与餐厅后厨主管和其他部门主管合作，以最大程度地提高餐厅整体运营效率。
6. 市场营销：参与并推广餐厅的市场营销活动，包括语音营销、网络营销等。
四、前厅部经理的职责包括
岗位职责：
1、全面主持部门工作，提高部门工作效率和服务质量，力争最大限度地提高房间出租率和客房收入。
2、贯彻执行总经理下达的营业及管理指示。
3、根据酒店计划，制定前厅部各项业务指标。
4、对各部门主管下达工作任务并指导、落实、检查、协调。
5、主持每日主管工作例会，传达酒店例会工作要点，听取汇报，布置工作，解决难题。
6、确保员工做好前厅部各项统计工作
五、什么是前厅部经理
负责员工的岗前岗中培训，负责员工考勤，负责前台与后厨人员管理工作并制订各岗位责任制，管理吧台收银岗位的工作事务，负责安全消防教育培训，主抓餐厅的营收拓客业务，处理客人的一切服务投诉。
六、前厅部经理的工作关系
客房部经理的上级是客房部总监或者是副总经理。一般酒店的客房部组织机构是客房服务员-领班-主管-经理-总监-副总。或者有的酒店模式不一样称呼不一样。有些像是国有企业的叫科长。相当于客房部经理级别，他的上级就是副院长或者是院长