一、前厅员工绩效考核表(范本)
二、前厅部员工考核制度见解报告
根据该题所述,如要避免前台接待人员将自来客人变为自己业绩的,最有效的方法是不将前台接待人员纳入到业绩考核体系中,即可避免这样的问题
三、前厅部考核试卷
1、首先电话通知去面试。
2、到了公司先去前台做登记,一般前台会给你一份简历表,让你填一下。填完后,会让安心等待,等人事部门来面试。
3、人事部经理或主管来面试,主要问学历、技能证书、工作经历,然后告诉你公司需要的职位要求以及介绍公司情况,最后会问工资要求以及想询问公司的哪些情况。
4、这一步看情况,有的公司,和人事经理谈完了,就算初试结束,让回家等通知,看是否要继续参加复试;复试一般是由专业人事或者总经理亲自面试。
5、最后,如果通过部门经理面试,大的公司可能就直接招,中小型公司,总经理可能会最后面试一下。如果通过就可以准备上班了。
四、前厅员工考核表
1.做好酒店前厅部经理,首先是会掌控全局,其次是会因人而异。
2.酒店前厅经理是酒店的门面,也是酒店的形象,更是酒店对外开放的窗口,酒店前厅经理必须具备一定素养,才会让酒店经营有序。
3.酒店的前厅经理要会知人善任,学会灵活的处理事情,学会明辨是非,否则会给酒店带来不必要的麻烦。
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