一、总经理助理计划书
总经理助理的工作职责：
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
2、起草、存档整理总经理签发文件；
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
8、设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作；
10、完善公司绩效考核制度。总经理助理比秘书级别要高，也更有挑战性。与老总的工作默契度也是很关键的，也能理解领导的意思。
二、总经理助理工作计划书
1、本科以上学历；
2、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；
3、具有良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；
4、思路敏捷，有勇于开拓的精神和强烈的事业责任心。总经理助理的工作职责是：
（1）、起草公司工作计划总结，并做好公司重要会议记录；
（2）、起草、存档整理总经理签发文件；
（3）、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
（4）、掌握总经理的日程安排，做好预约工作，安排商务旅行；
5、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作。
三、总经理助理的工作目标及实施计划
1 点个人见解，做好一个总经理助理需要掌握一定的管理和协调能力，同时要求自身具备高度的机智和敏捷的反应能力。2 解释原因，一个总经理助理的工作要涉及到各个方面，包括管理与沟通、安排与协调等等，需要处理各种突发事件，应对各种难题，因此，必须具备较高的综合素质与能力。3 内容延伸，要做好总经理助理，不仅需要听取领导的指示，把各种工作安排好，还要做好各种预案和应急方案的制定。此外，还要善于沟通，和领导和同事保持良好的合作关系，积极主动地总结各种工作经验和业务知识，不断提升自己的管理和协调能力，才能胜任好总经理助理这个岗位。
四、总经理助理岗位管理计划
不能管。总经理班子在总经理的领导下，副总根据总经理的分工，协助并在总经理的领导下分管一块具体的工作。
副总根据分管的工作范围，领导几个业务部门或下属单位。而总经理助理是总经理的助手，具体工作向总经理负责，不向副总负责，所以副总不能管总经理助理。
五、总经理助理计划与完成情况
总经理助理是一种高级管理职位，通常负责协助总经理进行日常运营和管理工作。总经理助理需要具备出色的组织和沟通能力，能够与不同层次的员工和合作伙伴进行良好的沟通和合作。
此外，总经理助理还需要具备优秀的分析和解决问题的能力，能够帮助总经理制定战略和决策。
总经理助理通常需要拥有相关的学位和多年的工作经验，以及熟练掌握多种管理工具和技能。总之，总经理助理是一个重要的职位，对于企业的成功发展起着至关重要的作用。