一、采购经理个人介绍
个人经验：
先不谈其它，先要自己变得有用起来
采购是个容易招黑的角色，大部分情况下，和用户部门天然招黑。所以首先是要想，怎么变得”有用“起来，对公司有用，对用户部门有用。 先得要他们知道你有用，然后开始用，到用的习惯。
要变得有用，最简单，两个角度：合规和省钱。
合规，先要看公司性质，合规性是不是能给公司带来更好的管理形象。有流程文件，先看看目前合规情况，没有流程文件，那首要的就是制定。
省钱，要想融入角色，就得了解学习更多。要了解所购买设备的行业情况，多找供应商打听打听；提前做好未购买设备的资源情况；前面很多采购项目需求部门已经确认的，不要想着再去争取什么，要提前准备好”新鲜“项目的资料情况，提前介入，提前准备。跟吃水果一样，老追着坏的吃，吃的都是坏的；先吃好的吧。。。。
2. 争权
这个就不多说了，没有话语权，采购绝对做不好。 这个只能背后了解下，前期业务部门到底什么情况，他们选择的供应商情况，采购价格情况。
3. 再来搭团队
经理经理，还是把握些大局，花点钱，找个真正懂行能做事的，
4. 提升专业性
采购基础，降本，成本构成，库存管理，供应商管理.......
大概就这些。我的理解上是这样，从采购角度，专业性是做事的维度，这个不专业只是说事情做得不漂亮，不违规即可，但管理上差了，那采购也就是个店小二，帮忙上菜而已。
完。
二、求职采购部经理的简历
纵观各个公司高管，很少是从采购做起来的，甚至没有采购工作的履历。为什么做采购的人，有出息的少呢？我自己在国企、外企、民企做采购很多年，最近几年做培训、咨询，接触了上万名采购人员，我自己感觉采购人员身上有这样几个特点：
1、性格内向温和者多，不善于表露才华。性格对成功的影响是相当大的，因为性格会影响人际关系，而人际关系是职场最重要的成功要素。如果从选人角度，公司选销售一定是偏外向，选采购可能就偏内向的多了。偏内向的人，不是很善于主动交际，不是很善于主动“表现”自己。古人早就云了，伯乐不常有。于是很多做采购的人，即使满腹学问，不被外界了解，知道的人少，机会自然就少了。我在做采购培训时发现，老师如果不开场，每个学员都在低头看着手机，较少主动结识邻座的人，也不太愿意与他人分享。我有时让他们分享，居然有人说“保密”。下课也很少打招呼，课后也很少联系。如果是销售人员参加培训，会发现，还没等老师开场，早就相互认识了，临别往往也会说，“到我那里去一定联系我，我请你吃饭！”，一次培训展示了自己、结识了人脉！人脉多了，机会自然就多了！
2、买方市场，采购主动性较差。供应商为了占领市场，绞尽脑汁，变化各种策略，“研究”采购、“进攻”采购。久而久之，做销售的人养成了习惯，善于了解客户需求，长于人际沟通，知道如何提升客户满意度。对外部客户养成的习惯，自然也会带到对应内部关系上。采购一直处于被动地位，时间长了，处处被动，逐渐就不那么灵活了；由于供应商的恭维，有的采购也就不思进取，总觉得自己不错，自我感觉良好！被动养成了习惯，习惯了被动，于是，较少展示自己，名片没有手机号码，也不希望别人总是“打扰”自己，因为“请托”很烦心。但也正是这种习惯，就不那么在意别人的感受，不那么乐意主动结交别人，所谓的人脉，变成被人脉。我培训时观察，销售人员基本都会主动给老师名片、给同学名片，采购就很少，所以做采购的机会少，就再正常不过了。
3、对采购误解，戴有色眼镜看采购。很多人认为采购就是买东西，没啥专业，找个可靠的人就是了，我在《领导在采购管理中常犯的8个错误》里详细解读了领导们对采购的误解。当然，也确实有的采购做出的事情让人“容易”误解。这里边有采购流程专业性的问题、有组织设计专业性的问题、有操作人员专业性的问题。
三、采购经理的个人简历
采购文员主要是给采购部作各种文档处理工作和部分对外工作，不同的公司会有些不同的安排。采购文员工作内容：
1、编写采购合同等文件，单价对比，报价单输入系统；
2、编制采购部门的周报表或月报表；
3、收集、整理、统计、记录各种采购单据与报表；
4、采购品质记录的保管与维护；
5、采购事务的传达；
6、整理供应商资料，包括供应商的报价情况、产品种类等；
7、协助采购员完成价格谈判等工作；
8、管理日常采购文件，记录采购进度。采购员，英文里merchandiser和buyer有很大的差别，中文概称采购员、采办员，或时尚买手等。时尚采购主要负责采买一个(或是多个)时尚品牌的产品。时尚采购员须具备多年对市场熟悉的丰富履历，才有资格当上采购员。
四、采购经理简历自我评价
9年工作经验,有5年以上的主管经验,,生产部 EDB下单及生产助理 通过EDB数据，统计、整理安排生产车间工作计划，协调包装快捷有效的发货。
采购仓储 采购主管 每天负责监督采购质量及出入库单据，安排人员保证库房整洁有序机构办公室 行政经理/主管/办公室主任 分配督促领导交于各部门的事宜，维护公司正常运作以及人事招聘及档案管理管理大仓配货、验收、发货以及库存账目，销售、管理公司自营店运营，保障准确按时完成公司交于的月销售计划
五、采购部经理个人简历模板
林卫平，女，汉族，毕业于中国广州华南理工大学，获电子工程学士学位。现任为创维数码执行董事、薪酬委员会委员及该公司若干附属公司董事。
2019年10月10日，胡润百富榜排名第785位，财富值54亿元人民币。
人物经历
林卫平于1993年加盟创维集团，并于2006年2月8日被委任为公司执行董事。
在委任为执行董事之前，林卫平曾任香港采购部副经理、行政管理部经理、集团人力资源部总监，主要负责集团海外物料采购、集团内若干公司行政、人力资源管理工作。
林卫平加盟创维集团之前曾任中国信息产业部研究所工程师。
财富排名
2019年10月10日，胡润百富榜排名第785位，财富值54亿元人民币。
六、采购部经理个人简历范文
工作时间：2013-06到2016-10
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：采购部 | 所在岗位：采购经理
工作描述：
1、负责公司物料采购的计划设定
2、物料的成本降低计划设定，重点物料的成本谈判，达成降价率3%的目标
3、供应商开发计划，供应商考核管理（个人设计定稿完成）
4、采购部kpi考核管理（个人设计定稿完成），供应商合作协议（个人设计定稿完成）
5、工作中处理过物料种类较为广泛:光伏玻璃、铝合金、接线盒、控制器、结构件、EVA包、布包、纸箱、彩盒、PCBA、电子料、锂电池……