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述职报告要素有哪些,如何写一份优质的述职报告?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-08-06 01:32   点击:286  编辑:admin   手机版

一、述职报告要素有哪些,如何写一份优质的述职报告?

述职报告是指机关干部为陈述自己在一定时期内执行岗位职责的情况而形成的一种书面报告材料

述职报告的标题:可写明《我的述职报告》或《XX年至XX年任职期间的工作报告》,也可另立正题,副题写明何职何人的述职报告

述职报告的称谓:向上呈送的述职报告,应写明报告的领导机关或领导人;向所属单位做述职报告,可写“各位领导,同志们”

述职报告的开头:主要交代述职者的身份职责等

述职报告的正文:包括履行岗位职责的情况、本年度工作目标完成情况和突出的政绩以及自我评价等。另外,述职者对本人在品德方面亦应有概括的交代

述职报告的结尾:写存在的主要问题和今后改进措施

应注意的问题:要实事求是,成绩讲足,问题讲透,既不能夸大,也不能缩小,恰当写出述职者本人的作用


视听智慧文化服务体系

二、劳动委员PPT的述职报告怎么做?

1.简述自己基本信息

2.回顾公司工作内容及业绩

3.swot分析

4.近1年/近2年职业规划,及需要掌握的技能

5.如果之前有亮点项目可以单独分析一下

三、又到年底了,又要述职了,能有一篇好的述职报告提供啊?

时光荏苒,岁月如斯,弹指问,忙碌而又充实的 2022 已经成为过往。一年来,在xxx的正确领导下、在领导同事们的关心支持下,我立足岗位奉献、履职尽责主动作为,除了完成本职工作以外,在思想认识上也有长足进步。同时,在实践中前行,也让我发现了自身的很多的不足指出。现将个人述职报告如下:

一、认真学习xx理论和业务知识,不断提高自身素质

二、履职担当,全面完成各项工作任务

三、刀刃向内,不断锤炼严格自律的工作作风

四、正视个人存在的问题和短板

五、今后的工作计划和努力方向

2023 年我将着力从以下三个方面努力:一是全力推进业务工作,切实履职尽责、切实提高xx 站位,从服务社会民生的大局出发重新审视所负责的业务工作,把工作做的更细致一点、更出色一点,二是进一步加强理论学习、巩固学习成效。坚持深入学习、系统学习,让学习不浮于表面、不流于形式,真正做到学懂弄通、入心入脑,积极回头检视自己的学习成效。三是敢于亮明身份,在急难险重任务重冲锋在前。做到平常时侯看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出去,尤其是明年的xx专项工作,我将全力以赴,确保任务务期必成。风正劲足当扬帆破浪,任重道远需快马加鞭。我将继续立足岗位、矢志奉献,为建设Xxx贡献自己的力量。以上就是我个人的述职内容,请各位领导批评指正。

述职人:XXX

Xx年xx月xx日

更多详情,请看主页。欢迎骚扰!!!!!!

四、美团业务员的述职报告怎么写?

美团业务,有关系按模板写,没关系三个月左右就不用写了

五、如何写一份漂亮的述职报告?

模板千万条,逻辑第一条。一份优秀的述职报告,要有面子,更要有里子

奉劝诸君:放弃模板、放弃模板、放弃模板,再好的模板也不知道你辛苦一年做了什么!

写述职报告要明白一个道理:你是一个厨师,不是一个菜农

曾几何时,自己负责PMO,每月过一次鬼门关,项目总结面对各种老板的严刑拷打,侥幸活了下来。根据自己的经验写了下面的回答(这个问题不错,我后续再慢慢补充)。


提纲如下,正文展开


一、述职报告的里子(70%重要性)——七步成诗整理思路

述职报告要解答一个核心问题:用什么结构讲什么内容? 请记住:内容大于形式


1、 讲什么内容:推荐麦肯锡七步成诗法,可以很好的理清思路,抓住重点。

述职报告除了展示你不朽的成绩和亮点外,还要说清楚你是如何做到的?

亮点和成绩背后你做了哪些积极的努力,如何证明这些努力是有效的。 即使没有成绩,你做了哪些尝试,获得了什么经验,对团队有什么价值?讲清楚这些,你才能有更多的项目历练,有更多的发展机会。


要想恰到好处得整理出以上这些内容,你需要用“七步成诗”的方法:

来自麦肯锡内部资料


第1步:定义问题

这里的“问题”对于述职报告而言,是你要汇报的亮点和经验。

定义问题比解决问题重要。述职的亮点不能太泛泛,一定要明确具体,可以参考SMART原则。


比如

  • 述职亮点1:今年存款增加了——×问题太泛泛
  • 述职亮点1:存款由去年的10万增加到了年底的12万——√好的问题定义

这一步你要复盘全年或述职期的工作内容,盘点可被量化有数据支撑、与公司战略相关的述职项目。这里要花费一定时间,但非常重要,这是述职的根基。

举个栗子,这一步你大概会得到如下的内容


第2步:分解问题

分解问题一定要从最简单、最常识的逻辑入手,就像把大象装冰箱分三步一样,你要用最简单的加法或乘法得出你的亮点,形成一个有力的支撑。


继续上面的栗子,这一步你大概会得到如下的内容


第3步:去除非关键问题

此时你已经得到一张网状的结构,内容全面,不重不漏。 但述职时间有限,领导的注意力有限(成年人20分钟专注时间),此时你需要做减法,聚焦2-3个核心的论点,来证明述职亮点背后,你做了有意义的努力。所以七步成诗的六字真言是:先发散,后收敛


此时你要再次评估,哪些内容是跟你的本职工作相关、影响度最大的,可以被你拿来总结的。


继续这个栗子,这一步你会得到如下的内容


第4步:重点工作拆解

明确了重点之后,就要进一步拆解,你具体做了那几件事,请注意:这里只是拆解,还不到具体做什么。你会发现了述职内容讲到这里,还没讲具体做法。

因为“具体做了什么”是很难说出亮点的,太阳底下没有新鲜事,任何事情的落地都离不开诸如:推动、沟通、开发、迭代、运营、用户调研、人财物等基本工作板块。述职重要的是把你的思考过程展示出来,你是一个厨师,不是菜农

继续栗子,你会得到如下的内容


第5步:进行关键分析

进一步拆解关键点,把可以展示核心具体的做法,有数据、有思考、有总结,到这里你述职报告的思路就就清晰了。

继续栗子,此时你得到如下内容



二、述职报告的里子(70%重要性)——用金字塔结构做展示

用七步成诗整理出思路,下面你要用金字塔结构进行展示,包括口头述职、文字述职、PPT述职等,都可以套路这个方法论。


金字塔做展示的四字箴言是:先总后分

你脑海中有如下这个金字塔的结构,然后由总到分、由粗到细去报告。


我画了一张图:具体说明下讲话的顺序


实际上大部分人是这样讲的


三、述职报告的面子(30%重要性)——结构化展示

如果你需要用PPT或Keynote来做更加生动的展示,这就需要另外一个技巧:结构化展示

到这一步你可以借用很多PPT模板了,但注意风格的统一。

有四个基本原则务必注意,我画了4张图:


遵循这4个原则,你的述职报告已经非常不错了。


小结下,你述职报告要分三步:

第一步,用七步成诗整理内容,先发散后收敛,得到2-3项核心工作;

第二步,用金字塔整理展示结构,先总后分,渐进明细,有一条主故事线更好;

第三步,如果不是口头述职,需要制作PPT,用结构化思维展示。


以上,希望对诸君有帮助。

点赞是对原创者持续写干货的动力:)

六、如何写一份合格的个人述职报告?

述职报告必须以报告履⾏职责情况、报告德才能绩为主,重点在于展⽰履⾏职责的思路、过程和能⼒,重点和范围有确定性,仅限于职责的范围之内,围绕职责这个基点精选材料,职责范围外的概不涉及。本篇⽂章是为您整理的《个⼈述职报告怎么写(5篇)》,供⼤家参考。

1.个⼈述职报告怎么写

  尊敬的领导:

  弹指⼀挥间,转眼20xx年即将过去。回顾这⼀年的⼯作经历,有挑战也有机遇,有充实也有疲惫,感触良多。⼀年来,在领导及同事们的⼤⼒帮助和关⼼⽀持下,虚⼼求教、努⼒实践,通过⾃⾝的努⼒,本⼈⽆论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、⼯作能⼒上都得到进⼀步提⾼,并取得了⼀定的⼯作成绩。现将本⼈⼀年的思想、学习及⼯作情况简要汇报如下:

  ⼀、个⼈思想素质⽅⾯

  我深知作为财务部⼯作⼈员,必须具备爱岗敬业的精神,任劳任怨的态度,同时还要有过硬的业务能⼒和严谨细致耐⼼的⼯作作风。为了不辜负领导的期望和同事们的信任,更好的履⾏职责,就必须不断的前进。因此在做好本职⼯作的前提下,我始终把学习放在重要位置,克服⽇常⼯作繁忙的困难,坚持学习,为⾃⼰“充电”,取得了在思想素质和业务⽔平上的长⾜进步。

  ⼆、个⼈⼯作⽅⾯

  经过⼀年的深⼊学习和刻苦钻研,我逐渐对xx城款项来源类别以及⽀⽤和xx⾏的具体业务更加熟悉。作为⼀名财务⼈员,始终牢记出纳岗位职责,认真履⾏财经纪律,本着认真负责的态度尽职尽责的完成⼯作,在⼯作遇到问题时,我没有听之任之,⽽是带着⼀颗学习的⼼,主动请教与探讨,及时解决问题,并认真总结,慢慢积累经验。具体完成⼯作如下:

  1、严格执⾏现⾦管理和结算制度,定期核对现⾦与银⾏账⽬,做到及时核对,及时处理,确保银⾏、现⾦账与银⾏对账单相符。

  2、对于前来缴款的农户及时开出收据,收回现⾦存⼊银⾏,杜绝坐⽀现⾦。对于所管理的农民城收款收据,及时整理保存,形成电⼦表格,妥善管理。本年度已完成xx⼈的收款,其中贫困户xx⼈,⾮贫困户xx⼈。

  3、积极与xx⾏衔接,及时⽀付⼯程款。

  4、⾃觉协助出纳整理出纳资料,确保出纳凭证⼿续齐全、装订整洁符合要求,统计出纳报表准确、完整。

  5、按时完成领导交办的其它⼯作任务。

  三、存在的不⾜和努⼒的⽅⾯

  我在20xx年度的⼯作中虽然取得了⼀定的成绩,但与领导们的要求还有⼀定差距,主要体现在:⼯作不够⼤胆,专业知识和业务⽔平还有待进⼀步提⾼。

  ⼀年来的⼯作让我深深体会到,作为财务⼈员,⽆论具体做什么,都应该⽤⼼做到,哪怕是在别⼈眼中是⼀份枯燥的⼯作,也要善于从中寻找乐趣,做到⽇新⽉异,从改变中寻求创新。我深知,只有不断迎接新的挑战才能成长,

七、想问问大家有几个领导的个人述职报告是自己写的?

前面这些答案是认真的吗?

就自己来说(国企小领导,算县处级吧),这几年来的年度述职报告都是自己写的,但凡是对业务有一定了解且认真做了点事,写个述职报告并没有多难。我个人是工科生,也没有觉得写这玩意儿多大挑战,当然,要写得铿锵有力文采斐然就不太容易了,需要花心思去润色。但大多数时候,只需四平八稳地陈述总结,并就下一步工作谈谈思路举措。如果这种要求都达不到写不出,这位置还坐得住吗?再说,年度述职报告都要下属去写,不怕被下属鄙视吗?被同级知道了,脸往哪搁?

据我所知,党委会班子里都是自己写的,看文笔看得出。

所以,大家别被一些答案误导了。

八、工艺工程师的发展方向在哪?

继续昨天的随笔。

工作三年,疫情三年,三年没有回家过年,时间过得是真的快,都已经快30岁了!三年可能对于40年左右的职业生涯来说很短暂,但是对于一个人的成长这三年还是很重要的。有的人连一年都熬不住,也或许自己认知比较低,不清楚那些在一个公司呆不了一年的员工心里想的是什么?书归正传吧!

说说目前自己的情况,看看大家有没有类似的状态。

目前基本工资10200(含组织津贴),算上加班费14000~15000,有时候有三薪会多一点。公积金按去年综合收入的12%计算,目前是双边3602。下个月,也就是7月份,公积金按照去年的收入,大概会涨到4800,按这个数字,去年一整年的税前收入大概在24W。其实对于我个人来说,应该也是够花了。但是人啊,就是很贪心,不知足,有时候看到别人工资高,心里还是会抱怨。但是有时候,尤其是在工作的时候,又觉得无论给多少钱,只要吧工作干好,把自己的能力提上去才是关键。就是一种很纠结的状态。在一个公司长待的好处就是,一些特殊的奖金,年终奖啊是老人的,其实综合算起来,还是比新入职的会多一点点,有限。

还有就是现在自己对于职业发展,没有明确的目标。为什么?其实自己也想了很多,一是目前看有着十年经验的老人,他的路什么样,你之后的路跟他差不多,不会有太大的变化。二是自己总结的路,目前是PE,后续往PIE/TD 转,再就是往厂商转,但自己就是没有勇气迈出这一步。

或许是自己能力不够,也或许是自己思想懒惰,有时候都被猎头说的没出息,说我钱太少了。不行,又困了,不知道说啥了,下次见。。。。

九、企业要找纺织工艺工程师,不是工艺员,有没有推荐的?

纺织工艺工程师很多,你没有找到合适的人才

你首先要明确,你们企业开出的薪资是否是行业的标准水平,如果是低于行业水平,就很难吸引到优秀的人才。如果是偏远的城市,当地经济水平不高,就更加无法吸引到发达城市的高端人才了。

其次,你们的岗位职责是否明确,有些企业要求的是复合型的人才,有些企业只需要人才进行研发即可。

最后,企业选择的招聘渠道。纺织是传统行业,吸引了有很多低学历的员工。同时,纺织里面的研发,工程师等属于高端岗位。这里人才,会使用互联网进行找工作,而不是到劳务市场上找工作。所以企业要选择合适的平台进行招聘。

十、工艺工程师和质量工程师的工作环境怎样?

老规矩,首先回答问题,目前在一般比较正规的制造型企业,工艺工程师和质量工程师都是会有办公室的,但是办公室本身可能位于离车间很近的位置(也有直接在车间内设置给现场人员办公的办公室的企业),一整天都待在车间里的情况不太可能会是常态,但是你刚入职一家企业担任类似职务必然会需要在车间待很长时间,在以下情况(包含但不限于)可能会导致你一整天都在车间:1)突发性产品及过程问题;2)设备及产线调试紧急调试;3)客户批量投诉原因排查;4)新产品转入产线量产,5)新入职需要快速了解产品与过程。然后我粗略比较一下这两个岗位在车间的时间:工艺工程师在车间待的时间会比质量工程师更多,这个自然是由岗位职责决定的。关于实习后双选可能会问什么问题,其实你不用担心,用人单位一般如果不是想要踢你走都不太可能会问应届生一些岗位方面的专业问题,因为肯定答不上来,一般会问你实行的经历,实习过程中的学习收获和工作成果,在校方面的专业知识,另外针对工作态度及发展方向让你谈谈自己的评价和看法,所以如果你确实想要待在这家公司的话一定要多总结你的实习工作和在校专业知识,注意不卑不亢就可以了。

问题回答完毕,我谈谈我的看法。其实你如果真的想在一家制造型企业发展,并且担任工艺工程师或质量工程师(毕竟这两个职位算是制造型企业核心运营体系里的关键岗位了),不要对在车间有抵触情绪,我在工作的前3年可以说挺多时间都在现场的,但是现在(我算上实习已经工作快8年了)我其实不太去现场,基本上每天主要去现场兜一圈,看看关键参数,标准化作业情况就回办公室了,但是整个过程的质量并不会有什么大问题,我可以自信地说我的产品是“under control”的,因为我在前期已经通过大量的工作控制住了。所以,当你真的了解并且能够完全掌握你的工作后,去车间的时间自然会少。

以上,祝工作顺利!

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