人事行政经理的薪资标准？

一、人事行政经理的薪资标准？

行政人事总监已经成为国际大公司高层人物必经的职业发展阶梯。在中国，人力资源管理人员的地位近几年一直是水涨船高。

一般的民营企业， HR总监年薪可能10万-15万元左右； 在较好的外企， HR总监的年薪能达到10万-40万，多的甚至可以拿到80万元。

小型企业：年薪１０－１２万元左右中型企业：年薪２０－３０万元左右大型企业：年薪５０－８０＋期权左右

二、人事行政术语？

人事行政名词解释：这里主要涉及狭义范畴的人事行政，是指各级政府的人事部门通过一系列法律、法规、制度和措施对政府公务员所实施的管理活动，它包括对公务员的录用、考核、培训、交流、回避、工资、福利、保险等进行的管理。

人事行政词有很多，如：“论资排辈”就是根据资历深浅，辈分大小决定级别、待遇的高低。“后生晚学”指的是年纪轻，资历浅的人。“后者处上”指的是资历浅的人反而位居资格老的人之上。“开国元老”是指建国时资历声望高的人。还有很多如：人轻权重，人微权轻，依流平静，积日累劳，资浅齿少，资浅望轻等等。

三、行政人事的职责？

行政专员岗位指南

行政专员是每个公司所必须具备的岗位，协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。

行政专员岗位职责

1、人事档案管理；2、人事考核作业； 3、员工教育培训； 4、作息考勤管理； 5、奖惩办法的执行； 6、各类公告的发布； 7、招聘、录用、升迁、离退职的办理； 8、各项规章制度监督与执行； 9、协助经理制订公司各项管理制度及业务计划；10、全面组织及督导店员的销售工作； 11、办公用品的预算及购买技能技巧。

行政专员岗位要求

1、专业不限，最好有过行政相关工作经验；2、熟悉各类办公软件操作，熟悉商务礼仪者优先；3、为人踏实、有耐心、责任心强、对工作有热情；4、熟悉公关礼仪等相关业务知识；5、熟练使用操作办公自动化设备；6、具有较强的文字策划能力强；7、具有良好地沟通能力，有团队协作精神，与人相处融洽。

行政专员升职空间

行政专员 → 行政经理/主管 → 行政总监 → 副总经理

行政专员薪情概况

应届毕业生￥2000.00

1年经验￥2700.00

2年经验￥3000.00

3年经验￥4000.00

行政专员工作内容

1、公司行政制度建立，监督执行；2、负责公司管理文件的起草和下发；3、负责制度建设实施管理；4、负责考勤管理； 5、会议准备，记录，会后工作跟进落实； 6、与客户沟通，公司内部信息传达，辅助公司项目顺利进行； 7、形象具有亲和力，雷厉风行，快速便捷解决问题；8、负责文档复印、打印、扫描、传真等管理。

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人事专员岗位指南

人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工社会保障福利等方面的专业从业人员。

人事专员岗位职责

1、制订招募计划，组织实施招募作业并达成招募目标；2、管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；3、填制和分析各类人事统计报表；4、拟订公司规章制度、招聘制度草案；5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；6、协助上级推行公司各类规章制度的实施；7、协助上级完成对员工的年度考核；8、管理争端解决程序；9、负责完成员工社保、公积金、外劳力等费用的计算与缴纳。

人事专员岗位要求

1、已获得人力资源相关证书者优先考虑；2、有人力资源项目规划和实施经验；3、熟悉国家相关法律法规；4、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程；5、人力资源管理理论基础扎实；6、熟练使用相关办公软件；7、优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；8、办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识；9、大专或以上学历。

人事专员升职空间

人事专员 → 人事经理/招聘经理/人力资源咨询顾问 → 人事总监 → 副总经理

人事专员薪情概况

应届毕业生￥2500.00

1年经验￥2600.00

2年经验￥3000.00

3年经验￥4000.00

人事专员工作内容

1、签订劳动合同；2、人事档案管理；3、办理社保；4、公司日常考勤，工资结算出送财务；5、办理人员入离职手续；6、协助相关招聘工作；7、组织公司员工进行培训；8、发放节日的奖品；9、协助公司行政处理一些公司事务。

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四、人事行政词语？

后生晚学——指年纪轻、资历浅的人。也用作在前辈面前的自谦之词。

后者处上——原指堆积柴火，后搬来的反而在上面。后指资历浅的人反而位居资格老的人之上。也泛指后来的人超过前辈。

积日累劳——积日：一天又一天；累：多。任职时间长，立下的功劳多。形容资历很深。

开国元老——元老：政界年辈资望高的人。指建国时资历声望高的人。

论资排辈——论：根据；资：资历，资格；辈：大小或前后顺序。根据资历深浅、辈份的大小决定级别、待遇的高低。

人轻权重——身分低、资历浅的人却掌握着重大的权力。

人微权轻——微：低下。指人的资历浅，威望低，权力不能使大家信服。

依流平进——流：品级；依流：依照品级；平进：循序渐进。指做官按照资历一步步提升。

资浅齿少——资历浅，年纪轻。

资浅望轻——资历浅，名望小。常用作自谦之辞。

五、人事谈完薪资还要审批多久？

hr谈薪资一般需要三个工作日左右。只要通过前期的面试流程，然后通过面试评估审批，hr一般会在三个工作日左右进行谈薪，当然，这个也会根据公司一个招聘紧急度来决定，如果该岗位着急用人，通过面试后也有可能会在当天或者第二天就与你谈薪

六、如何和海尔人事谈薪资？

海尔应该有薪资的相关规定，可以提出要求增减的理由和依据

七、人事和行政的分工？

现在很多小公司的行政和人事是何在一起的，其实人事也算是行政类的一种工作。

1、人事工作，现在是人力资源管理，注重对人力资本的开发和管理，专业性更强，而且随着企业的发展，对于企业的经营管理更具有辅助作用，现在更习惯的称谓战略合作伙伴；

2、行政工作，主要是负责企业后前工作，例如固定资产、工作环境卫生、日常办公用品才买、票务管理，以及一些公关活动等，是公司一个重要的后勤系统。相对而言人力资源管理不仅需要丰富的工作经验，也要有较强的专业知识和法律常识，而行政工作方面更注重的是相关方面的工作经验。

八、人事行政面试技巧？

对于面试的你而言，这主要是考察你的自我介绍及语言组织能力，面试官想从中找到你的闪光点、可取点，了解你的情况、特别是工作经历、行业是否与人事专员相匹配。回答应该从你是谁，来自何方，选择这个职位的原因来讲。注意不要长篇大论，净说些没用的空话。

九、体检属于人事还是行政？

一般来说，职工体检是人事科先准备，然后归管于办公室。正常来说一个企业的职工体检事件是人事科先去做员工的体检人数报告，然后再统一交由办公室进行确认。接下来是去安排职工的体检医院，体检时间以及确定体检的流程以及相关事项。

具体来说，人事科和办公室两者是应该协调去管理此事件的，在职工体检的筹备之初就应该由人事科先去确定体检的人数，并且负责接洽相关体检医院的事项，对于办公室来说，需要管理的是体检的费用、后续的报销等。

职工体检事件是一个公司对于职工的员工关怀，具体体现在该公司对于员工的职工的身体健康的关心，并给予一定的支持。对于人事科和办公室来说，这应该是公司的职能部门，他们应当去配合公司的整体规划，对员工的健康问题，给予充分的支持。具体的协调任务应该是由公司的上级管理部门去制定，人事科和办公室双向协调。这样会好一些。

十、阿米巴行政人事如何开展？

1、整理内部可结算项目与内容。

2、培养人才输出，业务服务，单元收益可分享。

3、设定费用包。结余有分享。