对绩效评估报表的看法？

一、对绩效评估报表的看法？

非常全面系统记录了绩效情况。有利于提高工作效率。和大家竞争意识。

二、对薪酬绩效专责岗位的认识？

答，企业的绩效考核，是一个专业性非常强，技术性非常强的岗位。

专业的绩效考核管理能力，专业培训的学费不低于MBA职业经理人的培训费用。

由此可见，绩效管理，是一个非常值得深入研究的高级岗位。

三、绩效薪酬是根据什么决定的薪酬？

绩效薪酬是根据个人工作表现，工作实际效果决定的薪酬

四、埃及对女性工作的看法？

在埃及，女性参加工作在历史上一直存在，但是由于社会和文化因素的影响，女性在职场上遇到了许多挑战和困难。尽管过去的几十年里，政府和国际组织采取了许多措施来改变这种情况，但是一些传统观念和社会规范仍然对女性的职业发展造成了不利的影响。

在职场上，女性通常比男性面临更大的困难和挑战，其中包括工资不平等、缺乏适当的工作条件、性别歧视、职业限制等等。尽管最近年来，埃及政府已经出台了一些措施来改变这种情况，比如鼓励女性参与政府部门工作、提供更多的对女性有益的工作机会和培训计划等等，但仍然需要更多的工作来推动女性就业。

总体来说，埃及对女性工作的看法正在逐渐改变，政府和社会机构也越来越关注女性在职场上的角色和地位，但是由于社会和文化因素的影响，女性在职场上仍然面临着很多挑战。

五、绩效与薪酬的关系？

1.

将老板与员工形成了对立的关系。从实际来看,老板喜欢做考核、要高绩效,而员工不愿意承受高目标高要求。 员工喜欢做激励、要高收入,而老板不愿意给员工高工资推高人力成本。如果老板要的绩效考核与员工要的薪酬激励是两个独立、对立的系统,老板与员工就不可能形成一个共同目标、共同思维。

2.

挂钩不能解决利益趋同的问题。虽然在操作上,很多企业都是从员工的过往薪酬中挖一块来放入“绩效工资”,或公司补贴一部分加薪放入其中 但存在4个根本性的问题:1)绩效工资占比低,力度小;2)弹性不大,力度不高;3)高目标之下,扣多奖少;4)员工认为绩效工资也是既得收入,不容如此减扣。

3.

传统薪酬模式遏制了人效提升。

六、国企绩效和薪酬的区别？

在国企，工资有基本工资和绩效组成，绩效分为月度绩效，季度绩效，年度绩效。不同的绩效按照时间节点考核计发。而薪酬指的是每个员工每个月应发的工资，根据每个人的工龄，司龄，学历，职称，职务等条件核定测算出来的月度应发合计。

七、绩效薪酬和奖金的区别？

区别在于指向不同，意思不同等，绩效薪酬是指工作业绩所应得的效益工资，薪酬，而奖金是指奖励的资金，二者有关系有区别

八、薪酬绩效常用的excel公式？

1. 平均薪酬：=AVERAGE(数据范围)

2. 标准差：=STDEV(数据范围)

3. 平均绩效：=AVERAGE(数据范围)

4. 标准偏差：=STDEVP(数据范围)

5. 绩效差异度：=VAR(数据范围)

6. 绩效平均偏差：=AVERAGE(ABS(数据范围-平均绩效))

7. 标准差：=STDEV(数据范围)

8. 相关性：=CORREL(数据范围1，数据范围2)

9. 回归方程：=LINEST(数据范围1，数据范围2)

九、绩效薪酬是谁提出的？

泰勒。科学管理理论与激励理论是绩效薪酬的两大理论基础。素有“企业管理之父”之称的泰勒，已经提出金钱是对员工的主要刺激因素。他认为员工作为一个追求个人利益最大化的“经济人”，会为收入最大化而竞争和挑战。

为了经营和产出的最大化，他主张从组织的角度建立一种报酬体系，使员工的收入随个人产出的不同而有所差异。

因此，他建议通过组织和文化氛围，利用收入机制激励员工为企业多做贡献。这些思想是早期绩效报酬管理的理论基础。

十、招聘和绩效薪酬的差别？

绩效与薪酬的区别为：前者是员工个人或群体，在一定时间内做出的可描述的工作行为和可衡量的工作结果，可以据此评估员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况等。

而后者则是员工因其所提供的劳务而获得的包括工资福利等包括物质与精神层面的各种形式的酬劳。

在一些薪酬体系中，绩效会与薪酬联系起来，通过考核个人或群体的业绩，来调节最终的薪酬，二者有十分密切的联系。