一、国企车间主任权力大吗？
这要看国企车间的用工性质！
如果国企车间都用的本工，权力相对要小一些，主要是工作安排，工资分配等！
如果国企车间用的分包商，权力相对要大一些，除了车间员工的工作安排，工资分配等权力，还有权力安排分包商的生产任务。
二、车间主任和调度谁大？
车间主任是工厂内一个部门且具有领导职务的生产主管，属于厂里的中层管理人员。调度是厂内职能科室的普通管理人员，负责如一项专项工作，如生产调度、汽车调度等等，特别是生产调度，承担着工厂生产正常运行的重要职责，工厂的生产计划作为纸面上的文字需要调度协调才能成为可销售的产品，因此车间主任是领导职务，调度则是一般的管理人员 ，所以自然是车间主任大。
三、车间主任大还是厂长大？
厂长大，厂长是负责整个厂子的生产，销售，开销的，车间主任只是负责整个车间的产品质量，工作性质不同，责任不同，厂长责任更大，
四、公司里,主管大还是车间主任大？
主管大。因为在公司中，主管通常是公司中高层管理者，担任管理和决策的重要角色，具有更高的权利和地位；而车间主任则是车间管理和生产的主要负责人，属于中层管理者。因此，主管的地位和影响力更大，比车间主任更“大”。此外，主管的职责范围也更广，需要协调不同部门间的工作，而车间主任则主要负责车间内的生产和管理任务。因此，从职责和地位上来看，主管更“大”一些。延伸内容：不同公司中的职位等级和组织架构可能有所不同，因此主管和车间主任在不同的公司中的地位和职责也会略有差异。此外，员工的晋升也与个人的能力和业绩密切相关，而不仅仅取决于职位的级别。
五、车间主任官大吗？
对于这个问题要分不同情况来回答。
如果仅指工厂，是国有企业的话，最高职位是党委书记，接下来就是厂长了；非国有企业，厂长是主抓行政、生产的最高职位，一般厂长受董事长或者老板的管理。
如果是一个集采购、研发、生产、销售于一体的大型生产企业，厂长上面会有生产总监或者生产副总，再往上就是总经理。厂长主要负责生产、安全等工作。
厂长的下级一般是主管安全、设备或者技术方面的副厂长，有的厂长会直接管理车间主任。
总的来说要根据企业的不同情况以及企业内对相关岗位以及厂长职责的划分而定。
六、车间主任和副厂长谁大？
当然是副厂长大。在工厂里厂长是负总责，全面管理和领导这个企业的领导人，副厂长是负责管理工厂一项工作的负责人，比如负责管理生产的副厂长主管全厂的生产工作，厂长和副厂长属于厂级领导，车间主任是一个车间的负责人属于工厂的中层干部，所以说是副厂长大。
七、车间主任的七大职责？
1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。
5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
八、国企车间主任好当吗？
看你领导能力、组织能力f12管理能力，这个国企车间具体情况而定。这个车间生产易于管理，结构简单，产品单一，人员技术稳定、团结，这样肯定是比较容易管理，如果生产产品多样，工艺复杂，工人技术不强..，人员作风散漫，人心焕散，肯定不容易管理。
九、车间主任和经理助理谁大？
当然经理助理比车间主任职务高，权力大，责任也大些。因为经理有病有事或出差，经理助理将行使经理的一切权力，包括责任和义务。对公司的各项工作要全面负责。而车间主任仅对一个车间的各项工作负全责。所以，经理助理将是企业经营者的储备人选，而车间主任就排在他的后边了。
十、主管和车间主任的职位谁大？
要根据各单位的情况具体分析。
主管是管理一个部门或者一个单位的负责人的总称,在经济生活中,主管可以是总经理部门经理,或者是某个部门的负责人也可以称为主任,部长等虽然称呼大不相同,但是其性质是主管.车间主任是一个车间或生产部门的负责人,负责一个车间或者生产部门的生产任务,车间主任要根据主管下达的生产任务来安排生产,所以主管和车间主任是上下级关系,在有些时候也可以是同一级,即主管和车间主任的职责统一于一职,负责生产管理和负责生产.