一、监理合同管理速记口诀?
监理合同管理没有什么速记的口诀,监理合同管理主要是对建设单位与施工单位、材料设备供应单位等签订的合同进行管理,从合同执行等各个环节进行管理,督促合同双方履行合同,并维护合同订立双方的正当权益。
二、监理规划和合同的先后顺序?
先有合同,监理规划在开工前提交即可
三、监理合同管理多少分及格?
合格标准为总分的60%。即:
《建设工程合同管理》满分为110分,合格标准为66分。
《目标控制》满分为160分,合格标准为96分。
《建设工程监理基本理论与相关法规》满分为110分,合格标准为66分。
《建设工程监理案例分析》满分为120分,合格标准为72分。
四、监理概论和合同管理哪个难?
监理概论和合同管理两个科目难度相差不大。《概论》和《合同管理》涉及的考点更为基础,相对难度适中。
监理工程师的考试技巧,拿到试卷后先熟悉试卷,看看试卷有多少页,大概的试题是怎样的,最重要的是看看试卷有没有印刷或者文字上的错误。
五、监理合同管理哪个老师讲得好?
监理工程师合同专业王竹梅、沈磊老师公认的讲的好
1,王竹梅老师:
王竹梅老师很多考生认为是讲的非常好的一位名师,王老师的讲课比较有条理,也很透彻会跟你把一个知识点真题都结合起来。王老师的课程适合零基础的同学,老考生可能会嫌讲课速度稍慢
2、沈磊老师:
英国法学博士,北京某高校法学副教授、硕导,某律师事务所兼职律师,某仲裁委员会仲裁员。沈老师丰富的课程讲授和考试辅导经验;讲课重点突出、系统全面、逻辑严密,把枯燥难懂的法律知识归纳总结的很精辟,解释的非常清楚,通俗易懂,便于记忆。
六、监理规划特性?
监理规划是项目监理的钢领文件,指导监理细则的编制与监理工作的实施。
七、监理规划内容?
监理规划的内容包括:工程概况、人员配备进退场计划、监理人员岗位职责、监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、安全生产管理的工作、合同管理与信息管理、组织协调、监理设施。监理规划编制的程序与依据应符合下列规定:
1,监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
2,监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制.
八、监理规划与监理细则区别?
监理规划和监理细则是两个不同的文件,它们的区别如下:
监理规划:监理规划是在监理委托合同签订后,在项目总监理工程师主持下,按合同要求,结合项目的具体情况制定的指导监理工作开展的纲领性文件。监理规划应当包括项目的总体情况、监理的范围、目标、任务、方法、手段、措施、时间表和投入的人力、财力等内容。
监理细则:监理细则是在监理规划指导下,项目监理组织的各专业监理的责任落实后,由专业监理工程师针对项目具体情况制定的具有实施性和可操作性的业务文件。监理细则应当对专业监理工程师在工程施工过程中进行监督、检查、验收等工作时需要遵守的工作程序和规范进行具体、详细的描述。
总的来说,监理规划是纲领性文件,是监理工作的总体指导,而监理细则是实施性文件,是具体的工作指导。两者相互补充,共同构成了完整的监理文件体系。
九、监理细则监理规划有哪些?
监理规划及监理实施细则
监理规划
监理规划的编制,应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度,程序方法和措施,并应具有可操作性。
监理规划编制的程序与依据应符合下列规定:
监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
监理规划应由总监理工程师主持专业监理工程师参加编制。
编制监理规划应依据:--建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;--监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
监理规划应包括以下主要内容 :
1 工程项目概况 。
2 监理工作范围 。
3 监理工作内容 。
4 监理工作目标 。
5 监理工作依据 。
6 项目监理机构的组织形式。
7 项目监理机构的人员配备计划。
8 项目监理机构的人员岗位职责 。
9 监理工作程序 。
10 监理工作方法及措施 。
11 监理工作制度 。
12 监理设施 。
在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。
监理实施细则
对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制监理实施细则,监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体具有可操作性。
监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定:
1.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
2 .监理实施细则应由专业监理工程师编制。
3 .编制监理实施细则的依据:--已批准的监理规划;--与专业工程相关的标准设计文件和技术资料;--施工组织设计。
监理实施细则应包括下列主要内容:
1 专业工程的特点。
2 监理工作的流程。
3 监理工作的控制要点及目标值。
4 监理工作的方法及措施。
在监理工作实施过程中监理实施细则应根据实际情况进行补充修改和完善。
监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件,他们是密贴联系的,但同时又有区别。简要叙述如下: 监理大纲是轮廓性文件,是编制监理规划的依据。 监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。 监理实施细是操作性文件,要依据监理规划来编制。 也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则,是逐步细化的。
区别主要是: 监理大纲在投标阶段根据招标文件编制,目的是承揽工程。 监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制,是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。目的在于指导监理部开展日常工作。 监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。目的在于指导具体的监理业务。 不是所有的工程都需要编制这三个文件。对于不同的工程,依据工程的复杂程度等,可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则。
十、工程合同管理监理措施的内容有哪些?
工程合同管理监理措施有以下内容:
1、编制投资控制工作计划和详细的工作流程图,落实合同人员从投资控制角度进行施工跟踪。
2、编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。
3、对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更,审核承包人编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。
4、做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。
5、确保实现项目合同总价不超过批准的施工图预算,项目决算总造价不超过批准的概算的总目标。
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