一、开源软件和非开源软件有哪些?
常见的开源软件:linux,apache,nginx,Tomcat,非开源软件的话一般商业收费的多数是非开源的,比如Windows系统软件,photoshop,autodesk这个公司的软件。
二、开源软件有?
开源软件是一个新名词,它被定义为描述其源码可以被公众使用的软件,并且此软件的使用,修改和分发也不受许可证的限制。
开源软件通常是有copyright的,它的许可证可能包含这样一些限制: 著意的保护它的开放源码状态,著者身份的公告,或者开发的控制。
“开放源码”正在被公众利益软件组织注册为认证标记,这也是创立正式的开放源码定义的一种手段。
开源软件主要被散布在全世界的编程者队伍所开发,但是同时一些大学,政府机构承包商,协会和商业公司也开发它。
开源软件在历史上曾经与UNIX,Internet联系得非常紧密。
在这些系统中许多不同的硬件需要支持,而且源码分发是实现交叉平台可移植性的唯一实际可行的办法。
在DOS,Windows,Macintosh平台上仅仅有很少的用户有可用的编译器,开放源码软件更加不普遍。
三、又称开源软件?
开源软件(OSS)是与源代码一起分发的软件,可以由用户读取或修改。普遍开源软件应符合自由分发、源代码必须包含在程序中、任何人都必须能够修改源代码、可以重新分发源代码的修改版本等标准。
四、开源软件和不开源软件哪个质量更高?
这个就是所谓的王婆卖瓜自卖自夸了,各说各得好。
开源方面认为开源软件的质量一定高于闭源的,尤其是驱动程序,《深入Linux内核架构》这本书里多次坚持此观点,这显然不对,看开源的那个半残NVIDIA驱动…… 微软方面当然是踩开源,但至少从我的经验看,代码质量上Linux内核是比Windows要高的(参见Windows 2000泄漏源码,至少代码规范上,Linux内核就更好)。客观点说,像Linux内核这样有大量大公司和大牛参与,软件工程管理也比较上轨道的,代码质量就比较好。而大量其他的开源项目,找他们的bug易如反掌,到处都是,我正在维护的一个开源密码学库,已经让我有整体重构的冲动了。五、有那些项目进度管理的开源软件?
分享一篇文章:国内外排名靠前9大开源/免费进度管理工具!
就比如:redmine、OpenProj、Taiga等等;除此以外还将介绍一些国内著名的且提供免费版本的进度管理软件。
一、有那些项目进度管理的开源软件?
1.产品研发进度管理工具- PingCode
近几年国内最火的软件研发项目管理工具之一,针对25人以下的小团队提供免费版本。
PingCode 在2021年入选36氪项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 TOP 1;适用于十几人到千人规模的的团队,其知名客户包括宁德时代、小红书、商汤科技等。
功能层面来说,PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、迭代规划、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、工时管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。
软件优势:
- 产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;
- 为25人以下团队免费提供基础版本,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%;
- 国产化,支持信创、麒麟等,支持私有部署、定制化以及saas等购买方式;
- 口碑、服务支持好;
软件缺点:
- 暂未提供多语言版本;
- 无法支持产品研发以外的项目类型;
2.项目进度管理平台- Worktile
Worktile 是国内市场占有率最高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。并且有许多知名客户,比如百度、招商银行、小米、旷世等等。
它的功能包括:
- 项目视图,可以使用多种视图来创建、可视化和管理多个项目,如甘特图、看板、日历等
- 任务管理系统,可以创建、分配、更新和跟踪任务的进度和状态
- 资源管理,可以分配人员、设备和材料,并平衡资源需求
- 项目路线图,可以创建和共享多个项目的高级视图,并显示关键依赖关系
- 数据报告,可以使用内置或自定义的报告来显示项目的进度、成本、问题等信息
- 文件共享,可以使用网盘来存储和共享项目文件
以及工时管理、审批、简报等等。
软件优势:
- 能够满足绝大部分类型的项目管理需求,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;
- 开箱即用,上手简单,价格相对便宜;
- 能够很大程度帮助团队节省成本,因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求;
- 支持saas、私有部署、定制等购买方案;
- 为10人以下团队提供基础的免费版本
软件缺点:
- 在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品;
3.开源进度管理工具-OpenProj
OpenProj 是一款开源的项目管理软件,其目标是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能,而且是免费的。其主要功能包括:甘特图、功能管理、成本管理、问题跟踪、敏捷和Scrum等。
OpenProj 做的较为出色的是它是跨平台的,Windows, Linux, Unix, Mac(这个 Unix 版本较为特殊,一直是专门列出来的)下都能使用。小工程项目可以考虑使用 OpenProj,可以节省一大笔开支。
OpenProj的一些优点是:
- 免费且开源,不需要订阅或购买才能使用所有功能
- 支持多种平台,如Windows, Mac OS X 和 Linux
- 支持导入导出多种格式,如Microsoft Project, Excel, CSV等
OpenProj的一些缺点是:
- 界面较为陈旧,操作不够直观易用
- 不支持多人协作和同步,在线或离线都无法共享和更新项目数据
- 不支持中文等其他语言,
官网: https://www.openproject.org/
4.海外开源项目进度管理系统-Redmine
Redmine是国外的一款免费开源的基于web的项目管理和问题跟踪工具。使用MySQL, PostgreSQL或SQLite作为数据库,支持插件扩展,可以运行在Windows, Linux, Mac OS X等操作系统上。Redmine支持40多种语言,包括中文。
Redmine的具体功能包括:多项目管理、问题跟踪系统、甘特图和日历、文档和文件管理、电子邮件通知、每个项目的wiki和论坛、简单时间跟踪。
使用Redmine的优点是:免费开源,也可以自由修改其源代码。稳定——经过了多年的发展和测试,已经成为一个成熟的产品,有很多用户和社区的支持。
Redmine的缺点是:安装配置困难,对于一些没有技术背景的用户来说可能比较麻烦。使用不直观,对于一些新手用户来说可能不太容易上手。成本更高,开源软件虽然可以节约一定的开发成本,但却会带来非常高的开发维护成本。(我们曾算过一笔账:购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年(100人团队);开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护,而一个程序员的薪资至少在20W/年,但二开前期人员投入一定不止1个人。)以及安全性风险、功能体验不佳等。
官方地址: https://www.redmine.org/
5.个人免费的进度管理app-Teambition
钉钉旗下的一款项目管理软件,更适用于小型团队项目协作,被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition 以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作,含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。
软件优点:
- 承诺个人版本永不收费;
- 优秀的产品界面和操作体验;
- 工具融合,打破信息孤岛,集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具,支持不同的业务场景;
- 深度嵌入钉钉,对同时使用钉钉的用户来说非常友好;
软件缺点:
- Teambition核心在任务及项目管理,为了追求的“简单易用”,牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限,难以实现项目的闭环管理(缺少目标、网盘管理能力)。
- 自定义能力不强,无法很好的满足团队的个性化需求;
- 无法与企业微信、飞书等外部工具打通;
官网: https://www.teambition.com/
6.敏捷项目进度跟踪工具-Taiga
Taiga 这款开源项目管理软件在国内并不是非常知名,可能因为它没有中文界面和说明文档,但它在国外却是一款比较受欢迎的软件,而且在开源社区有一定的影响力。
它支持多学科团队在scrum和Kanban框架下进行敏捷开发,具备以下一些功能:
- 提供了项目、用户故事、任务、问题、里程碑、看板等模块,方便团队进行项目规划和跟踪。
- 支持多种视图,如列表、看板、甘特图等,满足不同用户的需求和偏好。
- 支持自定义属性、角色、权限和工作流,增加了灵活性和安全性。
- 支持导入和导出数据,以及与其他平台(如GitHub、Slack等)的集成,提高了协作效率。
- 提供了丰富的统计报告和图表,帮助团队分析项目进度和质量。
优缺点:
- 优点:界面美观简洁,操作直观易用;功能丰富齐全,适合各种规模和类型的项目;开源免费,可以自行部署或使用云服务;社区活跃,有不断更新的文档和支持。
- 缺点:中文支持不够完善,部分界面和文档还是英文;功能虽然丰富但有些复杂难以掌握;与其他平台的集成还有待完善;对服务器资源要求较高。
7.敏捷开源项目管理工具-Odoo
Odoo是一个开源的企业管理软件,包括了项目管理、销售、财务、人力资源等多个模块。同时也支持敏捷开发的方法,如scrum和Kanban。
优点:功能全面,可以满足不同类型和规模的企业的需求;模块之间高度集成,可以实现数据的共享和流转;用户界面友好,操作简单;开源免费,可以自行部署或使用云服务;社区活跃,有不断更新的文档和支持。
缺点:性能较低,对服务器资源要求较高;定制化程度较低,难以适应特殊的业务场景;中文支持不够完善,部分界面和文档还是英文;与其他平台的集成还有待完善。
更多的进度管理软件
可通过以下文章查看:
国内外排名靠前9大开源/免费进度管理工具二、企业使用开源进度管理软件带来的优点和风险
团队在选型一个企业管理软件时,经常会面临是选择开源软件还是一个闭源的付费软件这一问题。开源软件显而易见的优点是能够节约购买软件的成本,能够进行二次开发满足一些个性化的内部管理需求。但也面临着一些缺点,比如:
- 成本更高:开源软件虽然可以节约购买费用,但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账:购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年(100人团队);开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护,而一个程序员的薪资至少在20W/年,但二开前期人员投入一定不止1个人。
- 严重依赖技术:开源软件的另一层意思就是技术支持转移,你购买了源码,你在此基础上开发,那么自然就是你自己维护。
- 功能有限,系统一直处于“能用”的状态:一个不能给企业带来真金白银的辅助系统,你们公司会长期投入多少资源?
- 安全性可能更低:开源可能会使得漏洞更少,但也可能是让安全性变得更加脆弱。因为黑客总是在寻找开源软件中的安全漏洞。
也不排除一些必须使用开源的情况,比如企业不差资源,有什么都自己开发的传统,管理层的强制要求,不那么重要的管理辅助工具等等。但具体选择那种,完全取决于你的需求情况。
延伸阅读:项目进度管理软件的常见类型
- 传统型项目管理软件,这种软件通常基于传统的项目管理方法,例如甘特图、网络图和贝尔曼-福特算法等。这种软件的主要优点是功能强大,但需要一定的培训才能使用。
- 敏捷型项目管理软件,这种软件主要基于敏捷开发方法,例如Scrum和看板。这种软件通常比传统型项目管理软件更易于使用,因为它们专注于任务追踪和协作。
- 基于云的项目管理软件,这种软件通常基于云计算技术,可以通过互联网访问和管理项目。这种软件的主要优点是可以方便地与项目团队和客户共享数据和信息。
- 开源项目管理软件,这种软件通常是由开发者社区开发的免费软件,可以自由使用和修改。这种软件的主要优点是可以根据需要进行修改和扩展。
- 财务型项目管理软件,这种软件专门用于管理项目的财务方面,例如成本估算、预算管理和财务报告等。这种软件的主要优点是可以帮助项目经理掌握项目的成本情况,以便及时采取行动。
以上就是关于开源项目进度管理软件的全部内容希望对大家有所帮助。
六、开源软件的“开源”指的是什么?
开放源代码软件(open source software,简称:Oss或开源软件)是一种源代码公开的软件,这种“公开”正是促使人们使用它的原因,因为这意味着用户可以自由的使用、复制、散发以及修改源码(补充漏洞,按具体需求定制功能)。
与其相对是私有/专属软件,如来自微软和苹果的软件,这类软件的源代码是保密的,只有公司的开发人员才可以改动代码。七、合同管理软件哪家好?
可以试下法大大电子合同。随时随地都可以进行合同在线编辑、签署、管理等功能,一分钟高效完成合同签署,方便快捷。
八、合同管理软件哪个好?
现在的合同管理软件都大同小异,看您企业的需求核对软件的成本要求。一般说来现在的合同管理软件主要分为以下几类:
1 基于本地部署的友为合同管理软件
友为合同管理软件,以合同为中心,以合同文本、合同审批、合同执行、收付款管理、预警提醒、统计分析为核心应用,通过流程来打通各个模块之间的联系,建立起一个统一共享的合同信息管理平台,当我们找到其中的一个信息点时,与此信息点相关的所有信息都被提取出来,供所有合同相关不同角色的人员使用。
2 基于SaaS模式以项目为中心合同、报销管理软件财物无忧(免费)
财物无忧合同管理服务
1 采购、销售合同的电子存档
2 合同移动审批
3 合同执行进度跟踪
4 合同收付款提醒
5 自定义审批流程
6 客商管理
7 项目管理
8 合同统计(销售合同应收款、已收款、未收款,采购合同应付款、已付款、未付款)等。
以上谨做参考...
九、好用的开源JAVA项目管理软件推荐?
开源的项目管理工具我推荐一款jvs的无忧·企业计划,在gitee和github都已经开源的,通用性也比较强,是一款简单高效的企业经营战略落地的执行协作工具。
任务看板
自定义设置
个人工作辅助,个人待办清单,to do list
甘特图
以上是无忧企业计划的一部分功能介绍,这款项目管理软件的功能还是非常丰富的。
开源地址:
gitee开源地址gitee.com/software-minister/jvs-teamwork-uigitee.com/software-minister/jvs-teamwork-uigitee.com/software-minister/jvs-teamwork-uigitee.com/software-minister/jvs-teamwork-uigitee.com/software-minister/jvs-teamwork-uigitee.com/software-minister/jvs-teamwork-uigitee.com/software-minister/jvs-teamwork-uigitee.com/software-minister/jvs-teamwork-uigithub开源地址github.com/RKQF-JVS/jvs-teamworkgithub.com/RKQF-JVS/jvs-teamworkgithub.com/RKQF-JVS/jvs-teamworkgithub.com/RKQF-JVS/jvs-teamworkgithub.com/RKQF-JVS/jvs-teamworkgithub.com/RKQF-JVS/jvs-teamworkgithub.com/RKQF-JVS/jvs-teamworkgithub.com/RKQF-JVS/jvs-teamwork在线demo地址:
无忧 - 任务管理teamwork.bctools.cn/teamwork.bctools.cn/teamwork.bctools.cn/teamwork.bctools.cn/teamwork.bctools.cn/teamwork.bctools.cn/teamwork.bctools.cn/teamwork.bctools.cn/十、开源软件的意义?
开源的模块是某主流开源社区的一部分,或者开源的项目就是某活跃社区项目;不能只是孤独的游戏,自娱自乐。
开源的软件不能破坏商业生态,市场主要参与主体对开源是欢迎的。不能做生态的破坏者,特别是有些业务还处在探索期,一开源,任何商业组织本来还处于摇摆就直接变成放弃了。
开源的软件要设计好商业模式。没有好的商业模式的开源软件肯定不能走远,社区到底有谁控制最有利?整个生态中参与各方都有哪些。
记得很早前有了解某著名IT公司,把内部使用到的开源软件分成三个级别,Baby, CAT,Teddy Bear。站在使用开源的角度给出了很好的说明。
开源是一把利器,用好了,既收获了生态,商业成功了,也获得了美誉,反之亦然。下面我试图从开源项目作者的维度来思考下集中可能的开源目的:
1 收获更多的用户,成为领域事实上的标准,进而获取商业,比如: 卖硬件,卖标准。如: Intel,CISCO很多这种套路和玩法
2 丰富生态,比如: 一种新架构,硬件推出,获得更多的支持。 如: ARM64 的Linaro, 新的物联网OS等。
3 XXX 欢迎补充。
但对于一种巨头垄断的商业环境,比如: 可口可乐,百事可乐,如果有一家类似的饮料公司推出一种新的类似饮料,且把配方开源呢。 这个行业很容易作死,大家谁都无法获利。不以市场参与各方获利的开源就是耍流氓,开源要成为生态之火的油而不是水。
- 相关评论
- 我要评论
-