管理成本的原则？

一、管理成本的原则？

管理成木本原:

（一）成本控制的原则：（1）全面控制原则（2）讲求经济效益的原则，绝不能片面地追求成本的降低而忽视服务队数量和质量。如果成本控制不能体现以上要求，也不能认为实现了成本控制的目的。（3）债权利相结合原则（4）例外管理原则。例外管理原则是指物业管理企业在全面控制的基础上，对哪些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异集中精力重点处理，深入分析、追根究底、查明原因。并及时采取控制决绝。例外情况的常用判定有以下要点：第一，重要性第二：特殊性第三：一贯性P202

（二）成本控制的程序：（1）确定控制标准：计划指标分解法、定额法、预算法三种方法。（2）执行控制标准。（3）分析相关差异。（4）纠正成本偏差。（5）进行考核奖罚。

二、成本控制管理的原则？

原则包括：

1.成本控制原则，即通过制定预算、设定成本目标和监控成本执行情况来控制成本；

2.成本分析原则，即通过对成本进行分类、分析和评估，找出成本的组成和变动原因；

3.成本效益原则，即在保证质量的前提下，追求成本与效益的最佳平衡；

4.成本透明原则，即确保成本信息的准确、及时和透明，以便管理者做出决策；

5.成本责任原则，即将成本责任分配给相关部门和个人，促使其对成本负责。这些原则有助于企业实现成本控制、提高效益和优化决策。

三、简述成本管理的原则？

成本管理的原则包括：

1.成本控制原则，即通过制定预算、设定成本目标和监控成本执行情况来控制成本；

2.成本分析原则，即通过对成本进行分类、分析和评估，找出成本的组成和变动原因；

3.成本效益原则，即在保证质量的前提下，追求成本与效益的最佳平衡；

4.成本透明原则，即确保成本信息的准确、及时和透明，以便管理者做出决策；

5.成本责任原则，即将成本责任分配给相关部门和个人，促使其对成本负责。这些原则有助于企业实现成本控制、提高效益和优化决策。

四、成本管理原则速记？

1、成本管理制度化。成本管理制度化是指企业建立明确的成本管理制度，在经营活动中所产生的各类材料消耗均要建立明确的标准，将成本管理的责任落实到个人，即无论是管理人员还是生产人员均应明确其在成本管理中所扮演的角色、所承担的责任及义务。成本管理的制度化是成本管理的前提及保障，即在成本管理时有据可依、有章可循，杜绝成本管理中的个人主义及随意性，以确保成本管理的措施长期有效地实施。

2、管理措施现实化。管理措施现实化是指成本管理的措施要符合企业的生产实际，针对企业生产经营活动中的具体问题具体分析，采取相应的具体措施，合理地控制企业的各项费用支出。管理措施现实化的内在涵义是一种灵活性的变化，它会随着市场格局的变化而变化，也会随着企业制度的变化而变化。管理措施的实施并不是一成不变的，而是灵活运用，具体问题具体分析。这样才能根据企业的经营特点有的放矢，才能在成本管理中收到事半功倍的管理效果。

3、权利相结合。权利相结合是指将企业的成本管理与管理人员、生产人员的切身利益相结合，使他们不仅在思想上认识到成本管理的重要性，更重要的是要求他们共同参与成本管理及管理措施的实施。

这样才能调动成本管理各相关人员的积极性，才能在成本管理中收到节约资源、降低资源粗放式耗用、减少不必要浪费的管理效果。

4、点面相结合。点面相结合是指在成本管理中将重点管理与全面管理相结合，全面管理中要突出重点，重点管理中要体现在全面管理之内。重点管理是指在成本管理中抓住核心部分和关键环节，即在成本管理中要有所侧重，成本管理的投入不能平均主义，要做到核心部分精力投入的“有所为、有所不为”。全面管理是指在成本管理中要充分考虑到影响企业成本的各个环节，不留成本管理的死角与漏洞

五、合同管理遵循的原则？

合同管理遵循“统一归口、统一职责、统一流程、统一分类、统一文本、统一平台”的原则。

1、统一归口，即各单位的合同由负责经济法律工作的部门统一归口管理；

2、统一职责，即各单位相关部门涉及合同管理的主要职责由本办法统一规定；

3、统一流程，即各单位合同管理的主要环节和程序按照本办法的规定统一执行；

4、统一分类，即各单位签订的合同按照公司统一的标准进行分类；

5、统一文本，即在公司颁布的统一合同文本范围内，各单位签订合同应采用统一合同文本并按其使用要求执行；

6、统一平台，即各单位采用统一的合同管理信息化平台。

六、合同管理原则口诀？

(1)实际履行原则。 义务人在违反合同的情况下，即使支付了违约金或赔偿金，也不能免除其合同责任，只要对方需要并坚持，还必须按合同规定的标的继续履行。

(2)适当履行原则。 是指切实、准确地按合同约定的各项条款去履行，即为适当履行("适当"二字在这里指履约行为和结果同约定条款的要求相符合)。

(3)协作履行原则。 是指双方当事人应本着团结、协作、互相帮助的精神，去共同完成合同规定的权利义务，履行各自应尽的责任。

(4)诚实信用的原则。 当事人在履行合同中，应遵守诚实信用的原则，根据合同的性质、目的及交易习惯正确履行合同规定的义务。

七、施工合同管理原则？

施工合同管理的原则包括：合法合规、公开透明、平等自愿、诚实守信、互利共赢、责任共担等。 具体来说，合法合规是指在签订合同过程中应遵守国家法律法规，不得违反法律。公开透明是指在合同签订和履行过程中，双方都应公开和透明信息，保证对方了解自己的情况，并有充分的参与权和知情权。平等自愿是指在签订合同时应保证双方的地位平等，合同内容应经过磋商。诚实守信是指双方合同签订后应根据约定履行自己的义务，建立起互相信任的关系。互利共赢是指合同签订后应保证双方共同获益，达到合作共赢的结果。责任共担是指当一方违反合同约定时，应承担相应的法律责任，不能转嫁责任给对方。

八、合同管理的原则有哪些？

合同管理的原则主要包括以下几点：

1. 合同合法性原则：合同必须符合国家法律、法规和政策的规定，合同的签订和履行必须在合法的范围内进行。

2. 合同自愿原则：合同的签订和履行必须基于自愿原则，任何一方不得强迫另一方签订或履行合同。

3. 合同平等原则：合同的签订和履行必须基于平等原则，任何一方不得在合同中占据不公平的地位。

4. 合同诚信原则：合同的签订和履行必须基于诚信原则，任何一方不得采取欺诈、隐瞒、误导等不诚信行为。

5. 合同公平原则：合同的签订和履行必须基于公平原则，任何一方不得在合同中加入不公平的条款或要求。

6. 合同保密原则：合同的签订和履行必须保护双方的商业机密和隐私，任何一方不得泄露对方的商业机密和隐私。

7. 合同履行原则：合同的签订和履行必须按照合同约定进行，任何一方不得擅自变更合同条款或拒绝履行合同义务。

8. 合同互惠原则：合同的签订和履行必须基于互惠原则，任何一方不得单方面获得利益或压缩对方的权益。

综上所述，合同管理的原则主要是为了保障合同的合法性、自愿性、平等性、诚信性、公平性、保密性、履行性和互惠性，确保合同的有效签订和履行，维护各方的合法权益。

九、建设工程合同管理的原则？

1.公正、公平原则。建设工程合同管理应当坚持公正、公平、诚实信用的原则，维护公共利益，保障各方当事人的合法权益。

2.合法合规原则。建设工程合同管理应当遵守法律法规，符合国家的规范性文件的要求。

3.合同一致原则。建设工程合同管理应当遵守合同一致的原则，对合同各项条款认真执行，不得侵犯对方权益。

4.风险可控原则。建设工程合同管理应当注重风险管理，确保工程质量安全，降低项目投资的风险。

5.诚实守信原则。建设工程合同管理应当倡导诚实守信、守信用、信誉良好的行为，中立、公正、公平对待各方当事人，维护信用和声誉。

十、工程合同管理的原则口诀？

管理原则有三，分别是：

1、平等原则：合同当事人的法律地位平等。一方不得将自己的意志强加给另一方。

2、自愿原则：当事人依法享有自愿订立合同的权利，任何单位和个人不得非法干预。

3、公平原则：当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务等。