管理朱俊文讲得怎么样？

一、管理朱俊文讲得怎么样？

一级建造师管理讲师朱俊文老师讲的深入浅出，总结的公式概念也通俗易懂，总结性很强。

肖国祥赵进东等人讲的管理课件也很好，他们的最新讲课视频我朋友已经在 (unhaisen) 下载了。

二、一建管理朱俊文和张君哪个讲得好？

1.

1:朱俊文:管理不像法规和经济那样有封神的老师,但俊哥绝对算是挑大梁的了,胖胖的形象,搞笑的口头禅让人很容易就接受这位老师。讲课内容条理清晰,专挑知识点讲,说话方式比较有趣,特别适合短时间搞定一门的,个人比较推荐。

2.

张君:非常受欢迎的美女老师,可能男生学习的比较多,授课方式重点突出,给人留下的印象深,课程比较细致易于接受。如果复习时间充足的话,还是推荐第一轮就从她入手

三、造价管理朱俊文讲得怎么样啊？

造价管理朱君文是讲了很多年的考试，老师他在优录上讲，讲的内容还是很详细很有趣很清晰的。不过要想通过考试的话，还是要自己认真努力看书，不看书的话光听老师讲，不记知识点是过不去的。

四、二建合同管理流程？

合同的订立：

当事人订立合同，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。订立合同，必须以依法订立为前提，使所订立的合同成为双方履行义务、享有权利、受法律约束和请求法律保护的契约文书。

当事人依法可以委托代理人订立合同。所谓委托代理人订立合同，是指当事人委托他人以自己的名义与第三人签订合同，并承担由此产生的法律后果的行为。

1.合同的形式和内容

⑴合同的形式。当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其他形式。法律、行政法规规定采用书面形式的，应当采用书面形式。当事人约定采用书面形式的，应当采用书面形式。建设工程合同应当采用书面形式。

⑵合同的内容。合同的内容是指当事人之间就设立、变更或者终止权利义务关系表示一致的意思。合同内容通常称为合同条款。

合同的内容由当事人约定，一般包括：当事人的名称或姓名和住所;标的;数量;质量;价款或者报酬;履行的期限、地点和方式;违约责任;解决争议的方法。

当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。

2.合同订立的程序

当事人订立合同，应当采取要约、承诺方式。

(1) 要约。

1)要约及其有效的条件。要约是希望和他人订立合同的意思表示。要约应当符合如下规定：①内容具体确定;②表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。也就是说，要约必须是特定人的意思表示，必须是以缔结合同为目的，必须具备合同的主要条款。

有些合同在要约之前还会有要约邀请。所谓要约邀请，是希望他人向自己发出要约的意思表示。要约邀请并不是合同成立过程中的必经过程，它是当事人订立合同的预备行为，这种意思表示的内容往往不确定，不含有合同得以成立的主要内容和相对人同意后受其约束的表示，在法律上无需承担责任。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等要约邀请。商业广告的内容符合要约规定的，视为要约。

2)要约的生效。要约到达受要约人时生效。如采用数据电文形式订立合同，收件人指定特定系统接收数据电文的，该数据电文进入该特定系统的时间，视为到达时间;未指定特定系统的，该数据电文进入收件人的任何系统的首次时间，视为到达时间。

3) 要约可以撤回和撤销。要约可以撤回，撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。

要约可以撤销。撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。但有下列情

五、一建合同管理的原则口诀？

“守法尚公，诚实信用，结合穷，方法灵”。

这个口诀的意思是，在进行合同管理时，要遵守法律法规，以公正、诚实的原则为基础，同时结合具体情况灵活运用各种方法。其中，“穷”指的是在实践中，要灵活运用各种方法，包括穷尽所有方法，以实现合同管理的目标。

这个口诀可以帮助考生在考试中快速记忆合同管理的基本原则和方法，同时在实际工作中也能够更好地应用。

六、一建项目管理谁讲的好？

 赵春晓讲的一建项目管理很好很不错，一建项目管理赵春晓老师是某国家重点高校副研究员，中国矿业大学博士，国家一级注册建造师、造价师，多年来一直主讲一级建造师《建设工程项目管理》，二级建造师《施工管理》、《机电工程管理与实务》等课程。

七、一建合同管理的主要内容？

业主指定分包商时，承包商应对分包商的资质及能力进行预审（必要时考查落实）和确认。当认为不符合要求时，应尽快报告业主并提出建议。否则，承包商应承担相应的连带责任。

2.《合同法》以及现行规章制度中，明确规定禁止违法分包行为。

一、物资采购合同通常情况下对以下条款要加强重点管理——标的、数量、包装、运输方式、价格、结算、违约责任、特殊条款。

二、设备供应合同成套设备供应合同的一般条款可参照前述建筑材料供应合同的一般条款，主要包括：

（1）产品（成套设备）的名称、品种、型号、规格、等级、技术标准或技术性能指标；

（2）数量和计量单位；

（3）包装标准及包装物的供应与回收的规定；

（4）交货单位、交货方式、运输方式、到货地点（包括专用线、码头等）、接（提）货单位；

（5）交（提）货期限；

（6）验收方法；

（7）产品价格；

（8）结算方式、开户银行、账户名称、账号、结算单位；

（9）违约责任等。尚须注意如下问题：设备价格、设备数量、技术标准、现场服务、验收和保修。

八、一建项目管理哪位讲师讲的好？

1、朱俊文：重点突出，讲课速度比较快，娓娓道来容易让人接受，带考生理解历年考题，并授以应试技巧。适合有一定学习基础或者学习时间不足的学员。

2、肖国祥：讲解比较全面，部分知识点懂得串联，融汇贯通，讲得比较细，会和考生强调一些比较重要的内容，就是篇幅过长，需要点耐心，刚开始复习考生听起来可能会有些枯燥，非常适合零基础考生。

3、龙炎飞：讲课生动幽默，容易让考生接受，近两年对重难点把握的很好。

九、赵春晓讲的一建项目管理如何？

赵春晓讲的一建项目管理很好很不错，一建项目管理赵春晓老师是某国家重点高校副研究员，中国矿业大学博士，国家一级注册建造师、造价师，多年来一直主讲一级建造师《建设工程项目管理》，二级建造师《施工管理》、《机电工程管理与实务》等课程。

注重考试实战，快、准、狠；风趣幽默；注重情境创设，带入感强；高效轻松过考试。

十、一建合同收尾和管理收尾区别？

答:（1）管理收尾又称为行政收尾，主要是指收集项目记录、分析经验教训，收集、整理、分发和归档各种项目文件，以便正式确认项目产品合格性等，同时伴随组织过程资产的更新和人力及非人力资源的释放。每个项目阶段完成时，都要及时整理项目信息和经验教训，从而防止项目信息丢失。

（2）合同收尾计对外包形式的项目，通常在行政收尾之前进行，一个合同只需高要一次合同收尾，是由项目经理向卖方签发的合同结束的书面确认。

（3）合同收居和行政收尾相比的关键差别在于，前者还包括产品核实。