工程管理服务包括工程装修不？

一、工程管理服务包括工程装修不？

工程管理服务要看好服务哪方面，如果是装修工程当然包括装修，如果是电子工程，研发中心工程当然不包括装修

二、装修合同属于服务合同吗？

装修合同也属于装修公司对业主的一种服务合同

三、工程服务和工程管理服务的区别？

工程服务和工程管理服务是两个不同的概念，但都是为了确保工程项目的顺利进行。

工程服务主要是指对项目、设备、工厂等施工、建设提供的服务和技术协助业务。它包括了工程项目的可行性研究、工程设计、场地测绘、土建施工、机器安装等技术性的工作。在工程服务中，会有两拨人，一拨人负责技术，称为工程技术支持或技术服务，他们的工作重点是技术性的安装、调测、开通等；另一拨人则负责工程的整体进展，如资源协调、外包人员管理、仓储物流和项目跟踪等非技术性的工作。

而工程管理服务则是对工程项目进行全过程的管理，确保项目从决策到实施再到竣工验收的每个环节都能按计划进行。这包括了业主的项目管理、工程建设总承包单位的项目管理、设计单位的项目管理和施工单位的项目管理。工程管理服务的核心是为工程的建设和使用增值。

简而言之，工程服务更偏重于技术性的工作，而工程管理服务则是确保整个工程项目从开始到结束都能高效、顺利地进行。

四、装修属于工程还是服务？

 服务行业

装修公司属于服务行业。具体要看营业执照上写明的内容。通常为:室内装修、装修设计、室内装饰。如有建委或二轻工业部批准的施工资质有是可以含施工的。

装修公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。

随着生活水平的不断提高，装修这一行业慢慢地从建筑这一大行业之中脱离开来，发展成为了一个专门的子行业。

五、工程管理服务和工程管理咨询区别？

工程管理服务属于一般经营范围，无需资质证明和专业技术人员就可以营业；工程造价咨询需要企业有相关的资质备案以及服务人员需要专业的工程造价师才可以营业。换一种说法：工程管理服务就是无需备案或者相关部门许可的一般经营活动；工程造价咨询就是需要政府相关主管部门后置许可后才可以的许可类经营活动。

工程管理咨询是由咨询专家根据客户的需要，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户管理中存在的问题及产生的原因，有针对性提出科学的，切实可行的解决方案，并指导方案的实施，以提高客户绩效的智力服务过程。

六、工程项目管理服务合同

工程项目管理服务合同的重要性及注意事项

在现代社会中，工程项目管理服务合同在各个行业中扮演着至关重要的角色。无论是建筑、能源、制造业还是IT领域，项目管理服务合同都是确保项目成功完成的基石。本文将重点讨论工程项目管理服务合同的重要性，以及在签署合同时需要注意的事项。

工程项目管理服务合同的重要性

工程项目管理服务合同是建立客户与项目管理服务提供商之间的法律关系的重要文件。它确保了项目管理服务的执行和交付符合双方的期望和承诺。以下是工程项目管理服务合同的重要性：

1. 明确责任与义务：工程项目管理服务合同明确了项目管理服务提供商的责任和义务，例如项目目标的制定、项目计划的制定、团队管理和监督等。这确保了客户与项目管理服务提供商之间的工作分工清晰，并为项目成功实施奠定了基础。
2. 风险管理：工程项目管理涉及大量的风险，例如预算超支、工期延误或技术问题等。通过签订工程项目管理服务合同，双方可以明确风险责任的分配，并制定相应的风险管理计划，以最大程度地降低项目风险。
3. 成本控制：工程项目管理涉及到大量的资源和资金投入。合同中可以约定具体的预算和成本控制措施，确保项目的开支符合客户的预期，并遵守相关法律法规的要求。
4. 纠纷解决：尽管有了详细的计划和风险管理措施，一些纠纷和争议仍然可能发生。工程项目管理服务合同中可以明确纠纷解决的机制，例如通过仲裁或法律程序解决纠纷，并为双方提供一种公正和公正的解决方式。

工程项目管理服务合同的注意事项

1.明确项目目标与范围

工程项目管理服务合同应明确项目的目标和范围，确保双方对项目的期望一致。合同中应包括项目的详细描述、可交付成果和项目的时间表。这有助于避免由于对项目目标和范围的理解不一致而导致的纠纷。

2.确定项目管理团队

合同应明确项目管理团队的组成和职责，包括项目经理和其他关键团队成员。合同中还可以约定项目团队的沟通方式和时间表，以确保信息的及时传递和沟通的顺畅。

3.约定项目交付和验收标准

合同中应明确项目的交付和验收标准，以确保项目的成果符合客户的期望和质量标准。这可以通过具体的指标、测试要求和评估程序来实现。

4.确定付款方式和条件

工程项目管理服务合同应明确付款方式和条件，包括项目阶段性付款和最终付款的时间和金额。建议在合同中约定付款的里程碑，并与项目的完成和交付相对应。

5.约定风险责任和保险要求

合同中应明确双方对项目风险的责任和保险要求，以确保在项目执行过程中发生的任何损失或事故都能得到适当的赔偿和保障。

6.制定纠纷解决机制

由于项目管理中的纠纷和争议可能性较大，合同中应明确纠纷解决机制，例如通过仲裁还是诉讼解决纠纷。这有助于双方在发生争议时能够依法解决，并降低纠纷对项目的影响。

综上所述，工程项目管理服务合同对于确保项目的顺利执行和交付至关重要。通过明确责任、管理风险、控制成本和解决纠纷，工程项目管理服务合同帮助双方建立了一种互利共赢的合作关系。因此，在签署合同时，双方应注意合同条款的明确性、合法性和可执行性，以确保合同的有效性和双方的权益受到保护。

七、建设工程合同管理原则？

1. 合同原则：遵守合同条款，认真履行合同义务，确保项目按照协议完成。

2. 资金原则：严格控制项目经费，利用资金在最大程度上提高工程质量和效率。

3. 工期原则：合理安排工期，尽力保证工程按时完成，避免因延期而带来的经济损失。

4. 质量原则：严格遵守国家和行业规定，确保工程质量，杜绝假冒伪劣等不良品质和行为。

5. 安全原则：注重工程安全，采取有效的安全措施，保护工人的生命和财产安全。

6. 管理原则：加强项目管理，细化工程实施方案，提高工程效率和管理水平。

7. 服务原则：倡导优质服务意识，关心客户需求，积极解决问题，提高客户满意度。

8. 诚信原则：诚信第一，守信用，遵守法规，遵循商业道德及行业规范，建立双赢合作关系。

八、装饰装修工程如何管理？

装修项目管理工作还蛮繁琐复杂的。具体包括建材上报收验、工人调配、人员考勤、工种衔接、工程质量监管等，是一个比较综合的管理。装修工地管理的好坏直接关系到装修项目能否按期完成、施工质量及是否超支。因此，需要有比较成熟的管理经验和方法。但是装修公司一般会几个项目同时进行，项目经理通常也会同时管理几个工地，很多时候管理很容易出现问题。人管人的模式已经比较落后了，需要借助现代化的管理方法。装企SaaS系统装内助可以高效低成本的帮助管理好装修工地。

九、工程合同和服务合同区别？

工程合同与服务合同应当从四个方面来区别：

1、标的种类。

工程合同的标的是建设工程。

服务合同标的中是工程中的服务，即仅提供劳动力。

2、报酬方式。

工程合同中发包方支付的是工程款，其中包含人工工资。而服务合同发包方支付的仅仅是人工工资。

3、签订条件。

工程合同的承包人必须具备一定建筑资质，如果工程需要分包，必须经业主同意。

而服务合同承包人一般不需要建筑资质，服务分包也不需要业主同意。

4、完成方式。

工程合同中承包人必须以自己的劳动力、设备、原材料、管理等独立完成工程。

而服务合同承包人中提供服务即劳动力。

十、工程管理中合同管理包括什么内容？

按我管理项目的实际体会，合同管理的核心内容首先是保证合同规定的进度与质量，其次是确保按合同收回进度款。其实按合同进度收回进度款是最艰难的！别的管理，其实都应该围绕收回工程款为最高目标！