一、财务经理和财务主管如何分工？
财务经理全面负责公司的财务管理、监督、核算；财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行
1.财务主管的职务职责∶主持公司财务预决算、财务核算、会计监督、财务管理;组织、协调、指导财务部的日常管理工作。
2.财务经理职责:协助财务总监建立健全企业财务管理体系,对日常管理、预算、资金运作等方面进行全面控制,以提高企业财务管理水平。
二、财务主管跟财务经理哪个职级高？
财务经理级别比较高，会计级别——会计助理，会计，主管会计，会计经理，财务总监。
三、财务总监。财务主管。财务经理。那个大？
财务总监、财务主管、财务经理对于小公司来说是一致的，也就是说只有一、二个会计的情况下，财务总监、财务主管、财务经理是一样大的职位；但对于大型公司，如三个职位同时存在，则财务总监最大，财务经理次之，财务主管则最小！
四、大企业子公司财务经理与总公司财务主管选择？
如果总公司规模不小的话当然那里的财务好了，子公司也只是听命总公司，那么多家子公司谁知道将来会升哪家的财务呢，而一般总部的财务经理已经属于高管了！
五、在互联网行业做财务主管或财务经理是什么样体验？
互联网行业有个特点，就是普遍年轻化。
公司员工，公司老板都是普遍年轻的，所以整个公司招聘进来的人，不会岁数很大。
特别是游戏行业的，都是普遍比较年轻，整个公司的氛围比较活泼。
同时互联网行业其实氛围很多种，但是无论是那种互联网公司。
都会走融资、上市这条道路。
所以好的财务总监都是会有这些经历，比如与老板有融资、上市经历
比如懂香港上市、懂美国纳斯达克上市。
六、财务经理八大职责？
1.负责财务部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将俱乐部财务管理制度化、规范化。
2.全面负责公司预算管理、资金管理、税务筹划、俱乐部审计和统计、会计核算和结算支付。
3.合理制订公司财务目标和财务工作计划，根据公司战略和规划进行预算控制，降低公费运齊成本。4.组织公司财务分析，提供财务分析报告。5.监督指导会计分类记账，保证各类凭证真实、完整。6.监督审核各类日记账、总账、分类账填制。7.负责公司日常业务开展所需办理的俱乐部审计及财务核算事宜。8.负责协调倶乐部财务与其他倶乐部部门的关系。
七、财务主管大还是办公室主任大？
这个不存在谁大谁小，只是职责不同而已。财务主管与办公室主任应该公司同一职级的管理工作人员。财务主管主要是负责公司的财务主方面的管理工作，比喻公司的资金调度，员工报销单据的审核等方面的工作。
办公室主任应该是主要负责公司行政管理方面的工作，比喻会议的准备，对外联络等方面的工作。
八、财务经理忙吗？
当然忙了，公司越大就越忙。需要全面负责财务部的日常管理工作； 组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行； 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划； 负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告； 负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作； 负责资金、资产的管理工作； 监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动； 管理与银行及其他机构的关系； 协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作； 完成上级交给的其他日常事务性工作。
九、财务经理和总经理谁大？
财务经理和总经理相比，当然是总经理更大了。总经理是公司的法定高级管理人员，它的任命和罢免是由公司的董事会来决定。
财务经理属于公司的中层管理人员，它的任命和罢免则是由总经理来决定。财务经理的工作要向总经理汇报。而总经理的工作要向董事会汇报。
十、法务经理和财务经理谁大？
这个答案不唯一，主要看公司的组织架构设置了。法务经理和财务经理职责职能不同，业务范围不一样。在一个看公司的性质，法务和财务的重要性也不一样。这两个都是重要的部门，是一个公司不可或缺的。都是为公司的健康有序发展提供有效保障的。