讲试营业最好在一个月,时间太短根本就不足以发现餐厅存在的问题。
先说菜品,一家新店开业从厨房角度来看,配菜、打荷、厨师、厨师长,如果都是外部单聘过来的,他们之间需要磨合。
从菜品的选材,储藏、菜品的标准化,设备的投入使用,制度的规范化,都要重新制定梳理。
试营业,第一试菜品,第二试团队磨合,第三就是试顾客。
什么意思呢?就是从你的餐厅名字,门头设计,装修设计,菜品,菜品价格,直接定位顾客群体是谁。
究竟是,男人多一些,女人多一些,还是孩子老人多一些,小区家庭消费多一些,还是白领多一些,这个时候就要适当的去调整产品。
开饭店千万不要用开业来练兵,一定要做好试营业之前的准备工作,建议我们现在的老板开饭店,一定要在开业之前就进行菜品测试,不要等试营业再拿顾客反馈来调整。开饭店不打无把握之仗,对顾客来说,每一次体验都是开启无数次回头。
如果饭店没有试营业,直接开门迎客了,你的菜品服务,团队磨合等都没有达标,直接就开业可能会压垮一家店。见过很多饭店,没有做好试营业的磨合期,也没有规划好,开业就得罪了一大批顾客。
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