管理费和利润的取费基数为？

一、管理费和利润的取费基数为？

管理费和利润的取费基数，不同地区有不同规定，有的以直接工程费，有的以人工+机械，有的以人工，各个专业也不同，建筑工程一般以直接工程费或者人工+机械，安装大部分以人工费为取费基数。

综合单价中的管理费和利润的取定和工程性质有关，定额书的最前面有详细说明，取费是以人工费+机械费还是单人工费为基础。

管理费的计算基数是直接费（人工费+材料费+机械使用费），利润的计算基数是直接费（人工费+材料费+机械使用费）与管理费的总和。

工程计价有两种不同的模式：定额计价法和工程量清单计价法。 综合单价是工程量清单计价过程中的一项数据，包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润五部分，在综合单价合计的基础上加上规费、税金，就是最终的工程造价了。

二、工程项目利润核算流程？

工程项目利润核算首先归集工程施工成本和费用，工程完工验收合格开票确认工程收入。收入一成本费用一税金二利润。

三、利润基数包括什么？

基数利润为企业所得税的计算基数是在会计利润总额的基础上加或减按照税法规定调整的项目金额后，即为应纳税所得额。

应纳税所得额=会计利润总额±纳税调整项目金额

税收调整项目金额包括两方面的内容：一是企业的财务会计处理和税收规定不一致的应予以调整的金额；二是企业按税法规定准予扣除的税收金额。

四、办公家具工程项目利润？

办公家具工程项目的利润受到多种因素的影响，包括材料成本、人工成本、设计费用、运输费用等。一般来说，办公家具的利润率在20%-30%之间，但具体的利润情况还需根据项目的具体情况来分析。首先，材料成本是办公家具工程项目中最大的开销之一。不同的材料价格差异较大，因此材料成本的控制对于提高项目的利润至关重要。其次，人工成本也是影响项目利润的重要因素。在办公家具工程项目中，需要雇佣专业的设计师和工人来完成项目。人工成本的控制也需要根据项目的具体情况来调整。此外，设计费用和运输费用也是影响项目利润的因素。设计费用取决于项目的复杂程度和设计要求，而运输费用则取决于项目的地点和规模。综上所述，要提高办公家具工程项目的利润，需要从多个方面进行考虑和优化，包括材料成本、人工成本、设计费用和运输费用等。

五、自考工程项目管理？

自考工程管理的主要课程：房屋建筑学、工程力学、工程结构、工程估价、工程经济学、建筑施工技术与组织、工程项目管理、建设法规、房地产投资分析、工程造价管理等。 自考本科工程管理专业考生可报名参加周末面授班，利用周末时间参加课程学习。课程有效期为两年。 工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，高级管理人才。学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。

六、利润取费基数和费率？

不同地区有不同的规定，有的以直接工程费、有的以人工+机械、有的则以人工费为基数计算。

建筑通常使用直接工程费或人工+机械为取费基数，而安装大部分以人工费为取费基数。根据项目和工程类型的不同，管理费和利润对应的费率也有所不同。

七、山东定额管理费跟利润的基数是啥？

管理费和费率是按照人工费为基数 乘以费率进行取费的 管理费和利润的费率是根据工程类别来划分的 这是山东的规则。

八、工程项目管理?

项目管理是一个比较专业的系统，它会涉及到多个领域。因此需要一款专业的软件来协助用户使用。我们公司现在用的是天翎项目管理系统，可以实现项目立项，wbs任务分解，项目进度，项目看板等多种信息。

九、工程项目利润分配方案？

工程部项目提成分配方案

一、宗旨：

为激励员工的工作积极性，有效提升员工的工作绩效，合理挖掘员工的工作潜力；控制成本、提升质量、增加产能；结合我公司的实际情况，经上级批准，决定在群会公司实行绩效考核制度，现将文件下发，望遵照执行。

二、目的：

为激励员工的工作积极性，有效提升员工的工作业绩，明显提高员工之间的工作竞争力，增进部门员工之间的相互了解，培养员工的积极向上、团结奋进的团队精神；真正体现公平竞争、多做多得的原则，特制定本方案。为了适应市场需求，达到公司、员工互惠双赢；

十、小型工程项目管理流程？

工程项目管理流程

目录

1、工程项目管理总流程

2、招标工作程序

3、监理工作程序

4、质量控制程序

5、工期控制程序

6、成本控制程序

7、重要材料控制程序

8、设计变更程序

9、隐蔽工程验收程序

10、竣工验收程序

11、合同管理程序

12、信息、资料管理程序