一、猎头职位招聘
需要以下条件和准备工作 ，首先需要的是钱、客户、靠谱的顾问。
猎头这个行业从操作到回款的周期并不算短，因此，需要准备比较长时间的办公设备和用品、租金、工资以及其它杂费，并准备接受几个月到半年没有回款；如果更久的话，该考虑是否哪里出现了问题（被拖款、合同条款特殊的除外）。
其次，客户这一点非常关键，几个需求明确又愿意给钱的客户，在这个阶段非常的重要，可以直接使一家新创的猎头公司早日正常运转；创始人的客户资源、行业需求信息的敏感程度就很重要。
在就是人，新创的一个公司，作为创始人自己肯定没有足够的精力完成相应的项目的，也是不大可能有时间带新人的，所以，需要几个（具体个数视实际情况而定，一般有那么两三个就够了）比较靠谱的顾问，现在猎头看着挺多，个人认为还是缺的，找几个靠谱的，愿意跟着干的，需要一定“缘分”。
经过第一步，这个“猎头孩子”算是出生了，接下来就是把他养大成人，让他独立，并塑造自己的人生观和价值观的时候了。在这个阶段，需要解决一下的问题：
1、持续稳定的客户来源（网站、宣传、竞价）,战略合作客户.
2、明确的定位（行业、职能、地区、形成何种竞争优势等）
3、内部建设（流程基本一样略过、培训——不考虑培训的是耍流氓、人才还是要储备一些）
猎头顾问工作是一件非常辛苦的工作，有着十分繁琐的程序，其中包括：分析客户需求、进行职位分析、制定搜寻方案、初试及综合测评、推荐候选人、安排面试、录用候选人、办理入职手续、结算及后续的跟踪服务。这里的每一步都包含了非常专业和巨大的劳动付出。
许多企业通过猎头公司，其中还有一些特别的原因，例如，企业需要保密的挖角等。在这里猎头公司是否有诚信就显得尤为重要。猎头公司应当为企业的猎取计划和相关的商业机密进行保密。保守秘密也是猎头行业最基本的行业准则,同时也是猎头从业人员最起码的职业操守。
猎头推荐报告是一个猎头公司能对客户提供的重要保证,一般专业的猎头推荐报告要基本包含：客户需求分析、候选人匹配度分析、候选人的教育背景、职业经历调查说明、候选人的优劣势分析、候选人性格分析、部分测评辅助分析、猎头推荐评价等。
专业猎头公司与客户合作的条款都是公平公正并合法的,既要保护猎头公司自身的利益,更要保护客户的利益。
二、猎头 招聘
一、搜寻渠道不一样
1、招聘经理的渠道主要是各大招聘网站或垂直细分招聘站发布职位等待投递，也会主动购买简历下载；
2、猎头除了招聘网站猎头还有至少10种找人的途径如：自有人才库、定向CC打List、让人选转介绍、linkedin微博等社交网站、QQ微信社群、行业聚会或峰会名单、人选经常出没的媒体、内部悬赏或同行互推、找行业协会、找人选的上下游供应商推荐。
二、猎头要做面试辅导
1、猎头在人选面试前需要做的面试辅导包括：叮嘱候选人按时到场、穿着打扮、精神面貌、谈吐举止、面谈对象的职务、本次面谈企业关心的核心要点等。
2、企业HR通常只能给人选提供的是面试时间和地点。
三、猎头要做离职辅导
1、当企业给人选发offer的时候，HR可能觉得高枕无忧就等着人选来入职了，其实不然，至少有40%甚至更多的人选在接到offer之后向原来企业提离职时被老板用各种方法给挽留住了。
2、猎头不一样，企业发offer之后如果不跟紧人选办完离职交接手续，那么之前所有的努力都将白费，所以猎头非常重视候选人的离职辅导，辅导内容根据不同人选所处的不同环境而定，没有特定的话术和内容。
四、猎头要做背景调查
1、HR可能也会做背景核查，但是不太着重；
2、猎头的背景调查通常会和人选过往3家企业的HR打电话核实，背景调查需要核实人选的经历。
五、猎头要做入职辅导
1、HR的精力有限，除了招聘他们还有更多的事务性工作需要做，所以不会做入职辅导。
2、猎头入职辅导包括各种薪资待遇是否兑现、工作方式是否能适应、上下级之间的沟通是否顺畅、对职务安排是否满意等等都需要有人去沟通，猎头高度重视入职跟进，否则人选干的不开心保用期内离职还要补人，这是非常不划算的买卖。
三、猎头顾问招聘网官网
1、分析职位要求，与客户hr沟通职位详细需求和职位相关情况。
2、确定寻访方向、策略，开始搜寻，并根据招聘进度做出调整。
3、联系候选人，判断候选人的匹配性，做推荐。
4、进行一些必要的候选人面试培训，跟进招聘进度。
5、协助候选人入职。说的比较简单，这当中有太多细节不是一两句话说的清的，作为专业的猎头顾问，不只是要猎头的工作，顾问的角色同样要做好。这是两个不同的概念。我从业猎头三年，算小有心得
四、猎头顾问人才网
猎头顾问-提供人力资源指导性建议的职业，其工作内容如下：
1、负责目标行业客户信息分析，研究客户需求；2、负责市场拓展，与客户建立委托招聘协议，并维系良好的客户关系；3、从客户端收集、分析招聘需求的详细信息并实施有效的招聘行动；4、从客户的招聘需求中确认职位的所需能力及资历，分析市场并确立搜寻的方向及目标；5、指导助理利用有效工具，有计划地进行搜索、筛选候选人；6、准确地传达客户的招聘需求，为候选人做面试、评估，通过有效的匹配工作来确定合适的候选人；7、进行人选的薪资协调及谈判工作；8、跟踪服务所有已成功结束的项目，后期的跟踪服务主要目的是一方面让已推荐的人选更好融入企业，另一方面也希望通过这种和企业内部人士沟通更好了解这家企业，使后续的其他岗位推荐更到位。
五、猎头顾问招聘网最新招聘
做猎头需要具备的资格条件和知识：
1、丰富的任职经历
由于猎头既要面对用人单位的人力资源负责人，又要面对很多行业的中高层人才，有丰富任职经历的人是比较有优势的。所谓丰富是指要有一定工作阅历和管理背景，要有能与中高层人员能平等对话和沟通的资历和水平，同时，也是把握、判断人才的基础。
2、丰富的行业背景
目前很多猎头公司都有自己的专注行业，猎头顾问需要行业知识、产品知识、行业背景和前景、行业运作模式、业内品牌企业及其企业文化、企业通常的组织结构、主要部门和职能、关键岗位和职责、业务流程等。
比如，做地产行业的猎头，就要知道地产开发公司的地产开发流程、主要部门和职能、关键岗位人员的专业要求、地产相关的政府主管部门等，做IT的要知道IT企业的工作模式、要掌握IT的技术参数、开发语言等。而且，要了解业内哪些企业是品牌企业（最好能了解其相关情况）和关键岗位的薪酬水平，随时追踪中高端人才的动向。
这些对猎头职位和任职要求的理解，猎头候选人的判断都非常有益。
3、广博的人脉关系
没有人脉关系，就没有猎头。猎头需要猎头顾问必须有非常丰富的人脉关系和资源，特别是专注行业相关的人脉，才能应对客户的人才要求。猎头总有“人到用时方恨少”的感觉。因此，平时要努力维护、经营自己的人脉关系。
4、人脉拓展和寻访能力
自己的人脉关系再丰富，也是相对有限的，在猎头人才库和人脉关系不能满足的时候，人脉拓展和寻访能力的高低就显现出来了。针对客户的猎头职位，要能在最短时间内，找到最短的路径，去寻访到相关的候选人才。同时，要经常参加相关活动，包括会议、论坛、俱乐部等。
这种能力对资历较浅的猎头顾问尤其重要，甚至会起到决定性的作用。这不仅需要冲劲，也需要技巧、应变能力和沟通能力。
5、敏锐的感知力和准确的判断力
这两种能力既包括要感知用人企业的企业文化、对猎头职位人才的重点要求和软性要求、老板本人的风格和用人风格等；也包括对候选人的洞察力和判断力，对是否与用人企业匹配的把握。通过短时间的面谈，能有一个比较准确的判断，确实需要一定的功夫。这种功夫是一个积累的过程。
有时候，在外企如鱼得水的高管，在一家民营企业也许一个月都呆不下去。这就是平台和土壤的原因，不是能力和素质的问题，是合适不合适的问题。所以，合适原则是判断人才与企业是否匹配的最重要原则。
6、抗压能力
凡是猎头职位都是客户不好找的人才，是有相当难度的，猎头公司里每个猎头都会有相应的业绩指标和任务，这一点有些象销售类公司。这就要求猎头必须要有足够的抗压能力和承受能力。
同时，还要经常面对来自用人单位和人才的很多变数，比如用人单位对猎头职位要求的变化、职位的变化、上岗时间的变化甚至待遇的变化等；还有就是候选人才的变数，有一次一个地产项目公司副总的候选人被客户确定上岗，给他一个月离职时间，但快到一个月时，这个人来电话说因为某种原因不想变动了，一句话就让我们一个团队几个月的努力付之东流。
7、沟通和协调能力
沟通和协调能力其实不用多说了，要面对如此多的变数，协调客户和人才，而且，沟通能力本身就是销售人员最基本的要求。
8、职业操守和职业感
猎头有猎头的职业操守，比如保密原则、诚信原则、不包装候选人、不恶意挖角等。
猎头实际上属于针对企业服务的管理咨询行业，理论上要能提供专家式的顾问服务，没有足够的知识储备、相当的素质和职业感，是不会赢得客户和人才的认可的，这在猎头行业日趋激烈的当下尤其重要。
9、人力资源知识
猎头应该具备一些人力资源知识，比如面试技巧、职业生涯规划知识以及hr各个模块的操作等，既有利于与用人单位人力资源部门的沟通，也有利于客户对你的认可和人才对你的认可，有助于对人才的判断和把握。我在面谈候选人时，就经常有候选人要求给做简单的职业规划指导和建议。
10、良好的外语水平
如果是面对外企客户的猎头公司，猎头顾问还需要有良好的外语能力，不光能看懂外语简历，还有能写外文的猎头报告、用外语与客户和人才进行口语交流等。
因此，仅仅凭着好奇心和冲劲来做猎头，肯定是做不下来的。现在不少应届生去做猎头，其实并不是很合适，因为无论从资历、人脉、行业背景、对人的把握、抗压力等来说，都还比较欠缺。