一、主生产计划怎么编制？
主生产计划的编制步骤 (1) 根据生产规划和计划清单确定对每个主生产计划对象的生产预测。
(2) 根据生产预测、已收到的客户订单、配件预测以及该最终项目的非独立需求数量，计算总需求。(3) 根据总需求量及事先确定的订货策略和批量、安全库存量和期初库存量，使用如下公式从最初时区开始计算各时区的预计可用量和主生产计划量： 第k＋1 时区的预计可用量=第k 时区预计可用量＋第k＋1 时区主生产计划量－第k＋1 时区的总需求量(k=0,1,…) 第0 时区的预计可用量=期初可用量 在计算过程中，如预计可用量为正值，表示可以满足需求量，不必再安排主生产计划量；如预计库存量为负值，则在本时区安排一个批量作为主生产计划量，从而给出一份主生产计划的备选方案。(4) 用粗能力计划(将在7.6.10 节详细讨论)评价主生产计划备选方案的可行性，模拟选优，给出主生产计划报告。二、生产计划制定的依据是什么？
依据： 最少项目原则：用最少的项目数进行生产计划的安排。如果生产计划中的项目数过多，就会使预测和管理都变得困难。因此，要根据不同的制造环境，选取产品结构不同的级，进行生产计划的编制。使得在产品结构这一级的制造和装配过程中，产品（或）部件选型的数目最少，以改进管理评审与控制。独立具体原则：要列出实际的、具体的可构造项目，而不是一些项目组或计划清单项目。这些产品可分解成可识别的零件或组件。生产计划应该列出实际的要采购或制造的项目，而不是计划清单项目。关键项目原则：列出对生产能力、财务指标或关键材料有重大影响的项目。对生产能力有重大影响的项目，是指那些对生产和装配过程起重大影响的项目。如一些大批量项目，造成生产能力的瓶颈环节的项目或通过关键工作中心的项目。对财务指标而言，指的是与公司的利润效益最为关键的项目。如制造费用高，含有贵重部件，昂贵原材料，高费用的生产工艺或有特殊要求的部件项目。也包括那些作为公司主要利润来源的，相对不贵的项目。而对于关键材料而言，是指那些提前期很长或供应厂商有限的项目。全面代表原则：计划的项目应尽可能全面代表企业的生产产品。反映关于制造设施，特别是瓶颈资源或关键工作中心尽可能多的信息。适当裕量原则：留有适当余地，并考虑预防性维修设备的时间。可把预防性维修作为一个项目安排在生产计划中，也可以按预防性维修的时间，减少工作中心的能力。适当稳定原则：在有效的期限内应保持适当稳定。生产计划制订后在有效的期限内应保持适当稳定，那种只按照主观愿望随意改动的做法，将会引起系统原有合理的正常的优先级计划的破坏，削弱系统的计划能力。 通常生产计划都是预先做好下月、下周的生产计划，由于事先安排好了工作进度，因此各部门可以很容易控制生产成效。早在生产计划排程定案前，就将所有可能预期会发生的问题解决掉了，因此可以节省时间并减少成本。生产计划主要有以下作用：
1、可以很容易看出各部门与每一机器的工作负荷。
2、机器时数都是预先安排好的，因此可以一目了然，心中有数。
3、制造部门的组长、领班可利用所列出的工作标准。
4、周生产计划更可进一步分解成日计划，以供基层生产管理人员控制。
5、可明显看出机器超过负荷或机器使用率偏低，以便作适当的调整。
三、怎样编制小型猪场的生产计划？
猪场生产计划包括的内容较多，现将主要的几种分述如下：
（1）猪群周转计划 主要是为了确定各类猪群的头数、猪群的增减变化、年终保持合理的猪群结构。它是制定其他计划的基础。
表5 猪群周转计划
（2）配种分娩计划 该计划阐明计划年度内全场所有繁殖母猪各月交配的头数、分娩胎数和产仔数。它是组织猪群周转的主要依据，也是实施选种选配计划的必要步骤。
编制方法：根据能繁殖母猪的头数、母猪上胎的产期以及后备母猪本年开始配种的时间，具体制定母猪年内配种、分娩和仔猪断奶计划。
（3）猪舍利用计划 根据猪群周转计划，对圈舍全年各月份的利用做出全面安排。
采取封闭式猪舍密集饲养，每头肉猪所占猪舍面积约1米；空怀母猪和妊娠期群养母猪每头占2～3米。
（4）劳动工资计划 根据猪群周转及其他条件，确定各月份用工量、劳力来源及付酬办法。
劳动定额因圈舍、饲料类型及饲料工艺不同有很大差异。在采取封闭猪舍密集饲养和饲喂全价配合饲料条件下，肥肉猪可按每200～300头配备1个劳力，母猪每25～30头配备1个劳力（产仔哺乳期，母猪视产圈条件另加劳力）。根据劳力定额和工资定额编制劳动工资计划。
（5）物资供应计划 包括垫草、设备、用具、能源、运输、药品及防疫等，都要预先有所计算和安排。
四、施工清单的编制依据？
工程量清单编制依据是一款国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法。
基本内容：
1、国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法。
2、建设工程设计文件。
3、与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料。
4、招标文件及其补充通知、答疑纪要。
5、施工现场情况、工程特点及常规施工方案。
6、其他相关资料。
扩展资料
工程量清单的分类，按分部分项工程单价组成来分类：
1、直接费单价（也称工料单价）
直接费单价由人工、材料和机械费组成，是按照现行预算定额的工、料、机消耗标准及预算价格和可进入直接费的调价确定。其他直接费、间接费、利润、材料差价、税金等按现行的计算方法计取列入其他相应价格计算其中，这是国内绝大部分地区采用的编制方式。
2、部分费用单价（也称综合单价）
部分费用单价只综合了直接费、管理费和利润，并依综合单价计算公式确定综合单价。该综合单价对应图纸分部分项工程量清单即分部分项同工程实物量计价表，一般这部分费用属于非竞争性费用。
3、全费用单价（国际惯例）
全费用单价由直接费、非竞争性费用和竞争性费用组成。该工程量清单项目由工程清单、措施费和暂定金额组成。工程量清单由分部分项工程组成，措施费由各措施项目费组成：暂定金额即不可预见费，它包括工程变更和零星工程（计日工）。
五、产品规范编制的依据？
产品质量标准是从产品开发阶段一段段传递过来的，根据客户需求将RFQ转化为自己产品的设计，确定顾客的需要和期望，用来计划和定义质量大纲，基于此而设定过程设计和开发，最终形成整套过程控制标准及最终产品标准。用易于理解的话来说，即客户提出需求，公司根据客户需求，设计产品，输出图纸和技术规范，工厂依据图纸及技术规范设计生产流程，产品检验标准，涉及到的关键特性和一般特性都是依据客户需求逐步传递而来，每一阶段的工作都依靠上一阶段的输出作为依据。
六、引文索引的编制依据？
原理是根据文献的相互引用关系建立索引系统，文献间的相互引用构成文献网络，使用这种方法建立起来的系统，可以检索到一族文献，且可通过不断追溯检索，能获得更多的相关文献。
具体方法是确定收录期刊数量——选定收录期刊——-进行文献标引 :著录项目包括文章类别、起止页码、题名、著者、组织机构及其地址、参考文献(引文) ——输入数据及生成产品
七、结算书的编制依据？
設計图纸，施工图预算，图纸变更，原材料价格，費用定额等。
八、支撑方案的编制依据？
支撑方案的编制要根据施工规范要求，结合现场实际情况来编制
九、投标清单的编制依据？
《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）规定，投标报价应根据下列依据编制：
（1）《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）与专业工程量计算规范。
（2）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价办法。
（3）企业定额，国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额。
（4）招标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪要。
（5）建设工程设计文件及相关资料。
（6）施工现场情况，工程特点及投标时拟定的施工组织设计或施工方案。
（7）与建设项目相关的标准、规范等技术资料。
（8）市场价格信息或工程造价管理机构发布的工程造价信息。
（9）其他的相关资料
十、招标文件编制的依据？
招标文件的编制必须遵守国家有关招标投标的法律、法规和部门规章的规定，遵循下列原则和要求：
（1）招标文件必须遵循公开、公平、公正的原则，不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。
（2）招标文件必须遵循诚实信用的原则，招标人向投标人提供的工程情况，特别是工程项目的审批、资金来源和落实等情况，都要确保真实和可靠。
（3）招标文件介绍的工程情况和提出的要求，必须与资格预审文件的内容相一致。
（4）招标文件的内容要能清楚地反映工程的规模、性质、商务和技术要求等内容，设计图纸应与技术规范或技术要求相一致，使招标文件系统、完整、准确。
（5）招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准。
（6）招标文件不得要求或者标明特定的专利、商标、名称、设计、原产地或建筑材料、构配件等生产供应者，以及含有倾向或者排斥投标申请人的其他内容。如果必须引用某一生产供应者的技术标准才能准确或清楚地说明拟招标项目的技术标准时，则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。
（7）招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明。