家长对学校手机管理意见或建议？

一、家长对学校手机管理意见或建议？

手机管理要规范，禁止学生拿手机玩游戏，网购。但对学生放学可以允许与家长沟通。

二、ppt审核意见或建议？

建议一：三思而做

　　不是所有的地方都是需要PPT的，要分清梦使用的场合，才是上上之策。

　　建议二：逻辑先行

　　要制作PPT之前最好先关上电脑，用笔把你想说的内容按照清晰的条理写出来，对写在白纸上，让自己的思路一目了然，也就是PPT人常说的做白板。

　　建议三：交流与沟通

　　大学生的PPT往往是各种活动，比赛，会议，颁奖等，可以事先和主办方交换意见，这样可以做到事半功倍。

　　建议四：以情感人

　　大学生活丰富多彩，如果PPT是用情感打动人更能获得评委和老师的青睐。

　　建议五：条理要清晰

　　叙述要清楚，章节段落要分明，概括活动主旨精神，提炼出关键词，把握中心。

　　建议六：视觉信息

　　视觉给人带来的效果比文字效果要好很多，能用各种图讲清楚的事情最好不要用文字，一图胜千言嘛。

　　建议七：不断学习

　　身边有很多优秀创意，要不断寻找才能获得进步。

　　建议八：少就是多

　　很多PPT的要求时间紧任务重，要用最快的方式设计，简约风必是你不可少的一道菜。

　　建议九：保持独立

　　船长多了会翻船，在交流沟通的基础上需要有所选择取舍，PPT制作过程中保持自己独立的意见。

　　建议十：内容为王

　　不管理是PPT模板还是PPT设计都必须围绕着文案本身，如果言之无物再花哨的形式都没有意义。

三、对车间现场管理改善有什么意见或建议？

建议您可以按照“5S”的要求来实施，5S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法。

因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。具体5S是指什么含义，如何实施，可以，这方面的文章很多。

四、对公司管理人员的意见或建议？

比较明智的办法：

1、对公司一些无伤大雅，例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议，记住态度要真诚！不建议对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚，更不可目空一切对公司进行无情的抨击！

2、顺带对个人的工作见闻及学习情况进行汇报，突出自己在新环境中的学习和进步或者团结同事克服困难！

如果真的要写一些缺点的话，最好附带上个人合理可行的方案，切记不要只提问题而不想解决办法，那样会留给领导一个不太好的印象！

五、关于加油站安全管理的意见或建议？

加油站事故主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想，一个加油站，无论制度多细、责任多明确，奖罚力度多大，如果责任制不落实，员工不重视，仍旧会是废纸一张。

因此，我们在强调对加油站安全管理的同时，要加强加油站安全管理责任制的落实，因为只有落实责任才是安全生产的保障，而落实责任的关键就是要加强对“人”的管理。

抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、天天警钟长鸣。

六、顶板管理意见和建议？

顶板管理是指对矿井顶板进行监测、评估、预警和管理，以保障矿山生产安全。以下是一些顶板管理的意见和建议：

1. 建立完善的顶板监测系统，包括传感器、数据采集设备和数据分析系统等，及时掌握顶板变形、裂隙、位移等情况，预警顶板失稳风险。

2. 定期开展顶板评估工作，对顶板稳定性进行定量分析，制定针对性的治理方案。

3. 对于存在较大风险的顶板区域，应采取加固措施，包括注浆、加装支撑等。

4. 建立健全的顶板管理制度，明确责任和职责，加强对作业人员的培训和安全教育，提高员工的安全意识和技能水平。

5. 加强顶板管理与生产管理的协调配合，及时采取安全措施，确保矿山生产安全。

6. 加强顶板管理的科学研究和技术创新，推广先进的顶板管理技术和设备，提高顶板管理的效率和精度。

总之，顶板管理是矿山安全生产的重要组成部分，必须高度重视，采取科学有效的管理措施，确保矿山生产安全。

七、办公软件培训意见或建议？

多些实操，不要只干讲内容，多练手

八、课外阅读建议或意见？

课外阅读建议，阅读的时候一定要认真的去读，不要走马观花，而且最好是读到好词好句或好段的时候，动笔记一记，读完一本书的时候，你可以自己画一个思维导图来总结一下这本书，你看了这本书，到底讲了什么内容？

主要内容是什么？表达了什么的思想感情。这样阅读的话，时间长了，阅读水平自然会提高。

九、诚信应考家长意见或建议？

诚实守信。今天你们是学生，明天将是国家的栋梁，诚信是做人之根本。

诚，就是要诚实待人，严格要求自己，言行一致，不说谎话，作业不抄袭，考试不作弊;信，就是讲信用重承诺，犯了错误要勇于承担，并及时改正。诚信是帮助你们健康成长的天使。

十、对公司的意见或建议？

立足本职岗位的内容，提一些比较实际的中肯的建议（最好不要写成意见）。我个人觉得要在全面了解公司情况，尤其是岗位情况的基础上去写建议，既不必唱高调写些套话，也千万不要自我感觉良好，写些自以为很有见地，但却根本不适合公司，不适合岗位的一些论调，这样反而会让上司感到反感的。