和超市商场签的铺面合同，上面有写收公共卫生及日常管理费这个日常管理费有包括物业管理费么？

一、和超市商场签的铺面合同，上面有写收公共卫生及日常管理费这个日常管理费有包括物业管理费么？

日常管理费用一般是不涵盖物业管理费的。一般租赁合同会有两个大头，其一是租赁费也就是房租，另一个就是物业管理费，剩下还有些零零碎碎的使用费。而日常管理费就是在这个所谓的零碎费用（我喜欢叫它其他费用）。而物业管理费不在其中的原因是很多租赁方和物业方是不同的两个公司。 第一次回答有点乱，有不同意见的可以互相交流。

二、公墓管理费由谁收？

公墓的管理费是交给公墓经营方。

公墓里是有办事服务中心的，里面经办安葬骨灰，管理墓碑等各种事宜，管理费就是交给服务中心，由服务中心的工作人员对墓碑进行整理打扫。

还有就是墓碑时间长了，难免碑文会有损坏等需要修复，工作人员会通知家属前来确认修补事宜。

三、社区收小区管理费？

社区是不可以收取物业费的，物业费应该由物业统一收取。物业费是物业产权人、使用人委托物业管理单位对居住小区内的房屋公共建筑及其设备、公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等项目进行日常维护、修缮、整治及提供其他与居民生活相关的服务所收取的费用。

四、合同管理费是什么？

所谓“管理费”是指承包人非法转包或者违法分包，向受转包人或者分包人收取提成、挂靠等费用，这属于非法所得。承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。收缴当事人已经取得的非法所得。

《中华人民共和国建筑法》第二十九条

建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。

五、公益基金管理费怎么收

公益基金管理费怎么收

简介

在中国，公益慈善事业日益发展，各类公益基金成为社会关注热点。然而，随着公益基金规模的增长，管理费的收取方式也引起了广泛的讨论与关注。本文将探讨公益基金管理费的收取方式及其对公益事业的影响。

什么是公益基金管理费

公益基金管理费是指公益基金会为了保障公益基金的运作与管理所收取的费用。这些费用用于支付公益项目的支出，包括资金调度、人员开支、宣传推广等方面。公益基金管理费的收取方式因地区、组织类型和管理费用构成而有所不同。

公益基金管理费的收取方式

公益基金管理费的收取方式主要包括以下几种：

• 百分比管理费率：按照公益基金的总收入或预算金额的一定比例收取。
• 固定管理费额：按照固定金额收取，不随公益基金的规模变化而变化。
• 综合管理费：按照百分比管理费率和固定管理费额相结合的方式收取。

公益基金管理费的影响

公益基金管理费的收取方式直接关系到公益基金会的可持续发展和公益项目的质量与效果。一个合理的管理费收取方式能够保障公益基金会的运作，使其有足够的经费开展公益事业，并能够吸引更多优秀的人才加入公益领域。

然而，如果管理费收取方式不合理，可能会带来以下问题：

• 过高的管理费用会直接导致公益项目经费不足，影响公益事业的实施。
• 管理费用的透明度不高，难以让捐款人和社会公众信任公益基金会。
• 过分追求经济效益，忽视公益效益，导致公益事业的方向偏离。

公益基金管理费收取方式的选择

选择合适的公益基金管理费收取方式需要考虑多个因素，包括公益基金的规模、公益项目的性质、地区的经济发展水平等。

首先，应根据公益基金的规模来确定管理费的收取方式。一般来说，管理费应该与公益基金的规模相匹配，既要保证足够的管理经费，又不能过分压缩公益项目的经费。

其次，需要考虑公益项目的性质。对于一些需要长期投入的公益项目，可以采取相对稳定的管理费收取方式；对于一些短期项目或紧急救助项目，可以灵活调整管理费用，确保项目能够及时得到支持。

最后，地区的经济发展水平也是一个重要因素。不同地区的公益基金会面临的经费压力和管理费用水平存在差异，应因地制宜地确定管理费的收取方式。

综上所述，公益基金管理费的收取方式应该合理科学，既要保障公益基金会的运作和发展，又要确保公益项目的质量与效果。通过权衡各种因素，选择适合自身情况的管理费收取方式，才能更好地推动公益事业的发展。

结论

公益基金管理费的收取方式是一个复杂并且重要的问题，关乎到公益基金会的可持续发展和公益事业的质量与效果。只有选择合适的管理费收取方式，才能有效保障公益基金会的运作，实现社会资源的最优配置，推动公益事业的发展。

因此，我们呼吁各级政府、公益基金会以及社会组织共同努力，通过制定相应的管理费收取政策和规范，确保公益基金管理费的合理收取与使用，为公益事业的蓬勃发展提供坚实的保障。

六、项目管理费包括哪些？

工程管理费一般包括以下内容：

1、本项目工程管理人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金等；

2、本项目聘请专家、技术服务人员等的费用；

3、办公类：使用的文具、纸张、印刷、通讯、茶水、照相、水、电等；

4、办公场所：场地及设施的租金、征地费、工棚费、办公设备等；

5、宣传费用；

6、相关方协调、沟通、会务费等；

7、法律顾问、诉讼费、工程争议仲裁等费用；

8、其它工程管理费用，一般可取一定比例的不可预见费。

七、项目管理费合法吗？

项目管理费合法。这是上级主管郭门对下级单位施工項目进行管理，按规定收取一定比例管理费。

八、项目管理费取费标准？

∴　　工程管理费一般按工程总造价的5%-8%收，也有的按工程总造价的10%收，还有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收，而人工费一般要占到半包工程造价的一半。

　　假设总价20万元的家装工程，按工程总造价5%收取就是1万，按8%收取是1.6万，按10%收取则是2万，按剔除人工费后5%收取就是5000，按8%收取是8000，按10%收取则是1万

九、项目建设管理费比例？

项目建设管理费大概是建设费用的5%左右

十、项目管理费使用办法？

1 项目经理部管理费的使用必须按照建设公司规定计提比例进行计提使用，严禁超支。每月应填报《月项目经理部管理费收支明细表》。

2 项目经理部管理费应根据工程合同额、施工工期和项目经理部人员情况编制费用预算，分科目、分阶段制定费用使用计划，不得无计划的随意使用。

3 项目经理部工资组成

项目经理部工作人员实行“基本工资＋特殊津贴＋绩效工资”的工资及奖励分配制度。所有支付的工资、奖励及津贴均从项目经理部管理费用中支付并计入工程成本。项目开工前准备阶段、竣工投产后三个月至项目经理部解体阶段，工资标准应按岗薪工资固定部分标准执行，不得计发浮动部分工资。

a. 基本工资（即岗薪工资）作为保障工资按月正常的工作考勤计核，其支付原则按岗位职责不同实行岗薪工资，分别与岗位系数挂钩。

b. 岗薪工资划分为二部分：固定部分+浮动部分。固定工资指按考勤的考核工资，浮动工资为对工作能力和工作态度考核的工资。浮动工资的考核发放由项目经理部自行制定考核办法，项目经理根据管理工作人员每月的考核结果发放浮动工资。对扣发余留下的浮动部分工资，项目经理有权奖励表现好的其他工作人员。

c. 项目经理部工作人员基本工资执行岗薪工资后，不再享受加班工资。

d. 特殊津贴指施工特殊环境条件下国家政策规定享受的补贴。项目经理部特殊津贴的发放必须经建设公司批准后，除此以外的任何生活补贴、施工津贴及其它补贴性费用均不得另行发放。

e. 绩效工资是项目经理及项目承包班子履行合同，实现项目合同目标后的奖励性工资分配。绩效工资的额度按项目合同工程量的大小、项目管理的复杂程度，以基本工资总额为基数，按核定的基本工资总额的1.0-2.0倍下达。绩效工资系数难易程度由发包方组织专业人员综合测评确定，绩效工资系数=绩效工资÷项目岗薪工资。

f. 绩效工资的考核及兑现，应在项目竣工结算后，根据项目审计结论，与项目合同目标中成本、质量、安全、工期等指标挂钩考核后按核定的应付绩效工资兑现。但项目合同价超过3000万，施工周期超过一年的工程项目，经中期审计、考核后，确认经营及工程款支付情况良好的，管理费的使用未超标的，绩效工资可以部分预兑现。

实际兑现绩效工资总额＝绩效工资基数×合同履约及管理考核实际得分/100 ± 管理奖罚。

其中：绩效工资基数=合同工期内核定的岗薪工资总额×按工程类别核定的绩效工资系数。