一、督导检查标准
对业务的流程工作方法以及工作结果和工作标准进行督导管理，方法是通过报表抽查和回访，以及绩效考核目标值的考核评定来进行督导
二、督导检查职责
主要职责：
1、执行运营通号工程室的运营策略、计划和任务。确保高效率的维修，提供安全可靠的设备运行表现，以实现公司所制定的运营服务指标，维持公司整体形象；
2、执行所辖通信、信号、综合监控等设备设施维护和相关改进工程，以提高服务水平和资产绩效；
3、执行组别的维护检修、应急演练工作，支持运营服务以达致预定的服务指标；
4、积极参加专业培训及安全资质考核，以提高自身工作能力。对班组新入职员工，协助通号维修工程师进行员工培养工作；
5、进行重大故障或事故抢修工作，以确保在最短时间内恢复运营。
三、督导工具
连锁餐饮店巡店管理软件刻度嘟嘟是只针对餐饮企业服务的一款营运工具，QSC巡检不是一个功能，是一套体系。从发现问题，记录问题，聚焦问题，到解决问题，到培训考试来完善检查体系。刻度嘟嘟【QSC巡检】功能核心六大亮点1. 形成“标准植入、执行检查、发现问题、聚焦问题、整改问题、整改跟踪”管理闭环;2. 检查过程中自动提示本项目为上期问题项，让本次检查更加有针对、有重点;3. 检查结果以分数进行量化，并可从宏观角度关注各区域、各品牌、各门店、各项工作的重点问题;4. 一票否决权，当餐厅出现重大问题时，即为不合格;5. 检查结果以拍照形式进行记录时，除水印外，还可进行涂鸦，方便责任人知悉问题具体出在哪，保证整改有方向;6. 结合企业的不同管理现状，支持日巡检、月巡检、自由型巡检、安排型巡检等各种类型的巡检。
四、督导检查的作用
公司领导带班检查项目的意义很多，主要表现在以下几方面。
一个是表现出领导对项目的重视程度，第二是表现领导亲力亲为到基层指导工作，检查的目的就是为了使项目完美收官。
第三是对下属工作的督查，看看有没有做的不到位，需要改进的地方。
五、督导检查方式有哪几种
督查方法多种，形式多样，比方：
亲临现场，实地督查。看办事态度，检查资料等。
走访群众。群众的眼睛是雪亮的，他们的感受最直接，最真实，通：群众的反映，可以从一个方面来了解情况。
问卷调查。就四风八规精心设置问卷，发放到干部群众手中，进行自查和他查。
暗访。不事先通知，随时随地督查。
六、设备督导是什么
工作量很大的。
一是以《特种设备安全管理系统》现有设备信息为准，逐个县（市、区）、逐个单位、逐台设备进行现场核查，通过核查来修正、完善数据库设备信息，确保安全监察数据库设备信息的准确性。
二是清理数据库中已报废、拆除以及不列入监管范围的特种设备。
三是严格按照单位组织机构代码证书上标注的单位逐一核实，完善单位基本信息，确保单位信息准确。
四是安全监察机构与特种设备检验机构、企业协调配合，对设备停用、移装、使用登记、定期检验、参数使用状态等情况进行现场核查。
五是关、停、并、转、注销、更名、重复录入等特种设备使用单位信息及报废、他用、过户特种设备信息的现场核查、清理工作和同步的信息更新工作。
六是对设备无使用登记、超期未检、人员无证上岗等违法行为实施跟踪督查。
七、设备科督导检查反馈记录表
时间：年月日上午 时
地点：镇政府会议室
参会人：乡镇领导，第一书记，驻村工作队，村两委主干
内容：乡村振兴问题整改工作会议
一，通报上级乡村振兴督察组督查问题反馈。
二，围绕反馈的问题进行整改措施讨论，形成初步整改方案。
三，表决通过整改方案，印发实施。
八、督导检查方式
传统督查方式包括：
1、 集中督查督办：指对企业和企业党委制定的规章制度、全局性的工作会议，以及企业董事会、党委常委会、党政联席会、总经理办公会做出的重大决策和工作部署执行落实的督查督办；2、 定期督查督办：指对企业交班会、党委书记办公会、专题会议提出的工作任务和要求执行落实的督查督办；
3、日常督查督办：指对企业本部各部门制定的有关规章制度、提出的工作安排和要求执行落实的督查督办；
4、 专项督查督办：指对企业领导所作重示批示及交办的重要事项、企业和企业党委确定的重点督导事项执行落实的督查督办。