工程项目管理中的EAC是什么意思？

一、工程项目管理中的EAC是什么意思？

EV [Earned Value]: 挣值 PV [Planned Value] :计划值 AC [Actual Cost]: 实际成本 BAC [Budget cost at completion] :基线预算成本 CV [Cost Variance]: 成本偏差 SV [Schedule Variance] :进度偏差 EAC [Estimate at completion] :完成预估 ETC [Estimate (or Estimated) To Complete] :完工时尚需成本估算 CPI [Cost Performance Index] :成本执行指数 SPI [Schedule Performance Index] :进度执行指数

二、pmp中的eac怎么计算？

PMP知识点 挣值分析

一、几个概念

    1、EV： 挣值， 实际挣的钱

    2、PV: 计划价值，计划挣的钱

    3、AC：实际成本，实际用掉的钱

    4、BAC：完工预算，完成项目计划的钱； BAC = pv1+pv2..pv..n

二、计算

    1、CV=EV-AC ; 成本偏差，<0，成本落后； >0 ， 成本超前

    2、SV=EV-PC ; 进度偏差，<0， 进度落后；>0 ， 进度超前。（SV=0,即EV=BAC ，则说明项目完工，全部的计划价值实现。）

    3、CPI=EV/AV ; 成本绩效指数，<1，成本落后； > 1 ， 成本超前

    4、SPI=EV/PV ; 进度绩效指数， <1，进度落后； >1 ， 进度超前

    5、ETC= BAC-EV ；计划的钱 - 赚到的钱（完工尚预算，完成剩下工作需要多少钱）

    6、EAC=AC+ETC=BAC/CPI ；实际成本+完工预算（完工估算，完工全部工作估计需要多少钱）

三、eac的典型计算公式？

1、非典型偏差：ETC = BAC-EV（知错就改，后续还是按原先的预算进行)

2、典型偏差：ETC = (BAC-EV)/CPI（死不悔改被抓来当典型，后续还是按目前的实际消耗进行)

四、非典型eac计算公式？

    非典型EAC（Estimate At Completion）计算公式是在军方采购等领域中使用的一种成本管理工具，用于估计完成整个项目时的总成本。其基本公式为：

EAC = AC + (BAC - EV) / CPI

其中，AC表示实际成本，也就是截至当前实际上已经花费的成本；BAC表示预算成本，即计划中的总成本；EV表示挣值，即已经完成的工作的预算成本；CPI表示成本绩效指数，即实际成本与已完成工作的挣值之比。

该公式的意思是，在当前的执行状态下，将EV之后还需要多少费用才能完成整个项目。如果CPI高于1，则说明工作进度超前于计划，成本相对较低；如果CPI低于1，则说明工作进度落后于计划，成本相对较高。

需要注意的是，该公式适用于进度和成本都趋于稳定、变化不大的情况下，如果存在重大变更或风险等因素造成成本或进度变化明显，则需要重新评估EAC，不能只依赖于该公式进行估算。

五、自考工程项目管理？

自考工程管理的主要课程：房屋建筑学、工程力学、工程结构、工程估价、工程经济学、建筑施工技术与组织、工程项目管理、建设法规、房地产投资分析、工程造价管理等。 自考本科工程管理专业考生可报名参加周末面授班，利用周末时间参加课程学习。课程有效期为两年。 工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，高级管理人才。学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。

六、工程项目中的管理费是怎么计算的？

措施费分两部分，一种是可以按工程量计算得出的，这部分计算方式参照工程量清单中的分部分项清单模式，另一种是以项、类等计算的，这部分是以分部分项工程或是特定部分按规定比例或参数确定。所以，措施费在计算上是有区别的，按分部分项工程计算的措施费，计算方法与分部分项工程一样。

按工料单价法或是实物法计价，也就是定额计价，管理费的计算基础就不一定了，要看具体要求，一般有按人工费为基数，或按人工和机械费为基数，或是直接工程费为基数，利润是按直接费和间接费之和为计算基数，最后计算税金，加上购置的设备及工器具得出工程费用。

七、工程项目管理?

项目管理是一个比较专业的系统，它会涉及到多个领域。因此需要一款专业的软件来协助用户使用。我们公司现在用的是天翎项目管理系统，可以实现项目立项，wbs任务分解，项目进度，项目看板等多种信息。

八、小型工程项目管理流程？

工程项目管理流程

目录

1、工程项目管理总流程

2、招标工作程序

3、监理工作程序

4、质量控制程序

5、工期控制程序

6、成本控制程序

7、重要材料控制程序

8、设计变更程序

9、隐蔽工程验收程序

10、竣工验收程序

11、合同管理程序

12、信息、资料管理程序

九、工程项目管理证书含金量？

工程管理工程师证还是很高的:

主要用途是:

1、工程项目招投标加分

2、企业资质升级

3、职称评定

4、项目入库

5、人才入库

        工程管理师是由中国国家培训网核发和管理的专业技能证书。工程项目管理师职业资格岗位证书与企业资质升级、项目招投标、职称评定紧密相连。是表明劳动者具有所从事职业必备的学识和技能的证明，同样是从业者的从业凭证。

十、工程项目管理书籍推荐？

以下是一些建筑施工项目管理的书籍推荐：

1. 《建设工程管理概论》：这本书全面论述了建设工程管理的基本概念和核心内容，包括管理学理论、建设工程项目的全寿命周期及其含义类别、含义特点及任务，以及建设工程项目的组织、策划、采购、安全管理、风险管理、法规和合同管理等内容。这本书有助于工程管理专业的学生、研究人员以及相关从业人员丰富理论知识储备。

2. 《建设工程管理概论》：这本书内容分为9章，包括工程与工程管理相关概念、系统构成、管理过程、主体职责任等主要内容，以及工程管理的理论方法、知识体系、相关法规制度、可持续发展责任和价值观等内容。这本书重点考虑了与其他专业课程教材在层次、内容间的衔接关系，旨在让读者对建设工程系统和管理有较为准确、清晰的总体认识和把握。

3. 《建设工程项目管理》：这本书是2010年中国建筑工业出版社出版的图书，作者是全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会。

4. 《工程项目经济分析与评价》：这本书是《建设工程管理概论》系列的一本，主要内容包括工程项目的经济分析和评价。