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工商管理硕士课程?

259 2024-12-16 19:20 admin

一、工商管理硕士课程?

课程可包括四个部分。

核心课程:会计学、应用统计学、规划与决策等;

公共选修课:项目管理、宏观经济学、国际贸易等;

专业方向必修课:财务报表分析、管理会计、管理控制与审计等;

专业方向选修课:根据自身情况选择。

二、教育管理硕士学什么课程?

教育学,心理学,社会科学,法学,教育法等

三、项目管理硕士课程内容?

项目管理课程项目是在限定的资源及限定的时向内需要完成的一次性任务。项目管理是应用管理的知识、工具和技术对项目进行管理的活动和过程,以达成解决项目问题或达成项目的需要和预期的目的。

项目管理是管理学的一个分支,研究项目管理活动的理论与方法,涉及到项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目组织管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等内容。 

四、管理学硕士开什么课程?

行政学,管理学基础,管理学概论,管理心理学,政府理论,行政哲学,逻辑学,领导学,行政组织理论。主要这些,

五、工程项目管理进修课程推荐?

上海国家会计学院

上国会企培〔2022〕3号

关于举办“工程项目审计与典型案例分析”

线上公开课的通知

各相关单位:

随着我国经济的快速发展和市场经济体制的逐渐完善,基建工程的投资主体更加多元化,利益格局也潜移默化地发生着变化,这使工程审计显得更加重要。由于工程项目问题本身的隐蔽性、多样性和复杂性,再加上项目环境的错综复杂,舞弊行为隐蔽,项目审计涉及的范围广、时间紧、要求高,导致内审部门在开展项目审计工作中困难重重。工程项目审计的专业性、技术性强,要求审计人员具有多方面的专业知识和协调能力,要把传统的审计方法和现代的审计方法结合起来,宏观的和微观的审计方法结合起来运用。

疫情期间,为了提升审计人员与相关工程管理人员的专业技能,帮助审计人员掌握项目审计重点,精准找到项目管理中的漏洞,突破工程项目审计障碍,上海国家会计学院将于5月份开设“工程项目审计与典型案例分析”线上公开课,通过剖析建设项目全流程管理的核心环节与关键风险点,分享建设项目全环节审计创新思维和精要方法,系统性提升相关人员的实战能力和水平。

附件:一、课程简介

二、报名回执表

上海国家会计学院企业管理培训部

2022年4月13日

上海国家会计学院企业管理培训部 2022年4月13日印

一、培训安排

1.培训时间:2022年5月16日-18日(三天直播课程,每天课后30分钟线上答疑)

2.学员报名后获取直播链接收看,直播后7天内回看。

二、课程目标

1.系统讲解工程项目全过程审计,剖析全流程管理的核心环节与关键风险点;

2.学习先进的工程项目审计技术,把握审查核心,直击项目漏洞。

三、培训对象

1.企事业单位内部审计、纪委、监察、内部审计部门负责人及相关人员;

2.监事及审计委员会成员、建设项目的业主、施工企业及设计单位专业人员;

3.高校审计教师,会计师事务所、工程造价咨询机构相关人员。

四、课程内容

(一)建设工程项目审计概况与实施路径

1.工程项目内部审计的范围、内容及顶层视野

2.工程项目审计的方法及现代取证

3.工程项目程序与项目审计

4.工程项目审计实战精要及路线图

5.审计报告撰写及案例

(二)基本建设工程项目审计工作实务

1.基本建设程序审计

2.基本建设项目决策阶段审计

3.基本建设项目勘查设计阶段审计

4.基本建设项目施工准备阶段审计

(1)施工准备阶段征地拆迁审计

(2)招投标工作审计

(3)合同管理审计

5.基本建设项目实施阶段审计

(1)工程质量、进度控制工作的审计

(2)设备投资管理审计

(3)建安工程投资控制审计

6.基本建设项目竣工验收阶段审计

(1)竣工验收审计工程结算审计

(2)竣工财务决算审计

(3)竣工验收审计

(三)工程造价管理与审计实务

1.工程造价审计系统结构

2.工程造价审计事实认定

3.工程造价审计分析定性

4.工程造价审计质量控制

(四)工程项目审计典型案例分析

(五)课堂问答

每天课程结束后有30分钟时间由老师在线问答

五、拟邀师资

朱老师:南京审计大学工程管理学院副教授;

李老师:南京审计大学工程管理学院副教授;

谭老师:知名审计专家,武钢原审计部部长。

五、收费标准

1.培训费:3700元/人;

2.费用支付方式:报名后将培训费电汇至上海国家会计学院。

六、结业证书

培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书(电子版),并注明学时。但是否可以作为继续教育学时,烦请学员咨询当地主管部门。

七、报名咨询

请参加人员填写《报名表》(附后),我们将在开课前一周向报名学员发送《开课通知》。

联系人:刘老师13041065334(同微信)

邮箱:1716054761@qq.com

关注微信公众号了解更多相关信息

六、工程项目管理课程ppt

在当今竞争激烈的商业环境中,工程项目管理的重要性越来越受到关注。无论是在建筑、IT、制造还是其他行业,全面掌握工程项目管理的理论和实践都是成功的关键。因此,参加一门优质的工程项目管理课程对于公司和个人的发展都至关重要。

什么是工程项目管理课程?

工程项目管理课程是一门旨在培养学员全面掌握工程项目管理技能的课程。通过系统地学习项目管理的理论、方法和工具,学员可以在实践中更好地规划、执行和控制工程项目。这些课程旨在培养学员成为出色的项目经理,能够有效地管理各种规模和类型的项目。

工程项目管理课程通常包括以下内容:

  1. 项目管理概述:介绍项目管理的概念、原则和核心要素。
  2. 项目规划:学习如何制定项目目标、范围和可行性分析。
  3. 项目执行:探讨项目执行过程中的沟通、团队管理和决策-making。
  4. 项目控制:学习监控项目进展、风险和变更。
  5. 项目收尾:了解项目交付和总结经验的关键步骤。

通过这些课程,学员将掌握各个项目管理阶段的关键任务和技术工具,能够更好地管理项目范围、时间、成本和质量。

为什么参加工程项目管理课程?

参加工程项目管理课程有许多好处,不仅对个人发展有帮助,也对公司业务的成功至关重要。

个人发展:

对于从事工程项目管理的专业人士来说,参加工程项目管理课程可以提升他们的知识和技能,为他们在职业发展中打下坚实的基础。以下是参加工程项目管理课程的个人福利:

  • 提升职业竞争力:工程项目管理是许多公司招聘的重要条件。拥有相关课程证书可以证明你掌握了必要的技能,增加你在招聘中的竞争力。
  • 扩展知识和技能:工程项目管理课程将教授你项目管理的最佳实践、领导力技巧和决策-making方法。这些技能将使你成为一个更有效率、有影响力的项目经理。
  • 增强职业信心:通过参加工程项目管理课程,你将获得更多的专业知识和实践经验,提升你的职业信心。有信心的项目经理能够更好地应对挑战和压力,取得更好的结果。

公司业务成功:

工程项目管理课程不仅对个人有好处,对公司业务的成功也起着重要作用。以下是一些公司受益于员工参加工程项目管理课程的方式:

  • 提高项目成功率:熟练掌握项目管理的最佳实践,提升团队的协作能力和项目交付的质量。这将显著提高项目的成功率,降低项目失败的风险。
  • 提高资源利用率:通过学习项目规划和控制技巧,公司能更好地规划和利用项目资源,避免资源浪费和成本超支。
  • 改进客户满意度:有效的项目管理确保项目按时交付,并满足客户的需求。这将增强客户对公司的信任和满意度,促使长期合作。

如何选择合适的工程项目管理课程?

在选择工程项目管理课程时,有几个关键因素需要考虑:

  • 认证和声誉:确保选择认证机构授予的课程证书,以获得更广泛的认可。
  • 课程内容:仔细研究课程大纲,查看是否包含与你职业发展相关的主题和技能。
  • 教学方法:了解课程的教学方法,是否采用案例分析、实地考察或讨论小组等互动学习方式。
  • 师资力量:查看课程的师资力量,了解授课教师的经验和专业背景。

选择一门合适的工程项目管理课程需要综合考虑以上因素,以确保课程能够满足你的需求并帮助你实现职业目标。

总结

工程项目管理课程在当今竞争激烈的商业环境中至关重要。通过参加这样的课程,个人可以提升职业竞争力、扩展知识和技能,并增强职业信心。对于公司来说,工程项目管理课程有助于提高项目成功率、资源利用率和客户满意度。

选择一门合适的工程项目管理课程需要综合考虑课程认证、内容、教学方法和师资力量。参加一门优质的工程项目管理课程将为你和你的公司带来长期的成功。

七、工程项目管理硕士毕业后能做什么?

工程管理专业算是一门现在新兴的工程技术与管理交叉复合性学科毕业的学生主要适合于从事工程项目管理工作,工程项目的招标与投标啊,合同管理投资与融资啊,风险与索赔管理啥的,信息管理及工程项目系统化什么的也有说工程硕士能干什么,其实和学术的全差不多,只不过专硕更注重就业和应用,学术偏研究了点而已

八、行政管理硕士要学哪些课程?

行政管理学、公共管理学、一般管理学、管理学、地方政府管理、公共政策分析、行政领导、领导科学、人力资源管理、行政组织学、秘书学、行政法与行政诉讼法、现代礼仪、公文写作与处理、非盈利组织管理、绩效管理、办公室管理、市政学、政治学、行政心理学、公共治理。大概就这么些,分学校不同,上的课程也不同。

九、企业管理硕士要学哪些课程?

管理学概论和经济学基础。因为根据企业管理硕士研究生的教学计划,其中这个专业的研究生需要学习管理学概论和经济学基础。所以是管理学概论和经济学基础。

十、工商管理硕士课程分类有哪些?

可能不大全。 运营管理、预测与管理决策、市场调查与研究、公司法、企业战略管理、组织行为学、组织理论与设计、财务管理、薪酬管理、投资项目评估、管理沟通、会计学、统计学、金融学、管理学、市场营销、运筹学、政治经济学、微观经济学、宏观经济学、电子商务、经济法、管理信息系统、人力资源管理

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